大品牌取消訂單拒付貨款 揭秘全球服裝業(yè)危機(jī)鏈條

       2020年，蔓延全球的新冠肺炎疫情使許多行業(yè)遭受巨大沖擊，服裝業(yè)也是其中之一。幾個(gè)月來(lái)，總有一些知名服裝品牌關(guān)店、裁員甚至破產(chǎn)的消息。但在這些知名品牌的背后，還有更多承受著更大壓力的小企業(yè)和工人，他們的困境卻并不為人所知。10月8日，英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》的一篇報(bào)道，揭露了全球疫情之下服裝行業(yè)的危機(jī)鏈條。

“由于時(shí)尚品牌拒絕支付160億美元貨款，全球服裝代工廠的工人面臨毀滅。”《衛(wèi)報(bào)》稱，自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，歐美各大時(shí)尚品牌單方面取消訂單，拒絕向海外供應(yīng)商支付貨款，總價(jià)已達(dá)160多億美元。

我的生活在一天之內(nèi)變成了災(zāi)難片。

莫斯塔非茲·尤丁是孟加拉國(guó)一家服裝生產(chǎn)外貿(mào)公司創(chuàng)始人，在當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)有不小的知名度。他的客戶大多是歐美服裝品牌。今年3月，尤丁突然收到一封來(lái)自英國(guó)客戶阿卡迪亞公司的郵件，稱因疫情影響，將取消所有訂單，不再接收來(lái)自尤丁工廠的貨物。

孟加拉國(guó)服裝制造商尤丁：我們應(yīng)該被視為價(jià)值鏈的一環(huán)，然而事實(shí)是，(客戶)只給長(zhǎng)期合作伙伴發(fā)了一封郵件，甩手說(shuō)訂單取消了，他們不要我的貨物了。(盡管)我已經(jīng)買了原料，他們就是不想要了，(客戶)怎么可以這樣。

為了制作阿卡迪亞的新款服裝，尤丁花了100多萬(wàn)美元購(gòu)買原材料，該品牌在他的工廠總共約有價(jià)值244萬(wàn)美元的貨物。如今，這些原本應(yīng)該發(fā)往英國(guó)的貨物堆滿了尤丁的倉(cāng)庫(kù)。

取消訂單的并非只有阿卡迪亞一個(gè)品牌。尤丁說(shuō)，自三月以來(lái)，工廠80%的外貿(mào)訂單都被取消了，客戶沒(méi)有給出更多解釋，也沒(méi)有任何補(bǔ)償。他把自己的遭遇發(fā)布在社交網(wǎng)站，引起各大媒體的關(guān)注。輿論壓力之下，阿卡迪亞集團(tuán)對(duì)此作出回應(yīng)。

在一封給供應(yīng)商的信中，阿卡迪亞集團(tuán)稱，新冠肺炎疫情屬于“不可抗力”，因此取消訂單符合合同條款。他們目前只接收截至3月17日已離港在途的貨物，但只能按優(yōu)惠價(jià)支付七折貨款。對(duì)于其他訂單，包括已做好但還未發(fā)貨的服裝，都將予以取消。理由是，過(guò)季之后，客戶將不再購(gòu)買春季服裝，由于門店還處于關(guān)閉狀態(tài)，倉(cāng)庫(kù)已無(wú)法再接收新的庫(kù)存。該公司一位發(fā)言人還表示，他們沒(méi)有義務(wù)補(bǔ)償尤丁購(gòu)買原材料所花的費(fèi)用。

對(duì)于這一解釋，尤丁難以接受。他認(rèn)為，雙方在簽約時(shí)，就是不平等的關(guān)系：“合同有33頁(yè)300條，如果我不簽，品牌商會(huì)說(shuō)，你不簽，我就去找別的工廠。”

尤丁認(rèn)為，工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)有賴于一個(gè)債務(wù)和互信體系。接到訂單后，他用之前發(fā)貨時(shí)的憑證向銀行貸款，以支付新一輪生產(chǎn)所需費(fèi)用，包括原材料、工人工資、生產(chǎn)成本和運(yùn)輸費(fèi)等，等新一批貨物發(fā)貨時(shí)再開新的憑證，買家付清全款后，一個(gè)生產(chǎn)貿(mào)易周期才算結(jié)束。如今，由于大量訂單被取消，銀行不再愿意給他貸款，原料供應(yīng)商又在催款，之前的生產(chǎn)方式難以持續(xù)，他很難再接新買家的訂單了。

孟加拉國(guó)服裝制造商尤丁：整個(gè)價(jià)值鏈和整個(gè)供應(yīng)鏈都得依靠信任，但我認(rèn)為經(jīng)過(guò)這次的事情，信任完全崩塌了。

據(jù)美國(guó)工人權(quán)益聯(lián)盟公布的數(shù)據(jù)，目前阿卡迪亞集團(tuán)只接收了其在孟加拉國(guó)所有訂單的5%，預(yù)計(jì)該品牌將在全球取消價(jià)值1.3億美元的訂單。

6月，英國(guó)高街的商店陸續(xù)重新開門營(yíng)業(yè)，而尤丁卻在發(fā)愁拿什么來(lái)給工人發(fā)工資。他的工廠位于孟加拉國(guó)南部城市吉大港，約有2000名工人，大多數(shù)人靠這份工資養(yǎng)家糊口。

