繼優(yōu)衣庫之后GU成迅銷第二支柱品牌

　　日本市場上半年頹靡，加之大中華區(qū)全年增速放緩——這兩個最重要的市場的低落表現(xiàn)，將迅銷集團(tuán)在財報期內(nèi)的收入增幅拉低到了 6.2%，遠(yuǎn)低于去年同期的 21.6%。而受到匯率、J Brand 品牌的減值損失以及日本、美國市場門店關(guān)閉影響，集團(tuán)營業(yè)利潤同比下滑了 22.6%。

　　這一年里，主力品牌優(yōu)衣庫在海外擴(kuò)張的聲勢浩大，國際門店總數(shù)首次超過了日本本土。不過，就目前來看，優(yōu)衣庫目前的最大市場還是日本，這一單一市場的銷售額遠(yuǎn)超出該品牌所有國際市場的銷售總額。

　　財報期內(nèi)，優(yōu)衣庫日本的收入同比上升 2.5% 至 7998 億日元，營業(yè)利潤下滑 12.6%，后者主要與因降價而導(dǎo)致的毛利下滑以及行政支出等費用的上升有關(guān)。迅銷主席柳井正曾在今年 3 月接受日本媒體采訪時承認(rèn)，優(yōu)衣庫日本在過去幾年所采取的價格上調(diào)策略是錯誤的，因此對產(chǎn)品采取了價格下調(diào)策略。

　　全球市場方面，優(yōu)衣庫在包括東南亞、澳大利亞和歐洲在內(nèi)的市場銷售額及利潤均有提升。美國市場的虧損持續(xù)加大。在過去一年里，優(yōu)衣庫在全球市場總計新增門店 160 家，包括首次入駐比利時市場，并重新開張其在倫敦牛津街的全球旗艦店。

　　優(yōu)衣庫單獨披露了大中華區(qū)的數(shù)據(jù)，這是優(yōu)衣庫最大的國際市場，它在財報期內(nèi)為優(yōu)衣庫國際貢獻(xiàn)了約 50.7% 的銷售額(3328 億日元)。不過，受到上半年營業(yè)利潤的巨幅下跌，即便大中華區(qū)下半年的利潤有“強(qiáng)勢上升”，全年營業(yè)利潤依然錄得 5.5% 的下跌幅度。

　　2006 年成立的 GU 品牌在財報中顯示了不錯的表現(xiàn)。從集團(tuán)層面來說，GU 與優(yōu)衣庫在定位和價格上形成了互補(bǔ)，前者定位更年輕、價格更低，對時尚和潮流更具敏感。該品牌在財報期內(nèi)的銷售額同比上升 32.7% 至 1878 億日元，營業(yè)利潤同比上漲 34.8% 至 222 億日元，同店銷售額因“流行女士針織服飾、褲裙和闊腿褲”等當(dāng)季潮流產(chǎn)品而錄得雙位數(shù)增長。

　　GU 的受重視程度明顯上升。在被稱為集團(tuán)的“第二個支柱品牌”后，它還被視為與優(yōu)衣庫并行的、推進(jìn)迅銷成為“全球第一”服飾公司的力量。迅銷已經(jīng)對該品牌的擴(kuò)張有所以計劃，包括 10 年內(nèi)在包括中國在內(nèi)的國際市場開出 1000 家 GU 門店，該品牌目前在國際市場的門店總數(shù)為 10 家，其中有 4 家在中國(均位于上海)。

　　值得注意的是，本期財報中，迅銷集團(tuán)多次重申立志成為“全球第一大由信息驅(qū)動的零售公司”的愿景。在過去，迅銷對外強(qiáng)調(diào)的是成為“全球第一大服飾零售商”。

　　迅銷稱，公司的中期目標(biāo)之一是革新其供應(yīng)鏈，“以滿足數(shù)字時代的需求”。新的供應(yīng)鏈將對消費者的反饋做出更及時的更新，并且“主動顯示出生活方式、流行趨勢、激動人心又舒適的當(dāng)代服飾的最新信息”。

　　今年 4 月，迅銷率先在東京啟用了新的物流中心，在未來，類似的物流中心也將在中國、歐洲和北美地區(qū)落成，以進(jìn)一步實現(xiàn)柳井正口中的順應(yīng)“數(shù)字時代需求”的服務(wù)，包括推出半定制化的服務(wù)，使消費者在基礎(chǔ)模板之上，對服裝進(jìn)行個性化處理，然后下訂單、收貨。

　　另外值得注意的是，“潮流”、“時尚”成為迅銷財報中頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵字，這在往年并不多見。今年 6 月，優(yōu)衣庫宣布推出 Uniqlo U 系列，由 Christopher Lemaire 擔(dān)任該系列藝術(shù)總監(jiān)。