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    敦煌網(wǎng)CEO王樹彤:木訥女的別樣幸福

    2011/3/25 16:37:00 來源: 中國周刊 評論(0)412

    敦煌網(wǎng) 創(chuàng)業(yè) CEO


      今年是王樹彤離開清華的第十八個(gè)年頭。


      十八年前,她在清華大學(xué)軟件開發(fā)和研究中心當(dāng)老師。十八年后,她是CEO。在學(xué)校的日子里,她總是爭取在周一就把好幾天的事情都忙活完,接下來,再找事干。“那時(shí)覺得不舒服。總想干更多的事,不愿意太清閑,閑下來就難受。”


      偶然的一次,她從報(bào)紙上看到微軟的招聘廣告,那時(shí)還未真正了解微軟到底是什么,王樹彤就去了,此后就沒有閑下來過。從微軟,到思科,再到參與創(chuàng)辦卓越網(wǎng),創(chuàng)辦敦煌網(wǎng)。王樹彤喜歡這種節(jié)奏,她說,“像登山一樣,一個(gè)山峰又看到一個(gè)山峰。”


      木訥的女“阿甘”


      新年之初,王樹彤參加了王利芬、馬雪征倡議籌建的“中國女性俱樂部”成立儀式,她和于丹、洪晃等成為第一任理事。李開復(fù)、孫振耀等人到場,綠葉襯紅花。


      “英雄不問出處,即使是掃地的阿姨,也可以是英雄。”王樹彤說自己有英雄情結(jié),“要是在古代,我就是花木蘭,不愛紅裝愛武裝。”


      她最欣賞的是溫婉而又有豪氣的形象。說這些的時(shí)候,王樹彤一直笑著,時(shí)而探探身子,瞪圓眼睛。


      一位業(yè)內(nèi)人士對《中國周刊》記者說,“互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi),美女CEO不多,王樹彤給人的印象很深。”


      揭開這些譬如“美女CEO”、“女企業(yè)家”、“女創(chuàng)業(yè)者”的標(biāo)簽,王樹彤不認(rèn)為自己有哪一項(xiàng)非常好,而是認(rèn)為自己很“木訥”。


      她說,在微軟的時(shí)候,很多人都很聰明,但是自己很“傻”。別人可能很快就升遷,或者辭職高就了,但她一直“傻傻”地堅(jiān)持在那里,從這個(gè)部門到那個(gè)部門,老老實(shí)實(shí)帶隊(duì)伍。“有人勸我,該升遷了沒升遷,你怎么也沒意見?”她依然做她那個(gè)工作狂,經(jīng)常每周工作七天,每天加班到深夜十一二點(diǎn)。


      王樹彤認(rèn)為,這是自己唯一的“與眾不同”。


      剛到微軟,她自感“還不怎么懂事”。一次承辦微軟的全球大會(huì),王樹彤一直準(zhǔn)備,緊張到睡不著覺,半夜頭暈得不行,只想吐。


      “每個(gè)人就像一把刀,一直閑置著就生銹了,磨一磨就亮了,再磨一磨就成刀了。”王樹彤說,在微軟的幾年里,她一直在“磨刀”。外資企業(yè)中,這種競爭的節(jié)奏,也切合了她一直想要的生活節(jié)奏。


      “你想要的是一種怎樣的生活節(jié)奏?”


      “就像微軟的理念,要win!”


      在微軟做到第六個(gè)年頭的時(shí)候,王樹彤的業(yè)績已經(jīng)非常出色,她擔(dān)任微軟市場服務(wù)部經(jīng)理和事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理時(shí),是微軟最年輕的中國高管。微軟在中國的三千萬美元的銷售額中,有三分之一是王樹彤領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)完成的。


      王樹彤說,自己旺盛的精力像媽媽。“50多歲退休后,她還學(xué)騎自行車,60多歲了還學(xué)畫畫,現(xiàn)在,自行車學(xué)會(huì)了,畫展也辦了。”上學(xué)的時(shí)候,王樹彤也是閑不下來的小丫頭,做大合唱團(tuán)的指揮,學(xué)校廣播站站長,還學(xué)跳舞,練健美操、跑長跑。


      “性格更像爸爸,很堅(jiān)持。”那時(shí)候,流行一部電視劇,姿三四郎是熒幕上的英雄,王樹彤就被稱為“女姿三四郎”。每次長跑比賽,她都拿冠軍,伙伴們不愿意和她跑,因?yàn)樗慌芫屯2幌聛怼?/p>

