開店首先要做穩(wěn)還是做強(qiáng)?

　　談及投資開店，一個(gè)不朽的話題，簡(jiǎn)單的“投資開店”兩個(gè)字，承載著多少人的夢(mèng)想和期待。但在投資開店的路上，應(yīng)該如何做一直困擾著每一位投資開店者，在投資開店之初。

　　投資多少，要做到一個(gè)什么樣的規(guī)模，才更合適，也是大家常談的問題，相信每一位投資開店的朋友，在剛開始投資開店的時(shí)候，都有過這樣的一個(gè)考慮，那就是形象問題，站在市場(chǎng)的角度，做玩具店或者投資開店，形象他體現(xiàn)的不僅是簡(jiǎn)單的形象而已，透過“形象”兩字的背后，卻體現(xiàn)了玩具店或者投資開店者的很多問題，比如玩具店文化。投資開店者的涵養(yǎng)。等等問題，也方便接單，所以大家在投資開店之初時(shí)常被這樣的問題困擾，對(duì)一個(gè)投資開店者來說，資金卻是個(gè)問題，大規(guī)模對(duì)后單的維持也是一個(gè)很大的壓力，投小，一個(gè)小小的作坊卻不夠形象，難以使人垂青，和信任，對(duì)未來銷售也是一個(gè)制約，那么應(yīng)該如何做才比較合適呢。小作坊，是每個(gè)小，中，大。

　　500強(qiáng)玩具店的必經(jīng)之路。，每一個(gè)玩具店都應(yīng)該是從小做到大，所以我們沒有必要，因?yàn)橥顿Y開店時(shí)的一個(gè)小作坊形象而把自己的信心給磨滅，我想投資開店之初，我們只有，從小慢慢的積累，整合現(xiàn)有的資源，先把事業(yè)做穩(wěn)，強(qiáng)健了自己的體魄，和抵御能力，在計(jì)劃發(fā)展大和強(qiáng)。，做大和做強(qiáng)，應(yīng)該來說需要一個(gè)過程，他的發(fā)展應(yīng)該是一個(gè)階段性的問題，只有慢慢發(fā)展到了一定的階段。結(jié)合自己的實(shí)力來考慮。一口吃不出大胖子，沒有一個(gè)玩具店他是由生具來就有多大的規(guī)模，玩具店發(fā)展模式，是從大發(fā)展到小的，玩具店的虛胖現(xiàn)象。只會(huì)讓自己淪陷的更深，很難做強(qiáng)和做久。

　　中國已有太多迅速膨脹，然后又迅速崩潰的例子，從早期的“三株”、“巨人”、“亞細(xì)亞，到現(xiàn)在的“科利華”，大而不強(qiáng)虛胖的玩具店在中國枚不勝數(shù)，即使很多尚處于領(lǐng)先地位的玩具店，如果仔細(xì)琢磨，根基也是非常薄弱的。所以，隨意做大而根基不牢的玩具店是建立在沙漠上的高樓大廈，終將傾覆。所以說，在投資開店的路上，我們有必要先做穩(wěn)，打好基礎(chǔ)，根基牢固，取的階段性的成功，有實(shí)力了再朝下一個(gè)目標(biāo)挺進(jìn)。腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，方能立于不敗之地。

　　投資開店應(yīng)該先做穩(wěn)然后再做強(qiáng)，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展如果還沒有穩(wěn)定的話，就談強(qiáng)那就相當(dāng)于人還不會(huì)走路就想學(xué)會(huì)跑步一樣，會(huì)容易摔跤的。