70歲老富翁復出創(chuàng)業(yè)

　　其實，大衛(wèi) 杜菲爾德（David Duffield）完全可以頤養(yǎng)天年了，在這近70年里，他創(chuàng)辦了多家公司，并定義了當今的商業(yè)軟件市場，他自己也因此成了億萬富翁。但是，你在高爾夫球場上是看不到他的，因為他仍是個工作狂，而且現(xiàn)在他更是追趕著硅谷新創(chuàng)企業(yè)的熱潮，成了Workday軟件公司的聯(lián)席首席執(zhí)行官。

　　那么，這樣一位億萬富翁，為什么還要每天早晨去個小格子間報到呢？這一方面是因為他覺得自己的新點子很好，舍不得放棄，不過更主要的原因，則是他就是愛工作。

　　在一場殘酷的收購戰(zhàn)中，杜菲爾德創(chuàng)辦的人力資源軟件制造商仁科公司（PeopleSoft）被甲骨文（Oracle）收購。但短短幾個月后，他就與老搭檔阿尼爾 布哈斯利（Aneel Bhusri）開始籌建一家新公司。簡言之，Workday是大公司員工管理所需的軟件，但它是通過網絡瀏覽器來分發(fā)的。你可以把它看作提供員工紀錄的Salesfore.com.

　　杜菲爾德和布哈斯利創(chuàng)辦Workday五年后，我在加州普萊森頓市碰到了他們，并聊起了公司準備何時上市，以及他們?yōu)楹稳栽谧穼?#8220;硅谷夢”。以下是我們談話內容的節(jié)選。

　　Workday已經融資1.65億美元，這不是一個小數(shù)目。在創(chuàng)建Workday之前，你們曾在收購戰(zhàn)中輸?shù)羧士啤Ｄ銈兲寡韵Ｍ鸚orkday有朝一日能上市。既然上市那么麻煩，為何還非要上市？

　　杜菲爾德：這就像是成人禮，成為上市公司后會很不一樣。舉例來說，倘若我們已經上市，那么假如某家美國500強公司來購買我們的產品，它肯定事先就已經獲悉它所需要的所有關于我們公司的財務信息，坦率的說，這樣一來事情會簡單很多。然而，因為我們仍是一家私營公司，所以他們需要調查我們公司的投資者以及資產負債狀況。綜上所述，就銷售機構的角度而言，公司上市是件好事。

　　而上市對公司員工而言無疑也是件好事。我希望我的員工能從中獲利，并好好利用賺到的錢，讓家人過得更好。

　　布哈斯利：投資銀行家說，如果我們愿意，可以在12個月內上市。他們了解我們公司的經營狀況。不過，我們公司不會在[2010]年上市。但如果今后幾年市場條件允許，我們公司也繼續(xù)表現(xiàn)出色，那么我們會上市。但是我們并不著急，因為機會只有一次，必須看準了再下手。

　　仁科公司被收購后引發(fā)了種種負面猜測，但后來甲骨文做得不錯，兩位覺得呢？

　　杜菲爾德：甲骨文確實做得很好。坦白的說，我覺得很欣慰。我在仁科工作了17年，我當然希望產品得以保留，也希望客戶可以享受我們的勞動成果。

　　布哈斯利：當時我很動感情，因為當時不論甲骨文還是SAP都沒收購過仁科那么大的公司。而到今天，這兩家公司總共已進行三四十樁收購。回過頭看，我認為那次收購開啟了企業(yè)合并的潮流，標志著技術周期的終結。不過當時大家還沒有清楚地認識到這一點。

　　大衛(wèi)，你已經是億萬富翁了，也創(chuàng)辦了多家公司。和你資歷相當?shù)娜耍F(xiàn)在通常都在做風投，他們可能是公司的董事長，或者是在自己長期經營的公司擔任首席執(zhí)行官。他們當中很少有人愿意去做某家新創(chuàng)企業(yè)的首席執(zhí)行官。你為什么這么做呢？

　　杜菲爾德：阿尼爾和我都很喜歡一起共事。仁科收購戰(zhàn)時形勢艱難，我選擇了復出，幫助公司渡過難關。坦白說，我當時感覺不錯。當時仁科的情況有些失控。如果能夠再有一兩年的時間，也許我們就能挺過去，那么現(xiàn)在我很可能仍然呆在仁科。

　　但歸根到底是因為我享受工作，而且喜歡自己的搭檔，并且我身上有種使命感。而且我希望自己能成為孩子們的榜樣。是的，我可以選擇在自家后廊上坐著搖椅、玩玩字謎，但是我有6個孩子，最小的9歲，最大的也不過16歲，需要有人來養(yǎng)家，我責無旁貸。