淺析男裝產業的發展趨勢

　　現在處在互聯網+的時代，互聯網在改變著我們的生活方式、生產方式和交換方式，同時互聯網技術對于下一步男裝產業升級起著重要作用。互聯網不僅為我們提供了一個更大的平臺，也為我們創造更大的發展空間提供了條件。一方面互聯網、大數據可以降低我們對于消費者信息的不對稱，增強我們與消費者的交流和溝通，有助于我們去了解分析市場。另一方面，互聯網技術在我們生產、管理、銷售中應用形成一個服務與消費者的快速反應系統。這兩方面共同構成了互聯網時代的消費者驅動的商業模式。互聯網不會改變男裝產業的本質，也就是為消費者提供最優的男裝產品和服務，這才是我國男裝產業的方向和未來!

　　男裝品牌經過多年的發展和積淀，在正裝、商務、休閑、運動、戶外等風格上形成了全品類系列化的品牌格局。這些品牌不僅規模化市場化發展，而且具有各自的運營模式和發展特點。不僅大眾品牌規模化發展，設計師品牌也漸成氣候，而且男裝網絡品牌也開始風生水起。在我國男裝品牌創新、轉型、升級過程中，男裝市場的個性需求差異化，產品品種多元化，產品流行周期縮短化，市場渠道多元化，企業運營程序化，企業集團多品牌國際化，高級定制品牌發力市場等創新驅動，使男裝產業市場和企業品牌之間的競爭更加激烈。

　　在專業市場中，品牌孵化型、營銷集散型、特色單品型、展貿中心型、旅游購物型等傳統格局的市場關系逐漸改變，市場的專業化服務能力持續加強，有形市場與電子商務等無形市場正在逐漸結合緊密。在實體店零售業態中，百貨商場、專賣店、大型超市、品牌折扣店、購物中心等男裝品牌逐漸準確定位和講求實效。新興線上零售男裝迅速發展，主要以時尚、休閑為主。多渠道銷售順應了消費者的需求，呈現線上線下雙向發展，線上線下尋找平衡點，企業和品牌進行各種資源整合，多渠道融合將成為零售業常態。

　　隨著信息技術的發展，我國男裝產業信息化應用在不斷完善逐漸成熟，正在構建適合男裝產業技術管理的信息化系統。企業單項業務環節信息化應用技術基本完善，男裝產業個性化定制技術逐漸成熟，電子商務技術促進實體商業空間與網絡的融合，二維碼技術在男裝產業的應用推廣，信息技術已經基本覆蓋研發、設計、生產、營銷等各個環節，電子商務技術的發展以及互聯網技術的創新更是支撐企業信息化應用突破企業邊界、形成與社會資源相結合的發展趨勢。

　　在男裝產業鏈的形態中，訂單驅動的產業鏈、技術驅動的產業鏈、設計驅動的產業鏈、品牌驅動的產業鏈、需求驅動的產業鏈，無論是專一模式、多元化模式，還是垂直一體化模式，都在驅動企業和品牌進行資源整合。男裝產業鏈的發展方向和趨勢表現出：資本逐利企業實現新一輪爆發式發展;產業鏈上企業縱向延伸、相互滲透，實現多領域發展;男裝產業呈現整合升級趨勢;信息技術成為重要的產業支撐;男裝品牌全面參與國際競爭。

　　定制正在成為男裝企業在深度調整中轉型突圍的方向。面對未來中國定制市場的空間，眾多男裝企業紛紛謀篇布局，發力男裝定制，除了報喜鳥以外，雅戈爾、杉杉等眾多男裝企業均瞄準了定制業務。國內男裝企業在定制業務的發展上一類是主攻價位較高的中高端重定制業務，一類是借助信息化、物聯網及大數據等科技手段構建智能化的定制系統，依托工業化流水線來實現多品種、小批量、價格相對較低的個性化快速反應定制業務。

　　投資方面，在國家金融領域利好政策的推動下，男裝企業參與金融投資的手段不僅多元化而且也更為創新。通過資本的滲透和催化，產業與資本密切結合，使得金融投資成為眾多企業發展的重要戰略，參與設立并購基金也逐步成為行業的新風向。各企業紛紛調整發展戰略，積極推進資本并購戰略，跨界金融尋找多元投資機會，尋求業績增長的新突破口，謀求新的發展機會。

　　跨界方面，從上半年企業業績狀況來看，多元化無疑是提升男裝業績增長的一個重要因素。縱觀男裝企業的跨界多元化方向，大多集中在金融、電商、互聯網、智能化等新興產業和熱點行業。和以前戰略不同的是，現在各大男裝企業多元化戰略多以資本為驅動借力催生，實施多元化和企業轉型升級。比如雅戈爾和杉杉等，在這一波資本浪潮中繼續大步地跨界跨業，而后來者也緊跟其后，不斷通過多元化路徑實施企業擴張，通過并購進行產業鏈橫向和縱向拓展。

　　轉型方面，無論業績盈虧，轉型升級已成為我國男裝品牌自救的一條出路。在男裝產業資本愈加雄厚的背景下，男裝企業轉型、調整和升級之路正在向縱深發展，未來的發展將會呈現更多的模式和方向，并促進產業格局進一步分化。隨著互聯網+和O2O概念的持續推進，男裝企業轉型升級的動作更多在互聯網+、跨界并購和O2O模式上著力。許多男裝企業已認識到實體店的新機會，在渠道調整和店鋪優化升級方面加大力度，以提升終端門店的銷售質量和能力。