匹克創(chuàng)始人許景南：昔日拉板車賺錢的農家少年

許景南印象人常說：人生如戲，戲如人生。許景南的奮斗史就像一場戲，戲出了人生的精彩與輝煌。

　　記者采訪許景南的地點是在他的辦公室。他微笑而儒雅地端坐著，祥和的目光中，透露著堅毅與自信；談話間，他笑聲爽朗，無時無刻不讓人感覺到他的親切與和藹，舉手投足間，又彰顯出一副學者風范。當談及匹克在其品牌上的推廣與創(chuàng)新時，許景南總是掩飾不住心中的那股自豪與興奮。

　　作為匹克集團公司主席兼執(zhí)行董事、匹克集團創(chuàng)始人的許景南，在與記者談話時表現(xiàn)得很自信。許景南一直致力把匹克打造成具有國際影響力的民族品牌。“只有民族的，才是世界的”，許景南談及自己公司生產(chǎn)的籃球鞋時感到非常自豪，“我們的球鞋不論是質量、舒適度，還是外觀的設計上，并不亞于甚至超過一些國際品牌。”靠著強硬的質量和技術保證，許景南將匹克品牌推廣提升到了一個質的高度。

　　在采訪的過程中，記者看到許景南辦公室座位正中心掛著一幅水墨畫，畫上畫的是梅花。“寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來”，梅花是中華民族精神的象征，象征堅韌不拔、百折不撓、奮勇當先、自強不息的精神品質，具有強大而普遍的感染力和推動力，梅花正體現(xiàn)許景南頑強的奮斗精神與堅定的民族氣節(jié)。面對變幻莫測氣候的考驗，許景南靠他的堅持賺取人生的“第一桶金”；面對耐克公司悄然撤廠的窘境，許景南頑強的打造出了屬于自己的匹克品牌；面對著美國人質疑中國企業(yè)贊助NBA能力的時候，許景南向他們證明了中國匹克企業(yè)有這個實力。今天的我們難以想象這是怎樣的苦，連許景南也難以描述當初的艱難，但是許景南最終堅持了下來并獲得了成功，他完美詮釋了作為一個民營企業(yè)家積極進取的創(chuàng)新精神。

　　在與許景南談話的過程中，記者被其真誠、樸實的笑容所感染，許景南最大的魅力就在于他親切、如沐春風的笑容，笑容里充溢著慈祥與恬淡。“我很喜歡‘善’和‘誠’兩個字，人性都是善良的，善是人內心最美好的東西，我希望這個社會發(fā)展的好，我作為社會的一員，應抱著感恩的心回饋社會，誠心為社會的發(fā)展出錢出力，這是我應該做的。”許景南在談到自己的慈善行為時說得輕松、自然。

　　如今的許景南站在一個新的歷史高度，用發(fā)展的眼光詮釋了自己的責任：將匹克打造成為國際知名品牌，創(chuàng)造更多的社會價值，從而更好的反哺社會。面對匹克獲得的榮譽，面對二十幾年連年贏利的發(fā)展數(shù)據(jù)，許景南始終保持著冷靜清醒的頭腦，不斷地提醒自己要居安思危、居危思危，將匹克打造成一流的國際品牌是他始終為之追求的目標。“我能，無限可能”，相信匹克企業(yè)在日后會挑戰(zhàn)更多的極限，創(chuàng)造出更多的精彩。

　　誰也不曾想到，昔日在閩南顛簸的山路上靠拉板車運送貨物賺錢的一名普通農家少年竟成為今日創(chuàng)建匹克品牌擁有52億元身價的風云人物。許景南用他的智慧和汗水拼搏出傳奇的人生，以他的執(zhí)著與堅持抒寫人生的奇跡，并在今天向世人證明了從 “不可能”轉變?yōu)?#8220;可能”的現(xiàn)實。面對挫折，他沒有氣餒；面對成功，他依舊淡定。許景南就是在這起起伏伏的人生路上憑借著執(zhí)著、頑強的信念和狂熱的拓展雄心成就了匹克品牌的輝煌之路。在企業(yè)發(fā)展的同時，許景南不忘為社會貢獻自己的一份力量。許景南以他的實際行動，向我們完美詮釋了其不斷開拓的進取心和高度的社會責任心。

