優(yōu)衣庫(kù)又火了！奢侈品搭伙快時(shí)尚就是好唱戲！

　　優(yōu)衣庫(kù)并非第一個(gè)與奢侈品大牌設(shè)計(jì)師合作的快時(shí)尚品牌，在這個(gè)領(lǐng)域H&M堪稱鼻祖。大概10年前開始，H&M就幾乎是每年都推出類似的合作產(chǎn)品，從早期的StellaMcCartney到后來(lái)的Lanvin、Versace，這種方式受到年輕消費(fèi)者的認(rèn)可。

　　回到優(yōu)衣庫(kù)，此前也曾與Prada前設(shè)計(jì)師Jill Sander開展過(guò)長(zhǎng)達(dá)3年的合作。不可否認(rèn)，以基本款著稱的優(yōu)衣庫(kù)選擇類似的合作能給消費(fèi)者帶來(lái)耳目一新的感覺(jué)，尤其是能夠滿足90后消費(fèi)者對(duì)新鮮度的追求?！拔⊥饨绲囊恍┰?，真正來(lái)告訴大家他不僅能做基本款，能在一定程度上提升品牌額美譽(yù)度和消費(fèi)體驗(yàn)。”程偉雄表示。

　　更重要的是，快時(shí)尚品牌通過(guò)與奢侈品牌的合作能提升自己的品位，讓品牌本身向高端靠近。在劉建修看來(lái)，通過(guò)這樣的合作既能讓快時(shí)尚品牌獲得經(jīng)濟(jì)效益，又能進(jìn)行品牌宣傳。

　　對(duì)奢侈品牌而言，在反腐等外界環(huán)境的壓力之下，能夠直接或間接地借助平價(jià)快時(shí)尚品牌讓更多的人了解品牌，也顯得更接地氣。

　　優(yōu)衣庫(kù)的對(duì)外宣傳資料顯示是因?yàn)椤癓emaire品牌專注于穿著者本身的理念，是與優(yōu)衣庫(kù)‘服適人生’完全一致的，對(duì)舒適度、品質(zhì)與風(fēng)格的不斷追求，才能讓生活更加美好”，所以才有了合作。同時(shí)，Lemaire方面也認(rèn)為自己“并不是一個(gè)奢侈品牌，我們致力于制造經(jīng)典不衰的高品質(zhì)服裝，這也是優(yōu)衣庫(kù)所努力追求的”。

　　但不可否認(rèn)，對(duì)消費(fèi)者尤其是中國(guó)消費(fèi)者而言，比Lemaire品牌更有亮點(diǎn)的是其創(chuàng)始人ChristopheLemaire曾在愛(ài)馬仕擔(dān)任過(guò)女裝設(shè)計(jì)總監(jiān)這樣的光環(huán)。

　　也因此，“用優(yōu)衣庫(kù)的價(jià)格買愛(ài)馬仕的設(shè)計(jì)”就成了此次營(yíng)銷最大，也是最能刺激消費(fèi)行為的噱頭。中投高級(jí)顧問(wèn)劉建修認(rèn)為：“快時(shí)尚品牌與頂尖設(shè)計(jì)師之間合作模式的賣點(diǎn)就是讓消費(fèi)者以更實(shí)惠的價(jià)格購(gòu)買高端設(shè)計(jì)服務(wù)，消費(fèi)者與其說(shuō)購(gòu)買的是服裝不如說(shuō)購(gòu)買的是一種‘體驗(yàn)感’?！彼麑?duì)記者表示。

　　在服裝行業(yè)專家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來(lái)，買奢侈品的人不會(huì)買優(yōu)衣庫(kù)的產(chǎn)品，買優(yōu)衣庫(kù)產(chǎn)品的人也不會(huì)去買奢侈品，“但是他們希望有機(jī)會(huì)體驗(yàn)到奢侈品的設(shè)計(jì)。”這也暗示了大部分消費(fèi)者的購(gòu)買心理。