開店首先要做穩(wěn)還是做強?

　　談及投資開店，一個不朽的話題，簡單的“投資開店”兩個字，承載著多少人的夢想和期待。但在投資開店的路上，應(yīng)該如何做一直困擾著每一位投資開店者，在投資開店之初。

　　投資多少，要做到一個什么樣的規(guī)模，才更合適，也是大家常談的問題，相信每一位投資開店的朋友，在剛開始投資開店的時候，都有過這樣的一個考慮，那就是形象問題，站在市場的角度，做玩具店或者投資開店，形象他體現(xiàn)的不僅是簡單的形象而已，透過“形象”兩字的背后，卻體現(xiàn)了玩具店或者投資開店者的很多問題，比如玩具店文化。投資開店者的涵養(yǎng)。等等問題，也方便接單，所以大家在投資開店之初時常被這樣的問題困擾，對一個投資開店者來說，資金卻是個問題，大規(guī)模對后單的維持也是一個很大的壓力，投小，一個小小的作坊卻不夠形象，難以使人垂青，和信任，對未來銷售也是一個制約，那么應(yīng)該如何做才比較合適呢。小作坊，是每個小，中，大。

　　500強玩具店的必經(jīng)之路。，每一個玩具店都應(yīng)該是從小做到大，所以我們沒有必要，因為投資開店時的一個小作坊形象而把自己的信心給磨滅，我想投資開店之初，我們只有，從小慢慢的積累，整合現(xiàn)有的資源，先把事業(yè)做穩(wěn)，強健了自己的體魄，和抵御能力，在計劃發(fā)展大和強。，做大和做強，應(yīng)該來說需要一個過程，他的發(fā)展應(yīng)該是一個階段性的問題，只有慢慢發(fā)展到了一定的階段。結(jié)合自己的實力來考慮。一口吃不出大胖子，沒有一個玩具店他是由生具來就有多大的規(guī)模，玩具店發(fā)展模式，是從大發(fā)展到小的，玩具店的虛胖現(xiàn)象。只會讓自己淪陷的更深，很難做強和做久。

　　中國已有太多迅速膨脹，然后又迅速崩潰的例子，從早期的“三株”、“巨人”、“亞細亞，到現(xiàn)在的“科利華”，大而不強虛胖的玩具店在中國枚不勝數(shù)，即使很多尚處于領(lǐng)先地位的玩具店，如果仔細琢磨，根基也是非常薄弱的。所以，隨意做大而根基不牢的玩具店是建立在沙漠上的高樓大廈，終將傾覆。所以說，在投資開店的路上，我們有必要先做穩(wěn)，打好基礎(chǔ)，根基牢固，取的階段性的成功，有實力了再朝下一個目標挺進。腳踏實地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，方能立于不敗之地。

　　投資開店應(yīng)該先做穩(wěn)然后再做強，因為一個企業(yè)的發(fā)展如果還沒有穩(wěn)定的話，就談強那就相當于人還不會走路就想學(xué)會跑步一樣，會容易摔跤的。