設(shè)計(jì)師品牌行業(yè)遇冷 紛紛重組尋找新發(fā)展

　　破產(chǎn)倒閉消息頻出 設(shè)計(jì)師品牌行業(yè)遇冷

　　當(dāng)下既然不是時(shí)裝行業(yè)最好的時(shí)候，意料之中地，也并非獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的春天。Gucci連續(xù)兩次任命配飾部總監(jiān)擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)，重視程度可見一斑;而設(shè)計(jì)師品牌中沉浸于配飾迷思的，則非Reed Krakoff莫屬。設(shè)計(jì)師品牌行業(yè)除了需要跟隨行業(yè)生態(tài)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品與投放結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型與擴(kuò)張的節(jié)奏也需要有效的把控。

　　當(dāng)設(shè)計(jì)師Jonathan Saunders即將關(guān)閉同名品牌的消息傳出，帶來(lái)全行業(yè)的震蕩。這個(gè)成立于2003年的英國(guó)品牌一度深受喜愛，其品牌發(fā)布也是倫敦時(shí)裝周日程中亮點(diǎn)之一，年初品牌還迎來(lái)了來(lái)自印度的投資商Eiesha Bharti Pasricha(也是新銳品牌 Roksanda的投資者)，并在七月被任命為CEO。事態(tài)急轉(zhuǎn)而下，令人跌破眼鏡。

　　▲Jonathan Saunders

　　然而Jonathan Saunders并不是個(gè)例，此前遭遇資金殆盡而關(guān)停的Kris Van Assche，通過破產(chǎn)轉(zhuǎn)移負(fù)債的Damir Doma ，倒閉重組且欲投入低端市場(chǎng)的Reed Krakoff和Band of Outsiders，這些瓶頸期的設(shè)計(jì)師品牌不是崩潰，就是在崩潰邊緣掙扎。拿什么來(lái)拯救設(shè)計(jì)師品牌?

　　▲Reed Krakoff

　　作為時(shí)裝品牌主要的利潤(rùn)來(lái)源，配飾向來(lái)是零售的關(guān)鍵。傳統(tǒng)奢侈品牌通過推出配飾，建立一個(gè)入門級(jí)的價(jià)格門檻，以吸引尚沒有能力購(gòu)買應(yīng)季成衣的消費(fèi)者，并嘗試通過配飾產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)度，來(lái)傳播品牌效應(yīng)。Gucci連續(xù)兩次任命配飾部總監(jiān)擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)，重視程度可見一斑;而設(shè)計(jì)師品牌中沉浸于配飾迷思的，則非Reed Krakoff莫屬。

　　▲Reed Krakoff

　　身兼美國(guó)箱包皮具品牌Coach的前任創(chuàng)意總監(jiān)，以及兩度獲得美國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)CFDA“年度配飾設(shè)計(jì)師”的Reed Krakoff，自然將配飾模式植入到了同名品牌中。Krakoff于2013年辭去Coach Inc. 集團(tuán)所有職務(wù)，同年贖回同名品牌業(yè)務(wù)，其中手袋業(yè)務(wù)占總零售額的70% ，一度業(yè)績(jī)良好。

　　▲Band of Outsiders

　　事實(shí)是，從手袋到整個(gè)配飾領(lǐng)域都在衰落，這張品牌套現(xiàn)的底牌在2014年第二季度開始漸漸失效，配飾的細(xì)分市場(chǎng)呈現(xiàn)了一系列萎縮。隨之而來(lái)的是，傳統(tǒng)奢侈品大牌的配飾跳水式價(jià)格下調(diào);同時(shí)，相較于傳統(tǒng)奢侈品，設(shè)計(jì)師品牌往往有著更小的生產(chǎn)規(guī)模，導(dǎo)致當(dāng)下的設(shè)計(jì)師品牌配飾價(jià)格顯得尤為虛高。

　　▲Band of Outsiders 已經(jīng)關(guān)閉的店鋪

　　在Band of Outsiders的包袋鞋履業(yè)務(wù)中，也出現(xiàn)了同樣的問題。但兩者的重組之路卻截然不同——重組后的Reed Krakoff更專注于包袋，但極大程度下調(diào)價(jià)格走低端;而Band of Outsiders則將縮小配飾投放比重，借換設(shè)計(jì)總監(jiān)再搏成衣市場(chǎng)。分岔口的兩個(gè)品牌，前景令人遐想。

　　▲Jonathan Saunders

　　Jonathan Saunders和Kris Van Assche遭遇了另一重問題，對(duì)于沒有旗艦店鋪的小規(guī)模設(shè)計(jì)師品牌(Jonathan Saunders在日本的店鋪已在今年早些時(shí)候倒閉)，與線上以及零售商高效的流通是關(guān)鍵。

　　▲Jonathan Saunders

　　Barneys、Saks等中高端買手制百貨一直以來(lái)在設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展中給予了諸多幫助，但是過去幾年隨著電商沖擊、歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，百貨業(yè)同樣面臨客流持續(xù)萎靡、同店銷售下滑的困境，最近更是不斷有中高端宣布進(jìn)軍低價(jià)領(lǐng)域，顯示消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感。

　　▲Kris Van Assche

　　同期，買手店等次級(jí)轉(zhuǎn)售市場(chǎng)也面臨萎縮，如何爭(zhēng)取奢侈品電商和買手訂單成為了關(guān)鍵。在同等的設(shè)計(jì)師品牌中，Jonathan Saunders與Kris Van Assche有一個(gè)致命的劣勢(shì)：上新速度。