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    服飾品牌如何在商業(yè)發(fā)展的浪潮中應(yīng)勢而變,贏得先機?

    2016/7/4 16:14:00 來源: 評論(0)82

    服裝品牌商品

      3-5年后,中國將會崛起一大批新興品牌;5年后,現(xiàn)有的所謂“名牌”、“大牌”都將被新興品牌取代,服裝行業(yè)將面臨整體大“洗牌”。

      商業(yè)地產(chǎn)將對具有吸引客流能力的店鋪大開方便之門,同時也將依賴于具有超強粘粉能力的品牌,甚至改變合作方式。

      在瞬息萬變的的行業(yè)新趨勢下,服飾品牌如何在商業(yè)發(fā)展的浪潮中應(yīng)勢而變,贏得先機?

      趨勢1:無創(chuàng)新不成活

      未來服裝行業(yè)運作將趨娛樂化

      服裝未來5年內(nèi)行業(yè)界限將越來越模糊,集合店的興起將打破原來的行業(yè)劃分規(guī)則,取而代之的是按照人群劃分的消費主體。誰能夠跟消費者真正形成互動,誰就能成功。

      “眼球效應(yīng)”將成為服裝實體店鋪的終極營銷手段,服裝行業(yè)的行業(yè)運作規(guī)律將越來越趨向于娛樂化;未來賣場里的試衣間,將被當(dāng)作藝術(shù)裝置來做,而不只是當(dāng)做功能區(qū)域來做!

    服飾

      服裝企業(yè)的創(chuàng)新將成為新常態(tài),除了商品本身的創(chuàng)新之外,對于服務(wù)的創(chuàng)新要求也更為寬泛;未來的服裝店將不是簡單的售賣產(chǎn)品的場所,品牌營銷時代不僅是在賣產(chǎn)品,更是在講故事、賣文化。

      問題Problem

      未來什么樣的服裝店更具創(chuàng)新力,并能成功吸引大眾眼球?

      Countermeasure對策

      跨界產(chǎn)品集合、科技運用、IP整合營銷為核心創(chuàng)新方向。

      1

      跨界混搭的生活方式中心

      案例:URBANOUTFITTERS

      ▽

      美國青少年服飾連鎖品牌UrbanOutfitters的紐約曼哈頓旗艦店占地達(dá)5300平米,以“l(fā)ifestylecenter”(生活方式中心)為全新概念。

      除了服裝陳列,這里還有咖啡屋、美發(fā)廊、黑膠唱片、美妝店以及各種稀奇玩意兒,比如可以自動讀取眼鏡度數(shù)的“Lensometer”。

    服飾

      2

      更多科技應(yīng)用于零售店鋪的銷售環(huán)節(jié)中

      案例:Me-Ality試衣間

      ▽

      采用3D激光掃描方式,能夠在短短10秒鐘之內(nèi),得出顧客三圍尺寸,并將數(shù)據(jù)顯示在電腦屏幕上,幫助顧客根據(jù)數(shù)據(jù),很容易就能找到最合適自己尺寸的衣服。

    服飾
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      案例:優(yōu)衣庫“試衣魔鏡”

      ▽

      UNIQLO所推出的魔鏡采用體感辨識系統(tǒng)及半反射鏡熒幕科技,讓消費者在試穿衣服的同時若想要嘗試不同的顏色,只需要輕松點選,身上的衣服顏色就會自動變換。

    服飾

      3

      零售中的IP文化植入

      案例:衣戀集團的維尼熊“TeenieWeenie”

      把服飾品牌做成IP

      ▽

      衣戀集團的自有品牌維尼熊“TeenieWeenie”,以獨特的熊家族故事作為背景,推出顏色亮麗,款式富含時尚和浪漫氣息的休閑服飾,深受年輕一代的喜愛。

      不僅如此,衣戀還圍繞“TeenieWeenie”這一IP推出生活館、咖啡廳等業(yè)態(tài)。

    服飾

      案例:優(yōu)衣庫

      與大熱IP合作營銷

      ▽

      優(yōu)衣庫早在2009年就開始與迪士尼進(jìn)行合作。2016年,隨著人們對于迪士尼樂園巨大期許的落地,優(yōu)衣庫也順勢推出以“夢想成真”為主題的活動,今年共有7大系列主題。