      “一圈兩圈,跑完五圈還能堅(jiān)持八圈、十圈,只要自己不想停,就停不下來。他們都不愿意和我一起跑。也有人叫我女阿甘。”{page_break}


      事業(yè)的堅(jiān)持


      王樹彤身上的阿甘精神,不僅在操場上,也體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)場上。


      1999年,王樹彤參與創(chuàng)辦卓越網(wǎng),2000年,卓越上線,王樹彤任CEO。召開第一次公司成立新聞發(fā)布會(huì)時(shí),王樹彤記得,“去的記者,都用同情的眼光看著我,因?yàn)?999年互聯(lián)網(wǎng)的第一輪泡沫就來了,卓越網(wǎng)在這個(gè)時(shí)候創(chuàng)辦,無異于自殺。”


      王樹彤說,假如創(chuàng)業(yè)是一場登山,自己從來都是那個(gè)較早地看到并堅(jiān)定地確認(rèn)珠峰上旗幟的人,那是她要達(dá)到的目標(biāo)。但是,對于怎樣走到那里,一開始可能并沒有路徑。甚至,她也沒有想好,爬南坡還是北坡。


      比如,卓越網(wǎng)的口號“超越平凡生活”,是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在一個(gè)咖啡館聊天時(shí)定下來的。至于如何實(shí)現(xiàn),王樹彤和她的伙伴,“只是覺得要做”,“實(shí)際上,99年底,基本上還不懂什么是電子商務(wù)。就是摸索。團(tuán)隊(duì)一邊組建,一邊爭吵,商討怎么做。”


      四年后,敦煌網(wǎng)成立時(shí),情景如出一轍。


      當(dāng)全社會(huì)一提B2B就只知道阿里巴巴時(shí),王樹彤決定創(chuàng)辦敦煌網(wǎng)。她畫了一張藍(lán)圖,要實(shí)現(xiàn)一種直接和便捷的外貿(mào)形式,通過網(wǎng)上溝通,能完成全部過程。


      這會(huì)是一種怎樣的商業(yè)模式?疑問接踵而來。


      王樹彤?dāng)?shù)次向外人解釋這個(gè)疑惑:B2B目前有兩類,一類是信息和推廣服務(wù)平臺(tái),就像大家熟知的阿里巴巴等;一類是在線交易和供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái),敦煌網(wǎng)就是這類。說白了,別人主做信息平臺(tái),她主做交易平臺(tái)。


      王樹彤認(rèn)準(zhǔn)了珠峰上的那面旗幟,已經(jīng)在那里了。但怎么實(shí)現(xiàn)?她回想當(dāng)時(shí)的答案,還是“只是覺得要做,沒想好路徑”。


      敦煌網(wǎng)上線前夜,她深陷焦慮,“就像第二天要開庭審判了,這次登山,有可能很順利,也有可能是雪崩。”


      似乎真的差點(diǎn)雪崩。在最初的兩年里,王樹彤只能依靠自己的積蓄支撐敦煌網(wǎng)的運(yùn)行。和她一起創(chuàng)業(yè)的員工透露,剛開始,王樹彤幾乎每個(gè)月都要為下個(gè)月的工資而苦惱。有一次為了添置服務(wù)器,她把自己的私家車給賣了。


      最難的時(shí)候,她從朋友處找到一間免費(fèi)的辦公室,只有20多平方米,緊鄰廁所,公司全部員工六個(gè)人一起窩在那里。


      王樹彤說,“我信奉丘吉爾的一句話,當(dāng)你努力走到盡頭的時(shí)候,你就會(huì)釋然。我反思自己,最壞的結(jié)局就是走到盡頭了,就是一個(gè)結(jié)束,那也無所謂,有什么值得擔(dān)心和畏懼的呢?”


      此時(shí)的王樹彤,生完可愛的寶寶兩年左右,可以回家做一個(gè)幸福的媽媽,但是她在努力說服自己,堅(jiān)持下去。“這時(shí)候,最難的不是錢,而是你如何說服自己,如何看待迎面而來的眼神。”


      挺過這段時(shí)間,2006年,敦煌網(wǎng)迎來了第一筆投資,來自凱鵬華盈(KPCB)。


      王樹彤總結(jié),“性格決定命運(yùn)。人生會(huì)遇到很多次向左走還是向右走的選擇,決定你選擇的還是你內(nèi)心的聲音,這也是你的性格決定的。”


      “我心里是很有氣勢的。”王樹彤一臉認(rèn)真。然后,哈哈大笑起來。


      “還沒有定型”


      不過,最近一兩年來,身邊的人發(fā)現(xiàn),王樹彤看起來漸漸不那么“硬氣”了。


      一位跳槽到敦煌網(wǎng)的員工,來了沒幾天,就發(fā)現(xiàn)眼前的王樹彤與之前在外聽說的不太一樣,“王總給外界的印象是很強(qiáng)勢的女老板,但是好像不全是這樣。”


