初語:線上轉線下是“逆生長”還是“盲目試水”
近幾年,“歐美熱”、“日韓風”等風格的服裝品牌依然受國內消費者青睞,而中國本土的服裝品牌也有一批新起之秀。根據數據顯示,2015年,我國服飾業規模以上的企業存貨總金額已達到2033.4億元,較2014年同期增長5.76%。并有相關人士表示,2016年的企業存貨總額將繼續上升。由此可見,服裝品牌轉型之路勢在必行。
隨著電商的興起,很多國內本土品牌也隨之火爆。淘寶、天貓、京東、亞馬遜等電商,一路捧紅的網絡品牌,也成為了消費者線上購物時的首選。名列淘寶女裝前十的“初語”,就是一個很好的例子,它在淘寶平臺上,每年吸引超過了150萬的消費者的流量。但是,線上的產品服務終究趕不上消費者的線下體驗。
2015年,初語從線上轉向線下,連開兩家實體店,掀起了線下實體店的浪潮。它是如何在這浪潮里脫穎而出?又是如何創新與延伸線上線下的產品服務呢?
借京東天貓之東風,一路飆升網絡紅牌
2006年,初語在廈門創立,創始人是80后獨立設計師沈憶;2013年,初語并入匯美集團,成為匯美旗下的國內本土服裝品牌。從創業之初,初語一直堅持將服裝與互聯網相融合,并于2014年成為天貓原創授權認證商家。
隨后,迅速覆蓋京東、唯品會等主要網絡購物平臺,成為網絡紅牌。2015年,初語成功躋身淘寶雙十一女裝品牌銷售額的TOP5,繼韓都衣舍、優衣庫、茵曼、Artka之后,名列第五名,成為網絡最知名的原創女裝品牌。
為什么叫初語?從品牌名的字面上來看,初,代表刀和衣是裁者衣之始。語,代表言,吾聲的內心表達。因此,初語不只是一個品牌和服飾,而是給消費者傳遞一種穿衣搭配和生活的獨立精神。
它的消費群體主要集中在25~35歲,其服裝風格以文藝、都市潮流為主,一度被稱為藝術潮牌女裝,并快速虜獲一批文藝女白領的忠實消費者。
除了簡單白領式的服裝設計以外,初語還為兒童提供了童裝商品,希望通過童裝服飾的細節設計,向顧客傳遞“讓家長更多的陪伴孩子成長,只有陪孩子一起玩的童年,孩子才會更開心!”的生活態度。
線上經營有漏洞:體驗感不足
線上與線下永遠是一個博弈,如今商品的價格早已不是影響消費者購物的重要因素,線下體驗和情感式的互動交流已經成為顧客到店的支撐點。比如,同一業態的品牌,消費者更青睞于線上線下相互融合的產品服務。
再比如,對于一個剛上市,并沒有經過市場調查的商品來說,盲目推出與生產是有一定風險的,這也是很多零售服裝品牌,并不確定有多少消費者愿意為之買單。
所以,消費者體驗感不足,品牌與消費者很難即時對接等問題。為了解決這些問題,初語決定用線下體驗店彌補線上的服務與運營漏洞。初語每年2000多款的新品,也為線下實體店的消費者帶來了更多的服飾體驗感。同時,在產品開發上,初語通過在線的銷售情況,預測未來的市場潮流和趨勢,最后進行產品的設計和生產。
線上轉線下是“逆生長”還是“盲目試水”
2015年,初語在廣州太陽新天地創立線下實體店,同年中旬,初語在福建莆田萬達廣場開業第二家門店。200平方米的面積里,設有女裝、鞋帽、皮帶等商品,店面設計簡潔干練,用黃白色相間的背景,整齊又錯落的服裝擺設,吸引顧客眼球。
除了簡單大方的店面設計以外,初語還用“線上線下實時同價”的方式將線上的消費者引入線下,讓顧客在線下體驗的同時,也能享受線上的便捷性。
顧客拿起手機,打開微信或者淘寶APP,掃描商品二維碼,即可看到初語線上與線下商品的實時售價,也能同步享受線上的活動優惠。這樣的模式,也讓初語成為廣州市首家采用線上實時掃碼同價的女裝實體店。
開業之初,初語引入3D試衣鏡,增強與消費者的線上線下的體驗感。顧客只要站在屏幕前,就可以試穿不同號碼與款式的服裝,并真實還原衣服的上身效果。
{page_break}同時,初語還將不定期與廣州本地多家名企合作,為這些名企員工定向開放購買專場。并在開業之初采取“明星效應”增加消費者對品牌的認同感——邀約眾多時尚達人以及尚雯婕做自己的品牌代言人。
初語將視線投向實體店,也是初于品牌長期發展的考慮——擁有一個產品從設計到產出的產業鏈,包括設計、線上線下銷售、統一生產的渠道整合。
未來幾年,品牌的發展線上線下渠道一體化是必然的趨勢,而初語繼續發展線下實體店的開店戰略也是大勢所趨,但是對于線上與線下之間的關系,他們并不會刻意器械地結合起來。在如今O2O模式正火爆之時,在實體店轉向線上運營的同時,線上的電商平臺也希望分占線下市場這一杯羹。但是,互聯網品牌在線下開店,是否能成功,又是否能實現線上線下緊密互補,目前無人得知。
由于互聯網的慣性思維決定了電商平臺對實體店的復雜性認知不足,導致電商在店面籌備時期會處處碰壁;比如,租金成本、人員與管理成本等問題。但值得肯定的是,目前的線上體驗是無法代替線下的,畢竟服飾的質地感與視覺感是無法通過線上體驗得到的。

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