作為全球第二大服裝制造國(guó)，孟加拉國(guó)的外貿(mào)服裝生產(chǎn)為400多萬(wàn)人提供了就業(yè)，其中主要是女性。

孟加拉國(guó)某服裝公司負(fù)責(zé)人莫基特：有四五百萬(wàn)工人直接在服裝貿(mào)易行業(yè)工作，還有三四百萬(wàn)人從事與服裝貿(mào)易相關(guān)的工作，比如配件公司、紡織廠、紡紗廠、棉花生產(chǎn)商。

孟加拉國(guó)服裝制造和出口協(xié)會(huì)網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，在2018—2019財(cái)年，成衣出口占該國(guó)總出口額的84.21%，其中60%的成衣銷往歐洲。

孟加拉國(guó)社會(huì)發(fā)展專家羅克珊娜汗：在孟加拉國(guó)，服裝業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的血脈和主要引擎。

今年新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，該國(guó)已有價(jià)值約267億美元的訂單被取消或延后，涉及近千家工廠，近200萬(wàn)工人。58%的受訪工廠表示，受疫情影響，他們不得不關(guān)閉大部分生產(chǎn)線，遣散工人。為此，孟加拉國(guó)政府針對(duì)制造業(yè)推出6億美元援助計(jì)劃。但隨著疫情持續(xù)，業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂，該國(guó)服裝制造業(yè)正面臨致命打擊。

3月，孟加拉國(guó)服裝制造和出口協(xié)會(huì)主席胡克發(fā)布視頻，呼吁國(guó)際客戶不要取消訂單。

孟加拉國(guó)服裝制造和出口協(xié)會(huì)主席魯巴娜·胡克：我不會(huì)質(zhì)疑你們的決定，我能做的是呼吁你們保持理智，運(yùn)走當(dāng)前正在生產(chǎn)或已生產(chǎn)出來(lái)的所有貨物，請(qǐng)以正常的付款條件運(yùn)走這些貨物。如果我們?cè)谖磥?lái)三個(gè)月里得不到這樣的支持，真的會(huì)有410萬(wàn)工人被迫失業(yè)，這將造成我們無(wú)法承受的社會(huì)混亂。

今年4月，世界銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家警告，新冠疫情可能讓5000萬(wàn)孟加拉人返貧。6月，達(dá)卡智庫(kù)政策對(duì)話中心的報(bào)告進(jìn)一步指出，該國(guó)的貧困率可能倒退到15年前。全球勞工權(quán)利中心的一份研究顯示，一旦取消訂單，72.1%的國(guó)際買家拒絕為供應(yīng)商的原料支出買單，91.3%不愿支付供應(yīng)商的生產(chǎn)成本。

如今，歐美各國(guó)已開始重啟經(jīng)濟(jì)，但各品牌取消和推遲訂單的情況依然沒(méi)有改變。而且，遭遇訂單取消危機(jī)的并非只有孟加拉國(guó)。今年4月，柬埔寨服裝制造協(xié)會(huì)發(fā)布了一封公開信，呼吁國(guó)際品牌買家遵守合約，保障該國(guó)75000名制衣工的生活。

在柬埔寨，服裝外貿(mào)加工占全國(guó)出口總額的75%，該國(guó)勞工部數(shù)據(jù)顯示，柬埔寨全國(guó)共有約1100家服裝廠，為該國(guó)提供了7.5萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。而新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，已有約250家服裝廠關(guān)閉。

在另一個(gè)外貿(mào)服裝制造國(guó)斯里蘭卡，今年的服裝出口額預(yù)計(jì)也將比去年減少20億美元。

受疫情影響今年年初以來(lái)全球服裝業(yè)都受到重創(chuàng)

CK母公司PVH宣布精簡(jiǎn)北美業(yè)務(wù)，關(guān)閉163家零售店，GAP有超過(guò)60%的門店已經(jīng)關(guān)閉，H&M銷售額下降46%，關(guān)閉2700多家門店。今年6月，ZARA母公司宣布，第一季度虧損約4.09億歐元，公司計(jì)劃在未來(lái)兩年關(guān)閉1000~1200家門店。

據(jù)麥肯錫咨詢公司預(yù)測(cè)，全球服裝業(yè)將有20%到30%的公司因疫情倒閉。

但另一組數(shù)據(jù)同樣驚人。據(jù)英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，盡管營(yíng)收受到疫情沖擊，一些品牌商和零售商仍斥巨資為股東分紅。柯爾百貨，美國(guó)最大的服裝零售商之一，在取消了來(lái)自孟加拉國(guó)、韓國(guó)等地的大量訂單后，向股東支付股息1.09億美元。

一家外貿(mào)訂單被取消的印度服裝廠老板在接受媒體采訪時(shí)曾說(shuō)：“如果我們的工人不因新冠病毒死亡，也會(huì)因饑餓而死。”

全球化時(shí)代，許多品牌商將制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到人力成本低廉的國(guó)家，以此擴(kuò)大利潤(rùn)。但當(dāng)危機(jī)降臨時(shí)，卻很難期望他們能與這些國(guó)家的企業(yè)和勞工共度患難。在這場(chǎng)持續(xù)近一年的全球疫情中，真正承受滅頂之災(zāi)的往往是位于產(chǎn)業(yè)鏈底端的發(fā)展中國(guó)家勞工。