      王樹彤自己也承認(rèn),她的先生“批評”她,“你怎么越來越‘面’?”{page_break}


      從果斷、絕決,到“面”,她自己也處在迷惑和探索中。


      王樹彤的迷惑在于,她發(fā)現(xiàn)如今的工作,已經(jīng)超越了以往的工作經(jīng)驗(yàn)。之前,包括在微軟,她做的都是在一線帶團(tuán)隊(duì),非常自信哪個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做,所以會(huì)命令他們怎么做。如今,她感覺不行了。


      2010年是她反思最多的一年。她認(rèn)識(shí)到,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的腦袋更應(yīng)該像一個(gè)恐龍,很小,而不是很大。要懂得讓員工發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。“畢竟,我們已經(jīng)不能創(chuàng)新出偷菜這樣的游戲,但是年輕的員工能做到。”


      “我自己還沒有定型,還在變。”


      王樹彤說,上學(xué)的時(shí)候,“自己什么都摻和一把。”在“學(xué)好數(shù)理化,走遍天下都不怕”的年代,王樹彤盡管學(xué)了理科,卻愛好在上課的時(shí)候填宋詞。


      如今,她越來越覺得,管理不能“摻和”太多,“干涉”太多。


      “我現(xiàn)在就是一個(gè)搭建平臺(tái)的人,平臺(tái)搭建好了,大家去發(fā)揮。”王樹彤說,除了搭建平臺(tái),自己的另一大任務(wù),是游說商家到敦煌網(wǎng)上交易。她每次去開會(huì),都要講她的藍(lán)圖,還有她認(rèn)準(zhǔn)的那個(gè)珠峰上的旗幟,“自己說得還不夠,要繼續(xù)說。”


      別樣的幸福


      整天又跑又說的王樹彤,會(huì)遭到母親的數(shù)落。有一天,母親說,“你看人家,你看你!”


      母親所說的“人家”是王樹彤的一個(gè)鄰居。生活很閑適,每天養(yǎng)養(yǎng)狗,逛逛街,健健身。母親是心疼女兒整天在外奔波。


      王樹彤心里一顫,愣了一下,“是啊,我也可以有這樣的生活,但是,這是我想要的么?”


      她把同樣的問題拋給老公,老公聳聳肩,擺擺手,“這不是你喜歡的。”


      當(dāng)看到閨蜜們下了班輕松休閑地看電影、逛街、享受生活的時(shí)候,王樹彤也會(huì)問自己,“你覺得幸福么?”答案是,“幸福。”


      “OK,那就沒什么問題了。”


      其實(shí),她也有娛樂精神。在2011年的公司年會(huì)上,王樹彤穿上草裙裝,表演起了肚皮舞。舞蹈,是她曾經(jīng)的拿手節(jié)目,首次在員工面前表演大尺度,還是引起了不小的驚訝。


      現(xiàn)在,對于王樹彤而言,最大的幸福,就是敦煌網(wǎng)的壯大。


      2010年3月,作為國內(nèi)B2B交易型跨境電子商務(wù)平臺(tái),敦煌網(wǎng)完成第三輪融資,獲得私募股權(quán)基金美國華平投資集團(tuán)領(lǐng)投的近2億元人民幣的投資,這意味著敦煌網(wǎng)獲得了國內(nèi)跨境電子商務(wù)的最大一筆融資。


      王樹彤說,資金全部用來培養(yǎng)網(wǎng)商,未來不排除在相關(guān)行業(yè)進(jìn)行收購和兼并。


      對于那面一直豎立在珠峰的旗幟,王樹彤說,現(xiàn)在她已經(jīng)過了山腳,但是還沒有到山腰,距離山頂還很遠(yuǎn)。敦煌網(wǎng)目前的思路是抓住“中國制造”的優(yōu)勢,做中國制造賣到海外的路子。王樹彤說,這是一個(gè)階段的目標(biāo),最終目標(biāo)還是要實(shí)現(xiàn)全球?qū)Φ鹊馁Q(mào)易平臺(tái)。


      說這些的時(shí)候,王樹彤一如既往的認(rèn)真,她習(xí)慣了把每一個(gè)聽眾當(dāng)做一次宣講自己夢想的對象。


      這種夢想戰(zhàn)勝一切的沖勁,很像阿里巴巴的馬云。


      從敦煌網(wǎng)一誕生,王樹彤就被打上標(biāo)簽“和馬云競爭的人”、“對抗阿里巴巴的人”。面對媒體的諸多評論,王樹彤覺得很詫異。“我就是笑一笑。我不是馬云。我不會(huì)把一個(gè)人當(dāng)做競爭對手,我更關(guān)注我們的創(chuàng)新是否落地,我們的團(tuán)隊(duì)是否更優(yōu)秀。”


      “不能太小看自己。”王樹彤補(bǔ)充道。


     

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