      服飾品牌一方面通過與大熱IP合作獲得品牌附加值,擴大銷量。另一方面,IP也得以將自己的品牌借由授權(quán),傳遞至各行業(yè)產(chǎn)品,擴大影響力。

    服飾
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      趨勢2:服裝行業(yè)大洗牌

      5年后新興品牌將取代大牌、名牌

      3-5年后,中國將會崛起一大批新興品牌,他們跟20年前在沿海一帶產(chǎn)業(yè)集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布區(qū)域性并不明顯,因為他們都是從零售商崛起的品牌商。

      5年后,現(xiàn)有的所謂“名牌”、“大牌”、“奢侈品”都將被新興的品牌取代。消費者的日趨成熟,信息扁平化傳播帶來了服裝行業(yè)整體的“洗牌”,大眾品牌、大而全的商業(yè)業(yè)態(tài)都將被新興品牌取代。

      問題Problem

      新興品牌大量涌現(xiàn),如何讓你的品牌脫穎而出,并快速讓全國5000家購物中心熟知?

      Countermeasure對策

      打通線上線下實現(xiàn)多渠道推廣,提升品牌傳播滲透率。

      但是,新興品牌的多渠道推廣也面臨著這些實際問題:

     ?、倌壳叭珖虡I(yè)項目量雖多,但新興品牌無法高效尋找到意向拓展項目;

     ?、趥鹘y(tǒng)營銷推廣方式,也已無法滿足當(dāng)代品牌傳播需求;

     ?、坌袠I(yè)競爭激烈,傳統(tǒng)廣告無法讓品牌在眾多品牌中脫穎而出;

     ?、芡茝V的有效渠道不足,人力執(zhí)行成本大幅增漲,訊息變化迅速,一手資訊掌握不夠及時……

      針對以上4大難點,新興品牌如何借勢迅速提升行業(yè)知名度?

      贏拓展幫助品牌向商業(yè)項目高效精準(zhǔn)推送

      贏拓展是贏商網(wǎng)最新全面上線,為品牌商提供品牌推廣、項目匹配、專業(yè)學(xué)習(xí)的三合一智能大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

      在實現(xiàn)品牌的快速推廣上,贏拓展基于贏商網(wǎng)線上線下進(jìn)行多渠道推廣,結(jié)合線上品牌專項策劃營銷、線下行業(yè)活動精準(zhǔn)推廣,快速提升品牌傳播滲透率與行業(yè)知名度。

      趨勢3:流量和數(shù)據(jù)

      將成為服飾品牌的最寶貴資源

      精準(zhǔn)的用戶分析數(shù)據(jù)將成為服裝企業(yè)最寶貴的資源,原本用性別、年齡、職業(yè)、收入等因素作為消費者劃分的方法,將完全失效,真正區(qū)分人群的是“代際”。

      商業(yè)地產(chǎn)將對具有強吸客能力的店鋪大開方便之門,同時商業(yè)地產(chǎn)將反過來依賴于具有超強粘粉能力的品牌,甚至改變合作方式。

      問題Problem

      服飾品牌如何利用大數(shù)據(jù)深挖消費群并大幅提升拓展效率?

      Countermeasure對策

      對客群精準(zhǔn)定位,項目拓展實現(xiàn)精準(zhǔn)匹配。

      服飾品牌的大數(shù)據(jù)運用體現(xiàn)在兩個方面:一是對于消費者的精準(zhǔn)定位;二是對于品牌拓展的精準(zhǔn)匹配。

      互聯(lián)網(wǎng)時代,通過粉絲的瀏覽數(shù)據(jù)、在線試穿數(shù)據(jù)、購買數(shù)據(jù)、互動數(shù)據(jù),以及客單價、連帶率、退換貨率等分析,可以及時、精準(zhǔn)地了解客戶需求,給客戶最匹配的產(chǎn)品和服務(wù),品牌商能獲得更全面的大數(shù)據(jù)。

      而在拓展選址方面,大數(shù)據(jù)工具能夠?qū)崿F(xiàn)項目和品牌之間的精準(zhǔn)匹配,根據(jù)品牌拓展需求和物業(yè)要求,匹配出適合的待招商及待調(diào)整項目,提高拓展效率。

    責(zé)任編輯:姚婷
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