營銷管理哲學“感悟營銷”

△領導力有多高事業就能做多大。領導力的核心就是影響力。影響力的核心就是自發自愿。

△老板建立公司就是建一個平臺幫助員工實現他們的夢想，順便實現自己的夢想。

△你要對員工的成長負責，看員工跟你三年能混到什么程度。

△解決問題就是承擔責任。沒有人通過講道理能解決問題，要用行動。

△上級要為下屬的成長爭取、創造機會，要呵護其夢想，不可挫敗、打擊。

△能掌控自己就能掌控一切，否則你會被一切所掌握，從某點而言，甚至消失。

△凡是孩子想法都正常，你與孩子想法沖突，你得改。

△抱怨員工沒思想，因為你錄取時就沒錄取有思想的，或者你把有思想的壓抑的沒思想了，因為你怕有人挑戰你。

△遲到三次開除，這是人話嗎？只要員工和公司一條心，犯再多錯誤也不能開除。不和公司一條心，小錯也不能包容。

△即使再普通的人也有纖細的心思，沒有人有權利肆意摧殘。老板應對員工多些關注和表揚。

養花都知道幾天澆水，養人卻不知道她需要什么?D――你不用心，他不動心。

△老板對員工整天板著臉，都以為他不會笑呢。一天他的小狗到公司，他眉開眼笑。員工認為自己還不如一只狗。遂辭職。

△當兩個人有感情，再有別人是外遇；當兩人沒有感情，再有別人不是外遇。

△凡是痛苦的人都是在堅守不切實際的存在,一種婚姻形式已不符合現在。

△想干什么不能干是因為條件不夠。

△貧賤夫妻百事哀。當人為生活所迫，沒心情時.愛從何來。

△一個對自己生命負責的人才叫成熟。面子重要，別人重要，唯獨自己不重要。(錯)

△為了老公愿意犧牲。(錯)——愛不是犧牲

△孝心的最高境界：父母以你為自豪。

△愛她|他的最高境界：讓她|他以你為自豪。

△當你能平靜的接受任何事情，理解而不抱怨，你就成熟了。

△只要孩子在家什么都跟你說，溝通就沒問題了。

△老板和員工共事，你離開他，他離開你，都很正常。老板想彌補，是因為不想承擔罪惡；想離婚不敢，因為不想承擔罪惡感。

△能成就事業的人周圍都有影響、約束因素。隱忍的境界無人指點無人達。

△誰先動誰就成為領導者。

△假如問話不明確，對方是否給你明確的答復。

△企業能不能長久，根本因素決定于企業領導人心中的一口氣。

△企業比的是哪個領導人能持續有興奮度。

△領導者領導思想，管理者管理事務。

△領導者最高境界就是其他人愿意把全部身心放在他手上的事上。

△要想影響別人，先要自己有結果。

△今天新的觀念是領導者要帶領員工學會生活。

△領導者修為決定事業的大小。

△人類每前進一步都是冒險。隨便一個想法隨便一個決策都是冒險。

△無數人都是承受不了精神壓力導致事業下滑。

△能成事業的人，不是最有才華的人，而是能充分整合當下的人，人成功不是什么條件都具備才成功

△影響力七大要素：

①對你有所幫助的人(佛教)

②有結果的人

③包容：對任何事只看對自己有何幫助，不評價不說。

④冒險精神

⑤旺盛的生命力

⑥樂觀幽默

⑦當下的能力(生存能力)