日本百貨店銷售與去年持平靠的是什么力量？

　　高島屋百貨店新年首次售賣的銷售額較上一年增加1.1%，崇光西武百貨也略高于上一年。

　　受到中國游客“爆買”有利情況影響，高島屋百貨店免稅品銷售額較上一年增加5成。崇光西武百貨店的免稅品銷售額也較上一年增加5成。大丸松坂屋百貨店的免稅品銷售額較上一年增加14.7%。

　　大丸松坂屋百貨店除從2015年年末關(guān)閉的心齋橋店總店(大阪市)以外，其他店銷售額幾乎達到與上一年相同的水準。三越伊勢丹首都圈8家店的新年首次售賣首日的銷售額也略高于上一年(2015年1月2日)。

　　并且，從2015年12月現(xiàn)有店鋪的銷售額情況來看，三越伊勢丹百貨店較上一年同月增加1.1%，高島屋百貨店較上一年同月增加0.3%。運營大丸松坂屋百貨店的J. Front Retailing較上一年同月增加0.1%。崇光西武百貨店幾乎與上一年相同。

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　　在過去的五年里，阿里巴巴一直是最熱門的電子商務(wù)公司，融合了eBay和亞馬遜的模式，3.86億的用戶在2015財年貢獻了3940億美元的銷售額。是其國內(nèi)最大競爭對手銷售額的6 倍之多。阿里巴巴創(chuàng)造了一個巨大市場和龐雜的物流體系，能夠即時為國內(nèi)中產(chǎn)階級提供服務(wù)。「為尋求中國消費者，我們正采取新的零售模式，線上配送速度也比任何一個國家快。」寶潔大中華區(qū)電子商務(wù)總裁許敏(Jasmine Xu)說。這些潮流令人印象深刻，以至于強勢的亞馬遜都成為阿里巴巴的合作伙伴之一。2014年，阿里巴巴的首次公開募股(IPO)也是業(yè)內(nèi)的一件大事。

　　而如今，阿里巴巴略顯疲態(tài)。受中國經(jīng)濟衰退和京東等競爭對手崛起的影響，阿里巴巴增速放緩。股價從IPO后最高的115美元跌至如今的80多美元，縮水了26%。為了保持增長勢頭，馬云和阿里巴巴CEO張勇計劃依賴美國公司——美國的品牌對中國消費者有極大的吸引力。「此戰(zhàn)略對阿里巴巴的未來至關(guān)重要，」馬云表示。

　　為了吸引這些美國大牌，其中包括寶潔、雅詩蘭黛和梅西百貨，阿里巴巴將自身描述為這些品牌進入世界人口第一的市場的捷徑。阿里巴巴在營銷、數(shù)據(jù)分析和配送方面幫助外國公司。而且，阿里巴巴最近還上線了對國外品牌吸引力更大的天貓國際，幫助國外公司去除了很多障礙，如稅務(wù)、監(jiān)管和物流，這些恰恰是國外品牌進駐中國市場所處的困境。

　　阿里巴巴的底氣都源于其將普通的光棍節(jié)打造成雙十一購物狂歡節(jié)，強力證明了自己的實力。2015年阿里巴巴雙十一140.3億美元的銷售額，這是美國所有電商感恩節(jié)、黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一(Cyber Monday)銷售總額的兩倍。

　　如果一切如馬云和張勇所愿，那么阿里巴巴和美國公司必將從中獲得豐厚的回報。阿里巴巴從每筆交易中抽取2%-5% 不等的交易費實現(xiàn)盈利，2015財年，阿里巴巴收入達到120億美元。投資公司SunTrust Robinson Humphrey分析師鮑勃 · 佩克(Bob Peck)預(yù)估到2017年，美國和歐洲的產(chǎn)品每年在阿里巴巴平臺上營業(yè)額將達到300億 -400億，這將給阿里巴巴額外增加20億美元的收入。而且盡管絕大多數(shù)國際大牌的產(chǎn)品都是中國造(這頗為諷刺)，但是以阿里巴巴如此大的體量，每年美國對中國的進口商品額都保持兩位數(shù)的增長，2014年，美國向中國的進口額達到了1200億。

　　張勇坦言，這是最樂觀的情況。「在美國售賣的商品不一定在中國開賣。」阿里巴巴面臨的風險就是：這些美國品牌僅僅將阿里巴巴的平臺作為一個「展示柜」，然后拋棄這個平臺，選擇其他的銷售渠道，研究機構(gòu)China Market Research Group分析師Ben Cavender如是說。