G20峰會開幕，中國制造2025工業(yè)4.0成趨勢

　　也是非常榮幸能參加我們服裝論壇杭州峰會這么一個高大上的活動，也是非常高興能有這么一個機(jī)會到杭州來。以前提到杭州的話，我就想這是上海旁邊的一個大城市，現(xiàn)在呢一提到上海，我想這是杭州旁邊的一個大城市。所以說是非常高興能在G20剛剛結(jié)束之后就到杭州來，G20我們知道其中有一個主要的議題，就是新工業(yè)革命，而且還達(dá)成了一項(xiàng)重要的成果，就是20國集團(tuán)新工業(yè)革命行動計(jì)劃。這個新工業(yè)革命是什么呢，實(shí)際上就是工業(yè)4.0，第四次工業(yè)革命正在到來，而且我們都趕上了。

　　工業(yè)革命肯定是大事，不是三五年發(fā)生一回，這種工業(yè)革命一般都是百年一遇的事情。所以很多企業(yè)就非常重視，因?yàn)檫@種工業(yè)革命肯定會帶來技術(shù)和模式上的一些顛覆，傳統(tǒng)行業(yè)如果你要是跟不上可能就是非常大的挑戰(zhàn)，可能差距越來越大，但是反過來講你要跟得上，恐怕就是一個難得的機(jī)遇，可能會實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級，甚至趕超。所以說，工業(yè)4.0是引起了全球的關(guān)注。當(dāng)然我們紡織服裝業(yè)也是工業(yè)里面的一個領(lǐng)域，所以服裝遇到工業(yè)4.0是一個值得大家去研究的一個話題。

　　為什么新工業(yè)革命正在發(fā)生呢，我覺得是因?yàn)楣I(yè)當(dāng)前面臨著很大的挑戰(zhàn)。主要來自于三個方面，像我們大家都知道的，現(xiàn)在人口紅利在消失，人力成本在上升，成本壓力非常大，成本的壓力對工業(yè)造成的壓力很大，再有一方面是資源與環(huán)境的制約，能源越來越少，而且制造業(yè)是耗電大戶，對空氣帶來一些污染。還有一方面是來自于市場，市場的競爭是白熱化的，企業(yè)的利潤空間越來越少，而且現(xiàn)在是一個互聯(lián)網(wǎng)的時代，90后、00后都需要個性化、定制化的產(chǎn)品，制造業(yè)企業(yè)就要快速響應(yīng)才能符合未來市場的需求。

　　正是因?yàn)槿绱耍覀冇X得工業(yè)當(dāng)前面臨著非常大的壓力，這樣一來傳統(tǒng)的 以前的工業(yè)都是以能量轉(zhuǎn)換工具為推動力的經(jīng)濟(jì)體系，恐怕就難以為繼，傳統(tǒng)的工業(yè)化模式已經(jīng)走到了盡頭，正是因?yàn)槿绱耍覀兛梢钥吹阶罱鼛啄辏芏喟l(fā)達(dá)國家都紛紛出臺了自己國家的制造業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，美國12年就搞了先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略，13年德國就推出了工業(yè)4.0，英國也推出了未來制造業(yè)預(yù)測，法國也推出了新工業(yè)法國，這是大勢所趨，中國也要積極地應(yīng)對，所以我們?nèi)ツ甑臅r候中國出臺了中國制造2025，被社會上認(rèn)為是中國版的工業(yè)4.0。

　　工業(yè)4.0是受到了全球的關(guān)注，其實(shí)這是德國人一個方法，可能美國人現(xiàn)在還堅(jiān)持說處于第三次工業(yè)革命，德國人分第一次是機(jī)械化替代了手工勞動，第二次是電氣化，實(shí)現(xiàn)了流水線的生活，第三次是電子信息技術(shù)的出現(xiàn)，自動化是第三次工業(yè)的標(biāo)志，第四次是以智能化為標(biāo)志，就像孫會長剛才講到的智能是工業(yè)4.0第四次工業(yè)革命時代的一個標(biāo)志，智能化、智能制造、智能工廠，智能化跟自動化有有些不同呢?實(shí)際上最大的不同體現(xiàn)在結(jié)果上，我們知道自動化的時代是大規(guī)模生產(chǎn)，自動化的生產(chǎn)線，但是是單一種類的大規(guī)模生產(chǎn)，雖然生產(chǎn)這個角度來講是成本低、效率高，但是不太靈活。

