美國(guó)服飾集團(tuán)UO2016年第一季度凈利潤(rùn)跌幅為9.8%

　　服飾集團(tuán)Urban Outfitters公布了其2016財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)，截止至4月30日，集團(tuán)凈利潤(rùn)從去年同期的3480萬(wàn)美元下跌至2960萬(wàn)美元，跌幅為9.8%。集團(tuán)發(fā)言人表示，集團(tuán)股價(jià)每股收益維持在25美分，凈銷(xiāo)售額上漲3%至7.63億美元，去年同期銷(xiāo)售額為7.39億美元。

　　早前，分析師預(yù)計(jì)該集團(tuán)第一季度可比銷(xiāo)售部分中，包括直銷(xiāo)渠道的凈銷(xiāo)售將下跌0.5%，但實(shí)際上卻上漲了1%。零售渠道下，按品牌劃分，Urban Outfitters凈銷(xiāo)售額上漲2%，Anthropologie凈銷(xiāo)售持平，F(xiàn)ree People凈銷(xiāo)售下跌2%;而批發(fā)渠道凈銷(xiāo)售上漲16%。

　　Free People品牌董事長(zhǎng)Richard Hayne表示，F(xiàn)ree People第一季度的銷(xiāo)售表現(xiàn)不盡人意，庫(kù)存壓力加重，打折促銷(xiāo)活動(dòng)也在增多。

　　而在兩年半以前就開(kāi)始品牌重建的Urban Outfitters，在今年第一季度獲得了更高的利用率，直銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售額獲得雙位數(shù)增長(zhǎng)。

　　Urban Outfitters集團(tuán)表示今年計(jì)劃再開(kāi)24間新門(mén)店，集團(tuán)發(fā)言人透露，第二季度將在北美地區(qū)開(kāi)設(shè)6間Free People門(mén)店和2間Anthropologie門(mén)店，歐洲地區(qū)開(kāi)設(shè)一家Urban Outfitters門(mén)店。

　　Richard Hayne指出，目前Urban Outfitters消費(fèi)者的家居產(chǎn)品消費(fèi)以及餐飲支出占據(jù)了總消費(fèi)的大部分，由于服裝的價(jià)格波動(dòng)，現(xiàn)在消費(fèi)者在服裝上的消費(fèi)逐年下降。

　　集團(tuán)旗下品牌Anthropologie董事長(zhǎng)兼CEO David McCreight表示品牌家居產(chǎn)品和美妝用品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)均呈雙位數(shù)增長(zhǎng)，公司將在奧勒岡州、加利福尼亞州開(kāi)設(shè)兩家新門(mén)店，店鋪面積在2萬(wàn)至3萬(wàn)平方英尺。

　　David McCreight介紹，新店鋪將提供消費(fèi)者對(duì)家居產(chǎn)品更廣闊的選擇，還會(huì)有專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售美妝產(chǎn)品、鞋履配飾的區(qū)域，另外，小碼服裝商店BHLDN和餐飲體驗(yàn)店Terrain也將含括在新店鋪內(nèi)。

　　David McCreight強(qiáng)調(diào)，與廣泛疲軟的服裝行業(yè)相比，Anthropologie有機(jī)會(huì)改善品牌以吸引消費(fèi)者，通過(guò)縮短設(shè)計(jì)用時(shí)和提高產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)還提高產(chǎn)品質(zhì)量，不僅可以吸引新顧客還能夠留住舊顧客。

　　David McCreight還指出，根據(jù)第一季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)得出了一個(gè)完整的實(shí)例，多渠道接觸消費(fèi)者將有利于促進(jìn)銷(xiāo)售。集團(tuán)在75個(gè)地方開(kāi)設(shè)了服裝門(mén)店，并開(kāi)通了電商平臺(tái)以及目錄購(gòu)物業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)在第一季度獲得了雙位數(shù)增長(zhǎng)，這說(shuō)明了Anthropologie擴(kuò)張產(chǎn)品類(lèi)別將更有利于留住現(xiàn)有客戶。

　　David McCreight表示：“公司要達(dá)到Anthropologie的收入翻倍的目標(biāo)，就需要添加更多的產(chǎn)品類(lèi)別，品牌也需要進(jìn)一步擴(kuò)張，目前BHLDN和Terrain就起到了一個(gè)非常好的體驗(yàn)作用。今年夏天，公司計(jì)劃美妝產(chǎn)品店的數(shù)目將超過(guò)100間。”

　　早前，Urban Outfitters在紐約曼哈頓的Herald Square開(kāi)設(shè)的旗艦店也出現(xiàn)了顛覆，賣(mài)衣服已經(jīng)不再是唯一的焦點(diǎn)，店內(nèi)已經(jīng)變身為徹頭徹尾的生活方式體驗(yàn)中心，除了服裝陳列，還有咖啡屋，美發(fā)廊，黑膠唱片，美妝店，足以體現(xiàn)消費(fèi)市場(chǎng)的改變。

　　去年早些時(shí)候Urban Outfitters收購(gòu)一間名為Pizzeria Vetri的披薩連鎖店，Richard Hayne表示將采取擴(kuò)張的新方法，餐廳銷(xiāo)售額一直穩(wěn)步上漲，消費(fèi)者相對(duì)于購(gòu)買(mǎi)更多的服裝，更傾向于花錢(qián)外出就餐。

　　Richard Hayne還透露，集團(tuán)近年來(lái)斥巨資投資提高購(gòu)物體驗(yàn)，現(xiàn)在最主要的還是取決于產(chǎn)品的創(chuàng)新性以及獨(dú)特性。

　　有業(yè)界人士評(píng)論，面對(duì)不景氣的服裝行業(yè)，服飾品牌均面臨轉(zhuǎn)型，結(jié)合現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，生活方式為主導(dǎo)的品牌將有可能在時(shí)尚零售競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。