　　狂熱的拓展雄心，為勝利而戰(zhàn)

　　20年前，許景南只是一個為生活勞碌奔波的普通男人，沒有人會注意到他。許景南自己回憶當年拉板車的情形時談到：“為了解決家里的溫飽問題，我每天都會去拉板車，上坡、下坡，風吹日曬，只要你愿意拉，就可以有2角錢、5角錢……微小的收入，從某種意義上說，這也算是我的第一桶金吧。”作為新時代的80、90后來說，我們難以理解其中的艱辛，2角錢、5角錢在我們眼里只是一個微小的數(shù)字，而在許景南的眼中就是創(chuàng)業(yè)的資本。許景南憑借拉板車過程中學習、思考積累的經(jīng)驗先后辦起了拖鞋廠、機磚廠、木箱廠等多個小型企業(yè)。在這一段時間里，許景南完成了最初的原始資本積累。

　　上世紀80年代初，隨著改革開放的深入，福建泉州地區(qū)的企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。談到改革開放，許景南動情地說：“中國改革開放來之不易，可以說沒有改革開放就沒有今天的匹克企業(yè)。”1984年國際知名品牌耐克在泉州投資辦廠，許景南將目光瞄準了耐克，他憑借多年積攢下來的儲蓄以及東借西湊的資金辦起了一座小型鞋業(yè)加工廠，目的正是為了對耐克品牌產(chǎn)品進行配套加工。然而，天有不測風云，就在許景南將廠房建好后，耐克卻將泉州的工廠撤走了。這無疑給剛涉入制鞋行業(yè)的許景南以沉重的打擊，危機的重創(chuàng)并沒有壓倒他的脊梁，更沒有禁錮他獲得勝利的信念，他在當時做出了一個大膽的決定：我要自創(chuàng)品牌。“匹克”就在許景南的堅持和努力中 “走出來”。

　　由于耐克留下來的技術人員和工人有強硬的技術，許景南將他們高薪聘用過來，從而給匹克的發(fā)展提供了技術和質量保證。1989年，第一雙匹克牌運動鞋上市。許景南將自己的品牌命名為“匹克”，匹克體現(xiàn)了許景南不斷超越自我，挑戰(zhàn)極限的可能，體現(xiàn)了他不斷開拓進取的狂熱拓展雄心。匹克能夠很快占據(jù)中國市場，除了過硬的質量保證，還因為許景南有著長遠的發(fā)展眼光，當國產(chǎn)運動鞋行業(yè)剛剛起步，許多鞋企只顧生產(chǎn)什么賣什么，許景南就已在品牌創(chuàng)建的路上先行一步，專注于品牌經(jīng)營，從而使匹克產(chǎn)品成為市場熱銷產(chǎn)品。一時間許景南成為行內的風云人物，對于匹克的成就，許景南把握的只是簡單的兩個字：堅持。許景南致富的腳步并沒有因眼前的成就而停止，他的目標是將匹克打造成籃球裝備第一品牌，使匹克成為國際品牌，讓匹克走向世界。