　　我們服裝行業(yè)可能很多現(xiàn)在流行的定制生產(chǎn)，定制生產(chǎn)是個性化、定制化，但是缺點(diǎn)肯定是周期長，生產(chǎn)的交貨慢，效率低，成本高，所以說工業(yè)4.0就是要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制，或者規(guī)模化定制，就是把大規(guī)模生產(chǎn)跟定制生產(chǎn)兩者的優(yōu)勢結(jié)合起來，既實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的成本低、效率高，又要保證產(chǎn)品的交貨快，未來也是服裝行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個方向，因?yàn)榇笠?guī)模生產(chǎn)代表了傳統(tǒng)制造業(yè)，傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念就是以產(chǎn)品為中心，就是靠低成本贏得市場，根據(jù)市場規(guī)模的預(yù)測預(yù)計(jì)能夠賣出多少我就生產(chǎn)多少，這種預(yù)測是不夠科學(xué)的，生產(chǎn)出來有的時候會賣不掉，尤其是一些鋼鐵、化工按照預(yù)計(jì)生產(chǎn)可能會造成產(chǎn)能過剩，這是3.0時代的產(chǎn)物。

　　4.0時代是滿足90后、00后個性化、定制化的需求，是互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)的管理理念應(yīng)該以顧客為中心，這樣就非常積極主動，根據(jù)客戶定點(diǎn)安排生產(chǎn)，生產(chǎn)出來的東西就交給客戶使用，不會造成產(chǎn)能過剩，企業(yè)的戰(zhàn)略也要發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整，當(dāng)前的企業(yè)都是成本領(lǐng)先的，企業(yè)家的口頭禪就是降低成本，節(jié)約用電，都是這種理念。但是未來企業(yè)的戰(zhàn)略與其把精力都放在降低成本、提高效率上，不如把精力考慮怎么快速反應(yīng)，怎么提供個性化的產(chǎn)品，這樣才符合未來的趨勢。就像大規(guī)模定制這個是好事，但是3.0時代自動化是實(shí)現(xiàn)不了，只有4.0時代智能化才能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制。

　　我們知道當(dāng)前的制造業(yè)模式是一種簡單的物質(zhì)生產(chǎn)，都是工人在生產(chǎn)設(shè)備上利用一些信息，輔助一些能源進(jìn)行生產(chǎn)，這是當(dāng)前的生產(chǎn)制造模式。未來智能制造我覺得應(yīng)該是取代工業(yè)的是工業(yè)機(jī)器人，降低成本，取代能源的以前可能是能源使用比較多，制造業(yè)是耗電大戶、耗能大戶，未來可能是一種智能能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)一個工業(yè)節(jié)能減排的效果，減少工業(yè)所帶來的污染，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。代替信息是工業(yè)大數(shù)據(jù)，代替生產(chǎn)設(shè)備可能是一個基于互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造的平臺。

　　代替信息是工業(yè)大數(shù)據(jù)，這樣一來未來制造業(yè)都是基于大數(shù)據(jù)的一個數(shù)據(jù)制造，各個環(huán)節(jié)都會利用大數(shù)據(jù)，比如說市場預(yù)測，就像前面講到的不經(jīng)過科學(xué)的預(yù)測，你可能會盲目生產(chǎn)，造成產(chǎn)能過剩，怎么才是科學(xué)?肯定是數(shù)據(jù)量越大，樣本越多，預(yù)測出來就科學(xué)。比如說淘寶上搜索服裝，需要什么樣的顏色、價位、面料，這樣一來因?yàn)榇罅康娜嗽陔娚唐脚_上去搜索，肯定是大量人需要這種產(chǎn)品，通過他們大數(shù)據(jù)的挖掘做一個市場預(yù)測，生產(chǎn)出來的服裝肯定會暢銷。精準(zhǔn)匹配也是如此，比如你生產(chǎn)服裝，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，電商平臺也很透明，一個領(lǐng)子、扣子都有幾十萬個供應(yīng)商，你不能一點(diǎn)點(diǎn)去找，幾十萬個供應(yīng)商里挑選一個，那這個效率太低了。

　　現(xiàn)在你可以通過大數(shù)據(jù)智能匹配，根據(jù)你服裝的定位、定價，挖掘出一攤子，這樣一來就節(jié)約了時間，相當(dāng)于縮短了工期，就降低了成本提高了效率，精準(zhǔn)匹配實(shí)際上就是智能的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，還有智能制造、合作生產(chǎn)、社交應(yīng)用，都要用到大數(shù)據(jù)。銷售現(xiàn)在可以做到精準(zhǔn)營銷，現(xiàn)在通過客戶關(guān)系大數(shù)據(jù)，找到精準(zhǔn)的目標(biāo)的銷售人群，愿意接受你的產(chǎn)品，這樣一來有助于你做營銷。所以說未來取代信息這塊是工業(yè)大數(shù)據(jù)，有人也叫制造業(yè)大數(shù)據(jù)，基于大數(shù)據(jù)一個數(shù)據(jù)制造。

