快時尚行業是否真的能夠實現可持續呢?

每年制造數億、數幾十億件服裝的快時尚行業一直頭頂浪費、不環保的惡名。不過,快時尚行業近年亦開始陸續進行可持續相關業務,特別是瑞典品牌H&M從2013年開始即推出Conscious Exclusive可持續系列產品。年中,娛樂明星舒淇曝光的婚紗照婚紗正是來自H&M 在2014年的可持續性系列產品。
H&M母公司Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 海恩莫里斯在官方網站的可持續欄目介紹稱,時尚行業是全球第二大產業,因此“我們有巨大的責任去保護環境”。該公司表示希望在2020年開始,能夠實現全線有機棉使用。瑞典公司同時稱,可持續發展不僅僅是原材料的使用,還包括公司對供應商的嚴格要求。

據世界服裝鞋帽網了解,該公司2015年的有機棉使用率為31.4%,而2014年為21.2%;2015年該集團共有130萬件服裝使用的是循環使用原料,是2014年的四倍;2015年該集團回收了12341噸衣物,較2014年7684噸有60.6%的提升,相當于6000萬件T恤的原材料。
快時尚行業的可持續、環保顯然不僅僅是企業社會責任的自覺,主流精英、娛樂明星的環保倡導;NGO組織的不懈努力作用更是這種大勢所趨潮流的重要推動力量。而據咨詢公司Euromonitor International 歐睿國際的調查數據顯示,甚至消費者都是這股力量的推手,該機構稱,2016年,超過14%的美國消費者希望尋求天然材料的服裝、配飾產品,較2015年的12.9%再有上升;消費者尋求可回收循環利用服裝的意愿有2%的提升,特別是越來越多的千禧一代,他們比其他年齡段的消費者更追求可持續性產品。
在H&M推出Conscious Exclusive 系列三年后,其競爭對手Zara 在2016年9月亦首次推出可持續系列Join Life。Join Life 系列主要由Zara的回收產品進行再造而生產出來。
除了Join Life系列產品,Join Life 還包括一系列計劃,涉及環保原材料等。該品牌稱,品牌生產過程中使用包括BCI 棉花和TENCEL? lyocell在內的可持續原材料。良好棉花發展協會(Better Cotton Initiative,BCI)是一個旨在推動責任棉花產業的組織,致力于在棉花種植過程中保護土地和周圍的自然環境。在種植過程中,勞動條件以及水、化肥和殺蟲劑的使用都受到嚴格監管。TENCEL? lyocell則是一種源自可持續經營森林的纖維,纖維的生產工序是在一個封閉循環當中完成,100% 的生產用水和 95% 的化學品都可以重復使用。

據世界服裝鞋帽網了解,目前,Zara在西班牙和葡萄牙全境以及英國、愛爾蘭、荷蘭、瑞典和丹麥一系列店鋪配置了300 多個回收箱。今年將增加這些國家的回收點,還將在中國啟動回收業務。 2017年,Zara將在德國、法國、意大利、波蘭、希臘、奧地利、瑞士、日本、美國、俄羅斯、韓國和澳大利亞配置回收箱。Zara稱,未來三年,力爭讓顧客能在全球所有店鋪都能投放回收衣物 。
該品牌稱,網站消耗的 84% 的能量來自可再生環保能源,另外,品牌50%的店鋪已經達到生態高效要求,并致力于到2018 年,服務器和辦公場所消耗的能量將100% 來自可再生能源,到2020年,承諾將削減 20% 的能量消耗。
Zara 母公司Inditex SA (ITX.MC) 印地紡集團和Hennes & Mauritz AB 海恩莫里斯分別為全球第一和第二大服裝零售商,2015年兩間公司的銷售額分別為209億歐元(約合222億美元)和1808.6億瑞典克朗(約合197億美元),凈利潤分別為28.75億歐元(約合30.57億美元)和208.98億瑞典克朗(約合22.7億美元)。
對于快時尚行業推動可持續項目的發展,《You Are What You Wear: What your Clothes Reveal About You》一書作者、臨床心理學家Jennifer Baumgartner 在接受記者采訪時稱,當下人們對潮流趨勢的追逐意愿越來越小,看上去他們更樂意選擇那些經典且恒久的產品,而這種思潮已經進入大眾視野,并獲得認可。
2016年,《你穿的每一條牛仔褲可能……》及《一年不買衣服……》系列的煽動性文章在微信公眾號廣泛傳播,盡管幾乎所有文章都邏輯混亂、應允吸引眼球而生,但巨大的閱讀和轉發量從側面亦顯示,作為制造大國、污染大國,飽受霧霾、污染水源侵害的中國消費者對環保同樣重視。盡管,這種重視是通過一種同樣受到“污染”的信息而來。
{page_break}那么,快時尚行業是否真的能夠實現可持續呢?

目前來看,答案是否定的。以價格便宜和出貨量取勝的快時尚行業與可持續發展存在天然的對立。
據時尚研究數據公司Edited 首席分析師Emily Bezzant 預計,目前可持續系列只占Zara產品的1.5%,最早開始可持續系列的H&M其環保系列產品也僅僅占到3.5%。她坦言,快時尚和可持續行業天然不匹配,對于快時尚行業的最大挑戰是,協調可持續系列的價格符合快時尚,亦適應千禧一代的環保需求。
不過,Zara和H&M為首的快時尚行業對可持續發展的關注、推動和實踐,顯然具有示范作用,這將有利整體服飾行業更多的企業、品牌加入,將服飾行業的浪費、污染盡可能的減低。

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