　　然而，創(chuàng)業(yè)的路程并不總是一帆風順。“創(chuàng)業(yè)不可能那么順利，你隨時都要面對外部和內部的壓力。”許景南談到1997年的亞洲金融危機仍心有余悸。內部的資金短缺，外部安踏等一大批運動品牌的興起，使匹克在1998年由 “商場”轉向 “專賣店”的渠道轉型戰(zhàn)中行動相對遲緩，屈于下風。為了匹克的發(fā)展，許景南讓自己的兒子來公司幫忙。許景南的兩位兒子并沒有讓他失望，他們有著年輕人大膽創(chuàng)新、思維敏捷的特質，為推動匹克的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。從此，匹克正式進入了 “父子兵”時代。2000年匹克重建銷售渠道，2002年匹克成功完成了這場歷時長久的渠道全面改革。許景南笑稱： “老、中、青的結合是公司發(fā)展的最佳形式，年輕人有活力，但缺乏穩(wěn)定性，而老一代則彌補這樣的不足，匹克現(xiàn)在就處于這樣的階段。”

　　在2008年金融危機肆虐，傳統(tǒng)行業(yè)銷售低迷的市場環(huán)境下，匹克仍然保持著優(yōu)異的盈利能力。許景南對此表現(xiàn)也非常滿意：“2009年我們公司并沒有減員，反而加大力度，招兵買馬，匹克還取得了 ‘國家出口免驗產(chǎn)品’的榮譽，這與我們準確的戰(zhàn)略目標和堅決的執(zhí)行力有很大關系。”如今的匹克已經(jīng)不滿足于現(xiàn)狀，而是將目標鎖定了歐美等高端市場。許景南并不認為中國體育產(chǎn)品與世界名牌有什么技術上的差距。“國際上的高端商品也都是在中國生產(chǎn)的。NBA球星也是穿我們匹克的鞋，還有什么比這更高端的？”

　　2009年9月29日，匹克在香港聯(lián)交所上市，通過資本國際化的步驟，實施大量進軍國際化市場的計劃。這一刻，為推動品牌國際化和產(chǎn)品專業(yè)化不懈努力的匹克，終于完成了一個民營企業(yè)的華麗轉身。創(chuàng)國際品牌，為民族工業(yè)爭光，為地方經(jīng)濟做貢獻，為中華名族復興，一直是匹克20年來堅守的信念。許景南表示，未來籃球系列產(chǎn)品仍是匹克的核心，主攻方向是朝體育用品方向延伸，加大力度，拓展市場，實現(xiàn) “資本國際化”向 “市場國際化”轉變，匹克公司正以不斷創(chuàng)新和科學的管理邁開向國際市場拓展的堅定步伐。

　　卓越的品牌策劃，全力打造國際品牌

　　匹克的成功在于其突出的品牌策劃。匹克一直致力于走屬于自己的品牌之路，以發(fā)展籃球系列產(chǎn)品為戰(zhàn)略定位，全力打造 “中國籃球第一品牌”，它始終都圍繞著籃球運動展開。正是有這樣執(zhí)著與清晰的方向，匹克真正走出了屬于自己的品牌之路。早在1991年匹克贊助 “八一”男籃就已打響了品牌的知名度；1998年匹克巨資冠名贊助全國男子籃球甲B聯(lián)賽加大品牌推廣力度；2002年，代表中國籃球的 “戰(zhàn)神”劉玉棟加盟匹克，出任匹克品牌形象代言人，為匹克品牌注入了不屈不撓、不斷超越自我的更為鮮活的人格魅力；2003年匹克成為CBA戰(zhàn)略合作伙伴，向 “中國第一籃球品牌”目標沖擊；2005年匹克更是正式聯(lián)手NBA，全面啟動國際化戰(zhàn)略，走出了一條與其他體育品牌不一樣的發(fā)展道路。然而很少有人知道，為了邁出這一步，許景南付出了多少辛酸。

　　記得初次與NBA合作，匹克作為第一家進入NBA賽場的中國廣告商在美國大使館辦理簽證的時候，美國人不信任中國企業(yè)有這樣的實力，認為許景南在欺騙他們。就是這樣一個當時被美國人瞧不起的匹克，在2010年隨著來自菲尼克斯太陽隊的賈森·理查德森和奧蘭多魔術隊的邁克爾·皮特魯斯的加入使“PEAKTEAM”的NBA球員數(shù)量增至12名。這些 “PEAKTEAM”的隊員穿上匹克球鞋馳騁于NBA的賽場，使匹克品牌更加深入人心。匹克將NBA的資源優(yōu)勢得以最大限度地發(fā)揮，憑借眾多NBA簽約球星的影響力，將NBA球星簽名籃球鞋打入國際市場。

