業務“瘦身”將是UA重組海外市場和重點品類的細化

　　“Under Armour可以嘗試做任何事情，但不能所有事情都做，”今年9月，這一美國運動品牌CEO凱文·普蘭克曾在一次投資者會議上說道。

　　凱文·普蘭克的想法正在付諸行動。據世界服裝鞋帽網了解，10月17日，美國投資公司Stifel分析師Jim Duffy在一份客戶報告中透露，為了專注籃球等重點領域，Under Armour或即將退出部分業務，這些被拋離的產品類別包括滑雪服飾、滑雪板、釣魚工具、沖浪裝備和健身器材。

　　由于業務縮減的規模較大，這個做法將在很大程度上導致美國品牌的營業收入下降。對此，分析師Jim Duffy預計，下一財年，Under Armour的營收或減少1億至2億美元，對于一家歷來以營收增幅作為評級標準的公司來說，這會是一個挑戰。

　　但與此同時，分析師對這一做法表示認可，“退出部分業務之后，該公司會將這些領域的營銷資金轉移到回報率更高的全球市場上。這是我們希望看到的資源和資本投入的優先順序。”

　　實際上，這次業務“瘦身”，是Under Armour重組計劃中關注海外市場和重點品類的細化。

　　連續兩個季度出現虧損之后，今年8月，凱文·普朗克曾宣布集團即將啟動重組，改革涉及重點市場、產品品類和分銷渠道等領域，“2017年我們希望變得更強大、更高效和更智能的同時，各種體運動品類、分銷渠道和各大市場的業務將得到優化。”

　　為了擺脫對北美本土市場的重度依賴，Under Armour把目光轉向全球，未來重點挖掘潛力巨大的海外市場，其關注的重點在于業績數據亮眼的亞洲市場，以中國和韓國地區為主，此外還有尚未挖掘的拉丁美洲。第二財季顯示，份額較小的國際銷售是一大亮點——包括歐洲、中東和非洲在內的EMEA區域，銷售額同比增長57%，亞太地區增長89%，拉丁美洲的增幅則為10%。

　　運動品類方面，相較于耐克長于籃球而阿迪達斯重足球，Under Armour被詬病想推出太多類型的產品，卻始終缺乏重點品類，以至于消費者疑惑品牌到底擅長什么領域。于是，Under Armour提出采取更細分的方式來管理產品，重點關注籃球、男性訓練、女性、跑步和生活方式等五大品類，期望它們能帶來長期的盈利能力。而滑雪服飾、滑雪板、釣魚工具、沖浪裝備和健身器材等類別，將被美國品牌拋棄。

賽季揭幕戰，庫里穿Curry 4亮相

　　籃球鞋品類無疑是Under Armour的重中之重，今年10月，NBA新賽季開幕之際，美國品牌高調推出Curry 4簽名戰靴。第三代產品遭受市場冷遇之后，Under Armour期望能借頭牌代言人的第四代戰靴扳回一城，該鞋款將在10月27日全面發售。

　　投行Jefferies的分析師Randal Konik對新產品感到樂觀，他在報告中寫道，“通過對零售店、社交媒體和轉售平臺StockX的相關數據分析，庫里戰靴在市場上反響強烈。”據他描述，Curry 4在轉售平臺上的溢價達到80%至100%，產品標簽在社交平臺Instagram上已經被提及超過5000次，相較之下，Curry 3至今僅被提及2.8萬次。

　　由于發售初期熱度較高，加上一眾競爭對手在新賽季缺乏亮眼產品，Randal Konik認為美國品牌今年有望依靠Curry 4扭轉籃球鞋產品的頹勢，他甚至用上“頭號籃球鞋”的評價。未來短期內，Curry 4的銷售戰績如何，或將是美國品牌宣布聚焦重點品類后交出的第一份重要成績單。

　　不過，Jefferies是華爾街為數不多表示樂觀的機構，近日公司股價稍有下跌的現象表明，投資者們仍采取觀望態度。今年迄今，Under Armour的股價跌幅已經超過40%，仍沒有明顯復蘇的跡象。

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