紡織服裝業去庫存漸顯成效　供應鏈整合迎風口

　　近年來，服裝市場進入低谷期，去庫存成為頭等大事，今年，行業去庫存漸顯成效分化明顯。從供給端來看,產業的固定資產以及庫存增速都持續回落。從需求端來說,受到需求低迷以及全球制造業再分工的影響,紡織服裝出口呈現量價雙降格局。國內快時尚以及定制化將是主導消費潮流。從存貨指標來看,行業去庫存已經漸顯曙光,品類中看好男裝的突破。業績出現明顯分化,男裝的表現相對穩定,家紡、鞋帽類及紡織制造仍然承壓,電商類呈現爆發式發展。

　　“互聯網+”推動產業供應鏈整合

　　網紅經濟代表的是一種消費理念的轉變,意見領袖觀點代替品牌驅導。網紅經濟下一切業務由數據驅動,倒逼服裝供應鏈的改造。C端消費網絡化普及下,行業迎來二八經濟和長尾效應并存的時代。

　　謀定而后動:供應鏈整合

　　傳統紡織產業鏈中各個企業之間交易流通存在很多痛點需要解決,因此產業供應鏈的整合貫通應聲站上了投資風口,行業需要完整的供應鏈平臺打通上下游的信息流、物流以及資金流,來縮短交易次數和物流次數,打造柔性供應鏈提高了整個行業的流通效率。產業鏈上的優秀企業可以通過后臺物流、可靠的采購服務、專業化的市場支持、品牌信譽以及差異化的產品為客戶提供增值服務,這是純粹的B2B公司所欠缺的。

　　利豐的借鑒

　　利豐的供應鏈發展過程有幾點值得借鑒:輕資產運營增加彈性;強大的網絡資源+供應鏈流程重設加快反應過程;資本運作及杠桿收購。