　　2010年1月，匹克在北京與NBA一起啟動 “匹克—NBA青少年籃球發(fā)展計劃”并將其列為品牌發(fā)展的長期規(guī)劃。“匹克青少年籃球發(fā)展計劃”是匹克長期致力于中外籃球文化的交流、中國籃球的國際化和專業(yè)化戰(zhàn)略的重要一環(huán)。匹克貫徹 “品牌專業(yè)化、產(chǎn)品系列化”的經(jīng)營理念，成功的通過品牌宣傳使企業(yè)的銷售量得以增長，企業(yè)的品牌價值也得以提升。隨著品牌國際化程度的加深，匹克在國內市場的地位和影響力也得到了鞏固和強化。目前，匹克公司在國內已突破6000家專賣店，建立起成熟的產(chǎn)銷結合的品牌運營體系，出口業(yè)務遍及歐、美、亞、非、澳五大洲。許景南認為 “國際金融危機是匹克發(fā)展的大好時機，是我們從二三線城市進軍上海、北京等一線城市的好機會，這也堅定匹克走 ‘國際化道路’的重要一步。”

　　在以籃球為主打項目的體育營銷征程上，匹克堅持從不停止對勝利的渴求，不停止對夢想的渴求。2005年匹克再掀運動領域的 “太空風暴”，經(jīng)過中國航天事業(yè)的嚴格考核，成為了中國航天事業(yè)的合作伙伴，也是運動產(chǎn)品領域里中國航天惟一指定運動裝備。匹克不只在自身的專業(yè)領域中實現(xiàn)品牌的專業(yè)性，更是將民族品牌的責任自覺地擔當起來，為中國的航天事業(yè)，貢獻一份自己微薄的力量，使品牌的民族性和公益性得到了升華。許景南非常支持中國的航天事業(yè)，“我很看重中國航天這一項目，匹克也全力支持中國航天事業(yè)，我們每年都會對航天突出貢獻者給予獎勵。國家的科技實力是國力的體現(xiàn)，國家的強大是企業(yè)強大的保證，匹克希望中國的國力強大，同時也能帶動企業(yè)的發(fā)展。”2008年，許景南獲得了“中國航天基金”個人獎，這是對他支持航天事業(yè)的肯定。隨著“神州六號”、“神州七號”的升空，匹克品牌不僅記載在地球上，更在浩渺的太空中留下了不朽的印跡，讓世人記住了 “匹克”這個名字。通過二十幾年的品牌征途，匹克 “創(chuàng)世界名牌”的夢想已觸手可及，憑著卓越的策劃和精心的打造，匹克創(chuàng)造了夢想變?yōu)楝F(xiàn)實的 “可能”。

　　傳承慈善理念，真情回饋社會

　　2009年，匹克發(fā)布首份民營企業(yè)社會責任報告———《匹克社會責任報告白皮書》，引發(fā)了社會的廣泛關注。多年以來，許景南一直在為慈善事業(yè)貢獻著自己的力量，不僅如此，匹克始終都以“個人價值為源，為社會創(chuàng)造價值”的宗旨回報社會。許景南非常希望匹克可以傳承自己的慈善理念，讓更多的企業(yè)和個人加入到慈善公益活動的隊伍中。許景南一開始就倡導 “以人為本”，與員工相互理解，改善員工生活，員工們對這位 “善良、可愛”的老板也敬愛有加。