　　取代設(shè)備我覺得是基于互聯(lián)網(wǎng)的一個互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造，這樣一來內(nèi)部因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的特征是實(shí)時性，內(nèi)部可以并行制造，一邊研發(fā)一邊設(shè)計(jì)制造銷售，滿足顧客個性化的需求，提供定制化的服務(wù)，后端通過云制造整合線下的資源，這樣一來是基于互聯(lián)網(wǎng)的一個網(wǎng)絡(luò)協(xié)同或者叫網(wǎng)絡(luò)制造，這個是未來智能制造的一個方向，就像我們說的取代工人的是工業(yè)機(jī)器人，取代信息的是工業(yè)大數(shù)據(jù)，取代生產(chǎn)設(shè)備是基于互聯(lián)網(wǎng)的一個互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造的平臺。

　　這樣的制造業(yè)未來有什么好處和目標(biāo)，剛才我們講到了協(xié)同制造，你互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同、實(shí)時溝通控制，這樣一定程度上相對并行制造，并行制造顯然一邊設(shè)計(jì)一邊設(shè)計(jì)一邊銷售，一邊顯然是縮短工期，提高效率，減少工廠的能源使用，提升了靈活性，實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模定制，滿足了不確定情況下的市場需求，提升了生產(chǎn)調(diào)度的水平，這個就是工業(yè)4.0智能制造，因?yàn)橹悄苤圃熳罱K是就是想保證產(chǎn)品的品種和個性化，又要保證產(chǎn)品交貨快，這是智能制造的競爭力。

　　對于服裝行業(yè)而言，我覺得未來在新工業(yè)革命到來的時候會迎來三大改變。第一個改變服裝制造的思維。以前都是傳統(tǒng)的、垂直的、部門分工的合作，未來我們要以客戶為中心，以客戶定點(diǎn)安排生產(chǎn)。怎么做到以客戶為中心呢，利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時、隨時、及時跟客戶進(jìn)行溝通，了解客戶的個性化需求，我們未必是垂直的分工合作，而且組成一個項(xiàng)目制或者產(chǎn)品制，及時了解客戶的需求，一個團(tuán)隊(duì)提供定制化的服務(wù)，這樣一來是改變的服裝制造的一個思維。同樣也改變了服裝制造的價值鏈，以前是金字塔性的，都是大的品牌生產(chǎn)出來的服裝對著消費(fèi)者，下面是小的供應(yīng)商、小的設(shè)計(jì)企業(yè)做服務(wù)支撐。未來因?yàn)橛辛诵碌闹圃鞓I(yè)模式，新的制造業(yè)思維，可能會變成一個沙漏型的價值鏈，在大的廠商之上會誕生新的企業(yè)、新的服務(wù)，比如說一些中小企業(yè)了解掌握客戶，了解客戶需求，比較及時，它接收訂單之后跟再大企業(yè)聯(lián)系，讓大品牌做定制生產(chǎn)，就是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)，或者是服務(wù)型制造，這樣一來在廠商品牌之上可以誕生新的服裝服務(wù)行業(yè)，新的服裝定制企業(yè)，恐怕會大量的涌現(xiàn)，這個對服裝行業(yè)來說也是一個非常大的機(jī)遇，同樣也改變服裝行業(yè)的商業(yè)模式，以前是跟中小企業(yè)購買他們的產(chǎn)品和服務(wù)，未來恐怕都是中小企業(yè)跟用戶打交道，接收用戶的訂單，大企業(yè)發(fā)揮大企業(yè)的優(yōu)勢，因?yàn)榇笃髽I(yè)有生產(chǎn)設(shè)備，去做大規(guī)模生產(chǎn)這個事情，未來我覺得服裝制造業(yè)的商業(yè)模式也會發(fā)生一個大的轉(zhuǎn)變。

