蘇寧云商孫為民回應劉強東：他是典型的地主思維

　　孫為民首先表態，實體企業做電商是不能動搖的，因為傳統企業忘記電商，那就等于自絕于互聯網，無商可言。他還從戰術層面指出——互聯網時代，品牌企業做品牌、做研發設計不是閉門造車，而是要通過在多種平臺的電商運營與用戶接觸、互動，最終C2B反向定制，甚至“智能制造”。這樣說來，不自己觸網怎么可能?

　　所謂“傳統品牌只需要專注產品”的言論完全是別有用心，任何企業的研發、設計都需要來自市場、用戶的及時反饋，電商模式下用戶大數據比黃金還珍貴，C2B反向定制、智能制造等都離不開大數據挖掘，傳統品牌更應通過多平臺、多渠道與不同群體的用戶加強溝通，電商平臺也應向品牌商開放數據和運營能力，推動并幫助傳統企業提升電商運營能力的同時，運用大數據加強研發設計。

　　這方面我們已經做了許多有益的嘗試，與三星、LG、聯想等眾多企業共建電商聯合團隊，開放、分析用戶數據，C2B反過來指導產品研發設計，使得制造端的響應速度更快，供應鏈運營效率更高。今年，我們還要加大開放力度，讓品牌企業真正參與到電商運營中來，甚至成為主角。

　　孫為民進而指出，劉強東的說法，有想建立渠道霸權之嫌，是典型的地主思維。

　　我這不是危言聳聽，雖然京東現在還沒做到一家獨大，但是一不小心就露出了“渠道霸權”的狐貍尾巴。但是品牌企業絕對不會被他的“愚民政策”誤導，把自己的命運拱手交給京東。他們知道，對京東這樣放任下去，就是“養犬為狼”，遲早要下山吃人。

　　事實上，京東早就用溫水煮青蛙的方式，不斷對傳統品牌企業加碼渠道霸權了：今天我看到一個品牌企業老總在網上吐槽說，京東把他的賬期拉長到60天，不斷提高第三方商戶的各種費用和扣點。還有他的物流明里暗里不斷漲價，比如極速達服務從49元漲價99元，免運費的門檻最早是29元，隨后是59元，現在要買夠79元才免運費。據媒體報道，他的第三方平臺收費已經從6000元/年漲到了12000元/年，各品類的交易扣點也在提高。

　　也有傳統企業的負責人抱怨，京東根本不向他們開放用戶數據，自己的產品賣得怎么樣、賣給了誰都不知道。這就是一種小農經濟的“地主思維”，總想把傳統企業變成他的佃戶，完全違背了互聯網開放、共享的基本精神，京東實際上已經成為互聯網世界最傳統的企業。