服裝業(yè)進(jìn)入寡頭割據(jù)時(shí)代 行業(yè)品牌格局呈現(xiàn)啞鈴型

　　寡頭，意指為數(shù)不多的銷售者。在寡頭市場上，只有少數(shù)幾家企業(yè)供給該行業(yè)全部或大部分產(chǎn)品，每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)量占市場總量的相當(dāng)份額，對市場價(jià)格和產(chǎn)量有舉足輕重的影響。一旦行業(yè)寡頭出現(xiàn)，競爭陣營就基本上穩(wěn)定了下來。

　　經(jīng)過2015年這一年的大浪淘沙，2016年的服裝行業(yè)寡頭中，奢侈品市場以Chanel、Louis Vuitton、Versace、Burberry、Gucci、Valentino為代表的將成為一大陣營;正裝及休閑潮流男裝市場將以七匹狼、利郎、九牧王、勁霸、柒牌、報(bào)喜鳥、雅戈?duì)枴⒓t領(lǐng)、馬克華菲、卡賓、GXG為一大陣營。

　　女裝市場將以ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、綾致旗下的ONLY、VERO MODA，赫基國際旗下ochirly、Five Plus，格風(fēng)服飾旗下的歌莉婭為主要陣營;運(yùn)動裝市場中將以耐克、阿迪達(dá)斯、安踏、匹克為主要陣營，其他運(yùn)動小伙伴將進(jìn)一步衰弱，而童裝方面將以森馬旗下的巴拉巴拉，巴布豆、小豬班納、GAP童裝、優(yōu)衣庫童裝為主要陣營。

　　2016年，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)走低，企業(yè)業(yè)績天花板效應(yīng)的不斷增強(qiáng)，迫使行業(yè)間的并購及重組的個(gè)案及速度都在加快。要么是特大型企業(yè)，要么是微小型企業(yè)，中型企業(yè)受利潤，規(guī)模，成本等因素的影響下，已基本面臨被并購或者重組的命運(yùn)，因此，服裝行業(yè)的品牌格局呈現(xiàn)出啞鈴型。

　　2015年12月初，蘇格蘭設(shè)計(jì)師Jonathan Saunders宣布辭去同名設(shè)計(jì)師品牌的創(chuàng)意設(shè)計(jì)總監(jiān)職務(wù)，并且宣布其品牌Jonathan Saunders在2016春夏系列訂單履行完畢之后也會停止運(yùn)營。Jonathan Saunders是繼Richard Nicoll和Meadham Kirchhoff之后今年以來結(jié)業(yè)的第三個(gè)倫敦年輕設(shè)計(jì)師品牌。加上早先破產(chǎn)的美國加州品牌Band of Outsides和法國品牌Damir Doma，以及年初就已經(jīng)宣布停止運(yùn)營的Coach前創(chuàng)意總監(jiān)Reed Krakoff的同名個(gè)人品牌，2015年不僅僅是大型奢侈品集團(tuán)災(zāi)難性的一年，對獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌來說，倒閉潮也是越演越烈。

　　同樣，在中國市場，設(shè)計(jì)師品牌面臨著奢侈品牌年輕化、輕奢化以及快時(shí)尚的雙重夾擊，連產(chǎn)品定價(jià)已平民化且有相當(dāng)規(guī)模的袁冰的VISCAP維斯凱、吳青青的VLOV韋拿都相繼倒下，當(dāng)然，相信還有一大批規(guī)模更小的，倒閉得連消息都未曾傳出的設(shè)計(jì)師品牌。因此，有業(yè)界人士指出，迫于開店成本，幾乎所有國內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌的生存的唯一途徑就是開通淘寶。