　　這就是服裝行業(yè)帶來的三個轉(zhuǎn)變。當(dāng)然中國新工業(yè)革命正在到來，中國也是非常重視。就像我們說的一樣，去年5月份中國推出中國制造2025，為什么中國這么重視呢，因?yàn)槲覀儑仪叭喂I(yè)革命都沒趕上，中國制造業(yè)幾乎都沒有趕上，因?yàn)橹袊圃鞓I(yè)從改革開放以來30多年的發(fā)展歷程，當(dāng)然也有人說清朝就搞過洋務(wù)運(yùn)動，但是都沒有形成體系規(guī)模，所以中國制造業(yè)就是改革開放以來的30多年的發(fā)展歷程，第四次工業(yè)革命正在到來，我們不僅僅是趕上了，而且是無限的接近，為什么無限接近呢，新工業(yè)革命利用了很多互聯(lián)網(wǎng)的元素，是互聯(lián)網(wǎng)在驅(qū)動，我們互聯(lián)網(wǎng)中國非常有實(shí)力和規(guī)模，六七億的網(wǎng)民，不僅僅是規(guī)模，還有實(shí)力，全球前十大互聯(lián)網(wǎng)公司中國至少占四五家，BAT都在內(nèi)，還有創(chuàng)新能力，就像阿里巴巴的支付寶、騰訊的微信，這都是公認(rèn)的，中國的互聯(lián)網(wǎng)是既有規(guī)模，又有實(shí)力、創(chuàng)新能力，新一輪工業(yè)革命如果要是以互聯(lián)網(wǎng)為驅(qū)動的話，中國不僅僅是趕上了，而且是無限的接近。正是因?yàn)槿绱耍袊仙舷孪聦π鹿I(yè)革命非常關(guān)注，對中國制造2025非常關(guān)注，很多人都覺得中國制造2025是中國版的工業(yè)4.0，要引領(lǐng)中國第四次工業(yè)革命發(fā)展一個綱領(lǐng)性的文件。

　　但是實(shí)際上跟德國的工業(yè)4.0不太一樣，德國的工業(yè)4.0主要描述的是微觀層面的事情，技術(shù)和模式、智能工廠、智能制造，中國制造2025中國描述宏觀層面的事情，其實(shí)文字內(nèi)容不太一樣，因?yàn)榈聡w上工業(yè)3.0向4.0過渡的階段，自動化向智能化過渡的階段，中國大部分還是2.0的階段，所以說階段不一樣，恐怕德國那一套也未必適合我們。

　　但是中國制造2025的理念、出發(fā)點(diǎn)跟德國工業(yè)4.0是一致的，德國工業(yè)4.0是智能制造，中國制造2025也是智能制造，中國智能制造明確提了一條主線，加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合為主線，是非常有創(chuàng)新的一個提法，因?yàn)樗淖兞酥袊鴼v來中國制造業(yè)的驅(qū)動方式，就像我們前面講到了，傳統(tǒng)的工業(yè)是靠能量轉(zhuǎn)換為工具的發(fā)展體系，中國前30多年的工業(yè)是靠資源要素來驅(qū)動的，現(xiàn)在中國制造2025提了一條主線，要加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合為主線，未來是信息技術(shù)為驅(qū)動，有這么一個創(chuàng)新的提法，稱之為中國版的第四次工業(yè)革命也不過分，這樣一來產(chǎn)品制造不是看產(chǎn)品，而是看信息流、數(shù)據(jù)流來掌握生產(chǎn)制造的流程，這也是未來我們企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方式的一個啟示，未來要化資源要素驅(qū)動為信息技術(shù)驅(qū)動，未來的服裝生產(chǎn)從制造變成智造，因?yàn)?a target="_self" title=" ">服裝行業(yè)是有著工業(yè)革命的基因，英國的第一次工業(yè)革命的標(biāo)志1764年紡織機(jī)，現(xiàn)在第四次工業(yè)革命到來了，智能化，紡織行業(yè)與工業(yè)革命的基因，未來從制造到智造，時尚行業(yè)會引領(lǐng)新工業(yè)革命的這一波時尚。

　　原先提轉(zhuǎn)型升級也提了十月多年，很多地方政府都在搞轉(zhuǎn)型升級，但是似乎沒有多大的效果，因?yàn)橐话俣嗄昵懊绹?jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特就說過，你把多少列汽車連在一起也不會變成火車，你得有顛覆性創(chuàng)新，以前并不是經(jīng)常發(fā)生，但是現(xiàn)在是一個經(jīng)常發(fā)生的時代，因?yàn)楣I(yè)4.0時代到來了，中國又是如此的重視，搞了中國制造2025，所以我覺得未來九到十年，應(yīng)該是我們工業(yè)的一個黃金階段，當(dāng)然也包括紡織行業(yè)在內(nèi)，所以說我們紡織服裝行業(yè)的企業(yè)也可以把握這一次新工業(yè)革命的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自己又快又好發(fā)展，也提前預(yù)祝大家能夠把握好這一輪機(jī)遇，也祝賀我們藝尚小鎮(zhèn)能夠在新工業(yè)革命時代能夠成為紡織行業(yè)新工業(yè)革命的一個搖籃。