G20下，還原一個(gè)真實(shí)的紡織業(yè)！

　　今年以來，柯橋區(qū)開展史上最嚴(yán)的印染產(chǎn)業(yè)整治提升“亮劍”行動(dòng)，全區(qū)200多家印染企業(yè)中，64家因相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)被要求停產(chǎn)整治，其他企業(yè)邊生產(chǎn)邊整治。

　　同時(shí)，G20峰會(huì)的召開也是其中的導(dǎo)火線之一，這個(gè)中國(guó)最大的紡織產(chǎn)業(yè)集群，正經(jīng)歷著前所未有的產(chǎn)業(yè)蝶變，讓人們從中看到柯橋紡織發(fā)展的多重可能性。

　　隨著G20腳步漸近，柯橋業(yè)內(nèi)隨之流傳“峰會(huì)期間柯橋所有印染廠都會(huì)停產(chǎn)7天”一說。結(jié)合先前蘇州和嘉興在舉辦國(guó)際重大會(huì)議期間對(duì)周邊紡織印染產(chǎn)業(yè)限產(chǎn)的先例，杭州G20峰會(huì)期間柯橋染廠停產(chǎn)之說倒也是有理有據(jù)。屆時(shí)，處在柯橋印染產(chǎn)業(yè)鏈上下游的織造、面料及服裝行業(yè)勢(shì)必會(huì)受到“牽連”。

　　對(duì)此，記者采訪了印染產(chǎn)業(yè)最直接的下游產(chǎn)業(yè)——面料行業(yè)的部分企業(yè)，看看以他們?yōu)榇淼拿媪掀髽I(yè)現(xiàn)在的“備戰(zhàn)”情況。

　　代表企業(yè)：紹興美駐紡織品有限公司

　　觀點(diǎn)：積極備貨態(tài)勢(shì)樂觀

　　說起G20期間柯橋所有染廠可能都面臨停產(chǎn)這一問題，紹興美駐紡織品有限公司銷售主管孫瑛并沒有顯得太過焦慮，“公司主營(yíng)各類中高檔女裝面料。年初柯橋大規(guī)模展開印染整治行動(dòng)時(shí)，對(duì)公司的影響也不是很大。”據(jù)悉，美駐一直和濱海等地的大型染廠合作，這些大廠往往很注重節(jié)能環(huán)保，因此均沒有被列入整治名單。

　　“這次印染整治反而凸顯了公司優(yōu)勢(shì)。我們不必面臨與染廠脫節(jié)的窘境，而且在實(shí)際操作中，很多印染廠在面對(duì)蜂擁而至的訂單時(shí)，還是會(huì)選擇優(yōu)先保全老客戶。”孫瑛告訴記者。

　　面對(duì)G20期間柯橋所有染廠停產(chǎn)一說，孫瑛表示目前公司也正在積極備貨中。“根據(jù)現(xiàn)在門店的剪樣情況包括提前和服裝公司確定他們接下來的面料需求，我們備了比平時(shí)多兩倍的貨源，保證到時(shí)庫存不至于過多，導(dǎo)致成本上的損失。”看來，美駐紡織的應(yīng)對(duì)措施很理智。

　　代表企業(yè)：紹興成功布業(yè)有限公司

　　觀點(diǎn)：正值銷售淡季震動(dòng)較小

　　紹興成功布業(yè)已經(jīng)在柯橋發(fā)展十余年，生產(chǎn)和銷售的面料均以棉類泡泡布為主，已經(jīng)走出了屬于自己的一條發(fā)展之道。總經(jīng)理戴一鳴告訴記者，隨著電子商務(wù)的盛行，電商客戶在客戶群中所占地位越來越重。為了配合電商客戶，公司現(xiàn)在也開始接受小單，主要原因是小單便于操作，能夠做到快速補(bǔ)單。

　　這種小訂單的營(yíng)銷模式在柯橋印染業(yè)被大面積責(zé)令關(guān)停的情況下是否能夠維持?

