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    美國纖紗?行業(yè)是如何走出低谷的呢?

    2016/7/11 12:28:00 來源: 評(píng)論(0)39

    紡織市場纖紗?

    纖維紡織

      據(jù)美國報(bào)道,美國纖維紡織市場看好,多數(shù)美企承接的訂單已排起長龍(雖然多數(shù)訂單量相對(duì)較小),環(huán)錠紗需求量尤其大且日趨供不應(yīng)求。這就是自從2014年到2016年近期,美國市場開始出現(xiàn)的新變化。

      美國纖紗行業(yè)的利潤一度保持持續(xù)增長,可后來逐漸衰落。針對(duì)美國這個(gè)行業(yè)是如何走出低谷的呢?記者為此采訪了一位美國紡紗業(yè)退休工人,他入行近50年,親眼見證了美國這一行業(yè)如何鳳凰涅槃,轉(zhuǎn)型成功。以下就是他的故事。

      40多年前,這位原來的年輕人受雇于世界著名紡織企業(yè)之一,曾有人告誡他盡快離開該行。受訪者說:“當(dāng)時(shí)那人告訴我,美國紡織業(yè)前景黯淡。行業(yè)已日趨沒落,昔日的繁榮好景不長了。這家美國企業(yè)原來的市值為10億美元,業(yè)界預(yù)言,10年內(nèi)就將破產(chǎn)。這是那人勸他改行的理由并建議他跳槽去一家大型煙草公司供職,但這位工人拒絕了。”他繼續(xù)說道:“奇怪的是,今天整個(gè)紡織服裝行業(yè)竟然卷土重來,度過了最難熬的日子。我在這行干了一輩子,一直從事改進(jìn)工藝,提高效率和質(zhì)量的工作。我做過紡織車間工人,加工過變形紗,從事過筒子紗染色,幾乎摸透了整個(gè)生產(chǎn)的流程。而在此期間,那人勸我加盟的企業(yè)因被指控在香煙中添加致癮類化學(xué)物質(zhì)而走上被告席。令它禍不單行的是,那家煙草公司在一片“吸煙有害”的聲討中,走上了不歸路。”

      那么,纖紡行業(yè)再度崛起的原因何在?近半個(gè)世紀(jì)以來,它是如何做到屹立不倒,而讓我曾風(fēng)華正茂的年輕人一干到底呢?

      這位已退休的紡紗工認(rèn)為,美國紡織業(yè)之所以能再度煥發(fā)生機(jī),讓眾多傳統(tǒng)的制造公司刮目相看,原因在于:“我們不斷的轉(zhuǎn)變思維方式。例如,上世紀(jì)80年代初,我們了解到,韓國與中國臺(tái)灣能以極低成本生產(chǎn)紗線和織物。但他們能否保質(zhì)保量快速生產(chǎn)交貨呢?這不一定。”

      美國紡織業(yè)歷經(jīng)一段時(shí)間探索后發(fā)現(xiàn),其實(shí)韓國和中國臺(tái)灣經(jīng)營者的理念出了問題。“在過去,我們也一貫認(rèn)為,只要產(chǎn)品保質(zhì)保量生產(chǎn)出來就會(huì)有人買。然而正是這一因循守舊的觀念幾乎扼殺整個(gè)美國業(yè)界,即供需應(yīng)大致相當(dāng),企業(yè)就能立于不敗之地。我們一股腦兒不停地紡紗,將紗織成一匹接一匹的布,推向市場,可這才發(fā)現(xiàn),買家越來越少,最后竟銷聲匿跡。我們錯(cuò)就錯(cuò)在,想當(dāng)然地以為,一次奏效,次次奏效。只要我們推出產(chǎn)品,總會(huì)有買家。可是我們大錯(cuò)特錯(cuò)了。”這一錯(cuò)不要緊,無數(shù)家美國纖紡企業(yè)不得不關(guān)停并轉(zhuǎn)。我們當(dāng)時(shí)還以為,是外國搶走了我們的飯碗!我們不得不把過去的商業(yè)法則棄之腦后,苦思冪想,究竟是哪里出了問題。

      “他們終于想到了,假如弄清顧客真正所需,按他們的具體要求安排生產(chǎn),比其他任何人更快交貨,然后跟進(jìn)優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),這一點(diǎn)非常重要,那么,紡織企業(yè)就能在競爭中更勝一籌。不僅如此,美國纖紡企業(yè)十分善于創(chuàng)新開發(fā)。迄今為止,你去美紡企看看或許會(huì)深受感觸。過去車間里有許多人工操作,而今天實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化,車間里幾乎看不到人。我可以自豪地說,美國纖紡企業(yè)正是這么做的。關(guān)鍵一步在于,他們轉(zhuǎn)變了觀念。”就是這樣,那些存活下來的企業(yè)苦日子終于熬到了頭。他們轉(zhuǎn)變思維不僅使行業(yè)起死回生了,而且已從傳統(tǒng)觀念中走出,要做行業(yè)第一,就必須不斷的創(chuàng)新理念,開發(fā)多功能產(chǎn)品。今天的市場瞬息萬變,有時(shí)一天幾變。昨天行得通,明天未必奏效。理念不在于是否能緊跟顧客,而是能否準(zhǔn)確的走在他們的前面。商家必須更懂市場所需。”這就是美國纖紡企業(yè)改變了思維模式后,重拾其競爭優(yōu)勢(shì)的秘訣。最重要的是,美紡企學(xué)會(huì)了如何緊跟最新技術(shù),怎么創(chuàng)新研發(fā),高瞻遠(yuǎn)矚,奇招迭出。這樣的轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)才是他們無往而不勝,立于不敗之地的根本。

    責(zé)任編輯:姚婷
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