　　“企業(yè)小的時候看效益，企業(yè)做大了看貢獻。”匹克集團在自己力所能及的范圍內最大限度的踐行著自己的諾言。2007年，許景南出資設立了 “匹克慈善基金”規(guī)模已達到3000萬元，用于全國范圍內的扶貧、助學等慈善事業(yè)。在2008年的冰雪災害和汶川大地震中，許景南在第一時間伸出援手，2008年匹克集團累計捐款捐物超過2500萬元。許景南因其突出貢獻榮獲2008年最具愛心慈善捐贈個人獎。2009年，匹克公司開始出資扶持青年創(chuàng)業(yè)，在一定程度上為社會解決就業(yè)壓力。匹克公司以高度的責任感和報效社會之心，對社會教育、衛(wèi)生、體育等事業(yè)都給予大力的支持和關注。2010年匹克集團宣布再度向泉州市慈善總會追加2000萬元慈善基金。

　　創(chuàng)業(yè)多年來，許景南的善舉滲透在慈善助學、慈善助殘、慈善助困等各類公益慈善活動領域。不僅如此，許景南的 “個人價值就是通過商海生涯回報社會，為社會創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念也走在了中國企業(yè)家的前列，他的貢獻不僅表現(xiàn)為物質形式，2009年許景南以其20年來數(shù)千萬的慈善捐助記錄榮登 “影響中華公益的60位慈善家”榜。同時他的貢獻還表現(xiàn)為自身所體現(xiàn)的企業(yè)家精神和商業(yè)精神，許景南在發(fā)展企業(yè)的同時，始終在尋找著可持續(xù)的救助社會之道。2007年匹克公司制定和實施了 《匹克環(huán)境手冊》，改進生產(chǎn)方式，發(fā)展環(huán)保鞋業(yè)，并將環(huán)保意識傳達給消費者，支持社會環(huán)保事業(yè)，正是匹克尋求可持續(xù)救助之道的最佳體現(xiàn)。

　　匹克同時積極響應政府 “保增長、保就業(yè)”穩(wěn)定當前經(jīng)濟形勢、積極拉動內需的要求，巨資助青年自主創(chuàng)業(yè)。2009年起，匹克出資2000萬元用于扶持150名創(chuàng)業(yè)青年在福建開設匹克體育用品加盟店。同時，匹克公司成為成都市團市委首批 “青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”。談到當下青年創(chuàng)業(yè)的問題，許景南說：“青少年在物質和精神方面是比較缺少的，社會是現(xiàn)實的，同時也充滿創(chuàng)業(yè)的機會，我們能做的是在物質和精神方面給予他們鼓勵，青少年應對自己有信心，對社會有信心。”這正是體現(xiàn)了匹克企業(yè)高度的社會責任感，資助青年創(chuàng)業(yè)也為高速發(fā)展的匹克企業(yè)打造了一條快捷、有效的人才輸入通道。今天，面對著媒體的廣泛稱贊，許景南認為自己做的事很自然：“‘善’和‘誠’是中華名族的一種優(yōu)良傳統(tǒng)，人要本著善良之心、誠實之心去回報社會，對周圍的人好一點，才能得到社會的支持。我做的這一切只是出于作為一名普通公民關于社會責任的理解。”

　　“我來，為勝利而戰(zhàn)。”許景南憑著狂熱的拓展雄心和頑強的毅力開創(chuàng)了匹克今天輝煌的局面，匹克的執(zhí)著使得今日的它融 “中國名牌”、“中國馳名商標”和 “國家免檢產(chǎn)品”等榮譽于一身。匹克向世人證明了沒有什么是不可能的，只要你有必勝的信念與堅強的決心。匹克在發(fā)展企業(yè)，擴展品牌的同時，也奉獻著自己的力量，發(fā)展與奉獻的并行，匹克完美詮釋了作為一家民營企業(yè)高度的社會責任心。如今的匹克正向著創(chuàng)國際知名品牌的目標大步前行，我們有理由相信，匹克會在下一刻帶給我們更大的驚喜，因為它對勝利的心永無止境。