YNAP、Farfetch真成了冤家?
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據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,就在兩天前,意大利奢侈品電商巨頭YNAP集團(tuán)斥巨資為員工在倫敦建造了一個(gè)技術(shù)中心,聲稱希望給公司員工提供一個(gè)家一般的環(huán)境,同時(shí)激發(fā)他們的創(chuàng)造力。
當(dāng)然,YNAP更多的是希望是其科技組能夠在這樣一個(gè)統(tǒng)一的地點(diǎn),利用技術(shù)基地前沿的移動(dòng)科技、人工智能以及大數(shù)據(jù)研發(fā)電商平臺(tái)新技術(shù),就像他的最大競(jìng)爭對(duì)手Farfetch首席市場(chǎng)執(zhí)行官所言:“如今數(shù)據(jù)就是錢。”
果不其然,對(duì)此早有意識(shí)的Farfetch緊接著就有了類似的新動(dòng)作。據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解,總部位于倫敦的Farfetch將于2018年在洛杉磯市中心開設(shè)他們的西海岸總部,這個(gè)占地約25000平方英尺建筑不僅是辦公地點(diǎn),更是被建造成了一個(gè)多用途空間。
關(guān)于西海岸總部,F(xiàn)arfetch的北美地區(qū)主席Jeffery Fowler向記者透露:“八年前我們進(jìn)入市場(chǎng)之時(shí),就希望在洛杉磯市中心為我們的美國業(yè)務(wù)建一個(gè)‘家’。從本質(zhì)來說,F(xiàn)arfetch是一個(gè)奢侈品市場(chǎng)的科技創(chuàng)新公司,而洛杉磯能夠?yàn)槲覀兲峁┮幌盗械娜瞬拧?chuàng)新和設(shè)施,讓我們能夠成為競(jìng)爭市場(chǎng)中最具活力的公司,同時(shí)滿足我們不斷革新顧客消費(fèi)方式的訴求。”
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Farfetch倫敦總部
基于此,如果我們橫向來看一看近期奢侈品電商領(lǐng)域的動(dòng)態(tài),其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),兩大巨頭YNAP和Farfetch開始暗地里較勁了。
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6月22日,F(xiàn)arfetch同京東合作的大動(dòng)作讓業(yè)界人士開始關(guān)注他們彼此最大的競(jìng)爭對(duì)手——YNAP和阿里巴巴會(huì)不會(huì)有什么相應(yīng)的反應(yīng),如人們猜想,前幾日有傳聞稱阿里巴巴旗下的天貓商城將要入股YNAP,雖然至今都沒有官方的消息印證,這條消息也很大程度上被認(rèn)為是傳言,但YNAP的股票卻因此上漲。
我們無法排除這樣的可能:信息來源為了某一特定股票的上漲而編篡半真半假的故事,但一切絕非空穴來風(fēng)——上周馬云在底特律論壇上便表示:“全球購物和零售是接下來十年的大趨勢(shì)”,更何況樂于收購是阿里巴巴的本性。
面對(duì)Farfetch這樣強(qiáng)勁的對(duì)手,西方媒體一邊倒地認(rèn)為YNAP已經(jīng)處于劣勢(shì),并且存在很多問題,據(jù)意大利時(shí)尚媒體Fashion Magazine報(bào)道,法國投資銀行分析師表示YNAP集團(tuán)不能再原地踏步了,因?yàn)樗麄兊母?jìng)爭對(duì)手已不再是亞馬遜,而是飛速成長的Farfetch。
當(dāng)下YNAP集團(tuán)進(jìn)入了并購后增速最緩慢的時(shí)期,也是很重要的分水嶺。雖然Farfetch現(xiàn)在的規(guī)模小于YNAP,但正以60%的增長速度不斷擴(kuò)大,預(yù)計(jì)在接下來的兩年內(nèi)就可超過YNAP的規(guī)模。
兩者的競(jìng)爭還不止于此。2012年,開云集團(tuán)同YNAP簽訂了電商服務(wù)合約,涉及包括Alexander Mcqueen,Balenciaga,Bottega Veneta,Saint Laurent,Sergio Rossi和Stella McCarteney品牌的線上業(yè)務(wù),然而今年LVMH推出了自有電商平臺(tái)“24 Sevres”后,最大的競(jìng)爭對(duì)手開云集團(tuán)很有可能跟進(jìn)。
與此同時(shí),去年Farfetch也開始為時(shí)尚品牌提供獨(dú)立電商運(yùn)營業(yè)務(wù),其中就包括同屬于開云集團(tuán)旗下的Christopher Kane。種種跡象顯示,兩者在奢侈品電商領(lǐng)域的競(jìng)爭會(huì)越來越激烈。
對(duì)于奢侈品行業(yè)來說,其排他性對(duì)于所有電商平臺(tái)都是公平的,而紛紛向線上轉(zhuǎn)型的各大奢侈品品牌對(duì)于純電商平臺(tái)造成的威脅也都是一樣的。對(duì)于此,YNAP集團(tuán)投資總監(jiān)Silvia Scagnelli反而表現(xiàn)出了自信:“奢侈品品牌是希望保留控制力的,而只有YNAP這樣的運(yùn)作模式才能夠?yàn)槠放铺峁┛臻g。”
雖然Farfetch和YNAP的運(yùn)作模式不同,但未來的趨勢(shì)會(huì)迫使兩者進(jìn)行平臺(tái)加直營兩種模式的綜合發(fā)展,畢竟他們面臨的市場(chǎng)威脅不僅僅只有彼此。
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