體育用品企業(yè)：打通體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游

　　隨著體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模的擴容，從去年開始，由運動鞋服發(fā)展而來的晉江體育用品企業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)鏈條上的布局也越來越深。從產(chǎn)品領(lǐng)域逐漸進(jìn)入到體育賽事運營、體育培訓(xùn)等領(lǐng)域，全面布局體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從體育制造業(yè)拓展到體育服務(wù)業(yè)，也為晉江打造體育之城奠定了基礎(chǔ)。

　　從產(chǎn)品到賽事運營及培訓(xùn)

　　經(jīng)歷了從2011年開始連續(xù)三年下滑后，在不久前公布的2015年業(yè)績報告中，特步的營收及凈利潤終于再次上漲，而且凈利潤上漲幅度達(dá)到三成。

　　既賣裝備又搞賽事，成為特步在2015年收入增加的重要原因之一。去年6月，特步宣布與主營體育賽事運營的智美集團進(jìn)行深入合作，共同組建體育賽事運營公司，并與智美集團獨立運營2015年至2017年的城市系列馬拉松賽事。此次合作，使得智美從賽事運營進(jìn)入到了體育用品營銷領(lǐng)域，實現(xiàn)了從線上到線下、從賽事到產(chǎn)品的閉環(huán)經(jīng)營。而對于特步來說，則可以借助智美強大的賽事運營能力和專業(yè)知識，進(jìn)一步拓展體育產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的開發(fā)和多元化;在提高品牌知名度的同時進(jìn)入體育賽事運作這一高利潤領(lǐng)域，既可以節(jié)省廣告成本，又可以打造自己的廣告平臺。

　　同樣，買下西班牙足球品牌卡爾美在中國區(qū)的所有權(quán)之后，卡爾美(中國)有限公司也從足球裝備的生產(chǎn)銷售向足球培訓(xùn)領(lǐng)域拓展。目前已經(jīng)與福建、廣西、河南等全國多個省份的教育廳和體校合作，合作內(nèi)容包括全省足球教練員培訓(xùn)、足球訓(xùn)練營、校園足球賽事、優(yōu)秀球員選拔輸送等諸多領(lǐng)域。

　　“我們希望在未來能夠打造一條青少年足球產(chǎn)業(yè)鏈，將‘足球青訓(xùn)基地’、優(yōu)秀足球教練團隊、優(yōu)秀的青少年苗子等整合在一起，也讓卡爾美的品牌影響力可以滲透到各個市場領(lǐng)域。”卡爾美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　而貴人鳥也在去年開始和中國大學(xué)生體育協(xié)會、中國中學(xué)生體育協(xié)會合作，并成立了專門的公司——康湃思，主要進(jìn)行校園賽事的運營、賽事傳播及體育培訓(xùn)等項目。

　　打通體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游

　　從特步、貴人鳥等體育品牌的跨界布局來看，除了從產(chǎn)品領(lǐng)域向賽事運營領(lǐng)域的拓展之外，實現(xiàn)對體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游的完整布局是最終目的。

　　從特步與智美的合作來看，這是特步實現(xiàn)產(chǎn)品到賽事運營，進(jìn)入體育用品營銷領(lǐng)域閉環(huán)經(jīng)營模式的嘗試。借由此次合作，特步擴大了其體育業(yè)務(wù)范圍，未來將提供產(chǎn)品和服務(wù)無縫的一站式產(chǎn)業(yè)化管理，加強品牌形象和美譽度，同時也提出了體育+、產(chǎn)品+、互聯(lián)網(wǎng)+，整合成“3+”變革戰(zhàn)略，在產(chǎn)品方面進(jìn)行功能性全面升級，并與互聯(lián)網(wǎng)平臺成為戰(zhàn)略合作伙伴，建立O2O平臺，打通線上線下。

　　而去年6月成立的，由貴人鳥股份、虎撲體育、景林投資共同發(fā)起創(chuàng)立總規(guī)模20億元的體育產(chǎn)業(yè)投資基金“動域資本(TheArena Capital)”，也是涵蓋了體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各個環(huán)節(jié)。據(jù)了解，動域資本的投資策略是“體育+互聯(lián)網(wǎng)+科技”，投資階段將覆蓋早期、成長期至Pre-IPO(上市之前)，投資方向囊括了互聯(lián)網(wǎng)+體育、O2O體育服務(wù)、智能設(shè)備、體育培訓(xùn)、場館服務(wù)、賽事組織和媒體等體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域。

　　對于此次合作，貴人鳥在公告中表示：作為體育產(chǎn)業(yè)鏈的制高點，可謂得資源者得未來，公司以此為入口可享受國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)大前景所帶來的投資收益，也可與已有布局進(jìn)行多方面協(xié)同，使其體育產(chǎn)業(yè)布局再上臺階。

　　目前，動域資本已經(jīng)投資了30多個項目，包括懂球帝、虎撲跑步等項目。通過對體育產(chǎn)業(yè)鏈上下游的投資，貴人鳥實現(xiàn)了從“傳統(tǒng)運動鞋服制造及品牌經(jīng)營”向“以體育服飾用品為基礎(chǔ)、多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)集團”升級。