　　換言之，這種小批量的訂單在柯橋印染業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展模式中是否還能走上生產(chǎn)線?答案是肯定的。戴一鳴分析，“其實(shí)情況并沒有想象中那么糟糕，電商客戶的特點(diǎn)是下單量小，但是依照‘放長(zhǎng)線釣大魚’的方針，他們?cè)谟龅奖顣r(shí)的翻單量也是能夠達(dá)到幾千甚至上萬米的。這種訂單量對(duì)于染廠而言很有誘惑力。”

　　以成功布業(yè)為例，冬季和春季面料為公司主營(yíng)面料。八九月份正值銷售淡季，所以即使面臨短期印染全面停產(chǎn)的難題，在做好一定備貨準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，他們?nèi)匀荒軌蛴谐浞值臅r(shí)間主抓新產(chǎn)品的研發(fā)工作，調(diào)整未來的發(fā)展計(jì)劃。

　　代表企業(yè)：浙江梅盛實(shí)業(yè)股份有限公司

　　觀點(diǎn)：供給不利引蝴蝶效應(yīng)

　　全球印染看中國(guó)，中國(guó)印染看浙江，浙江印染看柯橋。由此可見，柯橋印染業(yè)動(dòng)一動(dòng)，全球都要抖一抖。

　　染廠關(guān)停對(duì)面料企業(yè)最大的影響在于，當(dāng)客戶來樣詢價(jià)時(shí)，在沒有現(xiàn)貨的情況下， 面料企業(yè)不敢輕易報(bào)價(jià)。“因?yàn)槲覀兊膱?bào)價(jià)是根據(jù)染廠報(bào)價(jià)在做變動(dòng)的。”浙江梅盛實(shí)業(yè)股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理單銀燕說。

　　對(duì)于如何把損失降到最低，梅盛實(shí)業(yè)也拿出了一套務(wù)實(shí)的方案：訂單提前安排生產(chǎn)和延長(zhǎng)交期。“目前生產(chǎn)周期和訂單交期各延長(zhǎng)15天。”單銀燕說道，“形勢(shì)還是很嚴(yán)峻的，這次印染停產(chǎn)的力度很大，給全國(guó)的紡織產(chǎn)業(yè)都帶來了震動(dòng)。一些小型的面料企業(yè)和服裝加工廠在這種整頓力度下是很難維持下去的。”

　　記者視點(diǎn)

　　升級(jí)之路任重而道遠(yuǎn)

　　在眾多買家的認(rèn)知里，柯橋面料的優(yōu)勢(shì)在于款式多、花型豐富且價(jià)廉，加上貨運(yùn)等人工成本優(yōu)勢(shì)，很多江浙滬買家都愿意在柯橋進(jìn)貨。但是，隨著柯橋紡織業(yè)的這一輪洗牌，在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中也不可避免地造成了客戶流失。

　　紹興太姆紡織品有限公司總經(jīng)理駱剛軍告訴記者，不僅是面料買家，有不少印染企業(yè)也正在考慮是否要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)到近至蘇州、廣州，遠(yuǎn)至一些東南亞國(guó)家。雖然這個(gè)轉(zhuǎn)變更像是一場(chǎng)“賭博”，不僅要考慮在轉(zhuǎn)移過程中客戶的流失，還要衡量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所帶來的成本壓力。然而，這是柯橋培育發(fā)展高端紡織產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。

　　數(shù)據(jù)顯示，在柯橋成千家規(guī)上紡織企業(yè)中，高端紡織企業(yè)僅占78家。而隨著低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的結(jié)束，淘汰落后產(chǎn)能是必然的。

　　值得一提的是，柯橋區(qū)召開的印染產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)工程推進(jìn)大會(huì)傳遞了“到2020年，柯橋除濱海工業(yè)區(qū)外不再保留印染企業(yè)”這一信號(hào)。目前柯橋的印染企業(yè)大多分散在濱海、錢清、安昌、齊賢、福全等地，據(jù)了解，想要遷入濱海工業(yè)區(qū)的企業(yè)固定資產(chǎn)投資要高于7000萬，印染年產(chǎn)能要超過3000萬米，很多企業(yè)夠不到這一“門檻”，于是紛紛“組團(tuán)”重組入園。正如駱剛軍所說，“作為一個(gè)公民，如果短暫的犧牲能換來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我也是愿意的。”在政策鼓勵(lì)和企業(yè)配合的情況下，柯橋印染發(fā)展方向也將更加明確：高新技術(shù)、精深加工、名優(yōu)品牌，構(gòu)筑國(guó)際印染新高地。