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    劉傳剛:盆景藝術家的創業樂章

    2011/8/11 17:24:00 來源: 評論(0)88

    藝術家 創業 事業

      有人問他:“只身一人闖海南,遭遇事業的低谷而不低頭,是一種什么精神在支撐著?”他淡淡一笑:“對盆景藝術的摯愛。我喜歡侍弄樹木花草,跟它們待在一起的那種心境是常人無法體會的……”


      從盆景藝術的愛好到成為國家級大師,到300多畝的海口各類花卉奇石盆景展示交易的綜合性實體打造。僅僅三年,劉傳剛完成了人生的再一次騰躍。海南花卉大世界在劉傳剛率領的團隊努力下,已成為南渡江畔的最奪目的“生態名片”。


      從盆景藝術大師到企業家的角色的替代,熟悉劉傳剛的人清楚,他的動力并非緣自于對金錢的熱愛,而是緣于對花卉與盆景藝術的摯愛。


      因為摯愛于盆景藝術,18年前,剛過而立之年的劉傳剛主動舍棄了湖北老家令人羨幕的縣處級崗位。從那個時代走過來的人知道,這需要多大的勇氣。


      因為摯愛于盆景藝術及花卉藝術,劉傳剛不忍數百花商被房地產商占地而無落腳之地,進入知天命之年的劉傳剛主動擔綱,三年前發起創辦興建了海南花卉界規模最大、功能最為齊全的花卉及林產品交易市場----海南花卉大世界,譜寫了一曲令人贊嘆的創業之歌。


      記者:從藝術家轉型為企業家,這短短的幾年可以說是劉總您人生一次意義重大的騰躍,可否跟我們分享一下您這期間的心路歷程?


      劉傳剛:三年多前,鳳凰花城改變規劃做房地產之后,很多花商沒有去處。我考慮到海南花卉產業的出路,下決心辦海南花卉大世界,為沒有去處的花商尋找出路。當時是非常艱辛坎坷的。既沒有充足的資金,也沒有適合的土地,只能白手起家。不少人認為在海南搞花卉市場沒有前途,一是市場容量小,二是花卉商家規模小,資金有限;何況時間很緊,用一至三年的時間要搞一個上規模的花卉市場,簡直是吹牛,甚至有人說我這是自不量力,自尋苦吃。但是我有我自己的想法:海南地處我國南端,具有得天獨厚的氣候、資源和區位優勢,是發展花卉產業的理想之地。國務院相關文件也特地提出海南要大力發展熱帶花卉等現代特色農業。但是由于全省缺乏一個大型的花卉、林產品展示交易平臺,海口鳳凰花城被開發商拆掉改建房地產后,一定程度上阻礙了海南熱帶花卉產業的更大發展。


      經過很長一段時間的理智分析后,我下決心要建設一個海南花卉大世界,以彌補這方面以及海口作為省會城市功能的不足。為了創業,我那段時間停下手頭的創作,聯合一些商家同仁,創辦了海南鑫山源熱帶園林藝術有限公司。一開始,我親自跑政府,下鄉村,看地融資,洽談規劃,整個人又黑又瘦,幾乎都變形了。后來也得到政府的支持,我終于選中了瓊山區的一片荒地,融資四千多萬元。這樣呢不到一年的時間,我就實現了自己的諾言,在南渡江橋頭旁一塊300多畝的荒地上,興建起了這個海南花卉大世界。{page_break}


      海南花卉大世界初步建成后,我并不滿足,為什么呢?因為我并不滿足于把這個花卉大世界作為海南花卉、林產品展示交易的平臺和出島出口的集散地,我還想進一步把海南花卉大世界打造成一個以“美麗?生態?休閑?時尚”為主題,具有經濟、社會、文化、教育、游憩、保健和環保等多方面功能的休閑農業品牌景區,為海口市民和島內外游客提供一個賞花買花和休閑觀光的好去處。就這樣我和我的團隊一直堅持奮斗到今天。一路走來,可以用一句話概括:不經歷風雨怎么能見彩虹,沒有人能隨隨便便成功。


      記者:在奮斗的過程中,在鳳凰花城被開發商拆掉改建為房地產項目之后,在眾多花卉商家一時無處可去、面臨轉產或關閉下崗時,您有沒有產生過放棄的念頭?


      劉傳剛:如果說心里一點波動都沒有是假的。但面對那樣的一個現狀,我更多的是對以后的路該如何走的一種冷靜思考。鳳凰花城被開發商拆掉改建為房地產項目之后,海口市沒有一個上規模的花卉、林產品交易展示的平臺,好多花卉商家一時無處可去、面臨轉產或關閉下崗,我能做的就是和眾多花卉商家一起與開發商打官司,極力維護我們的權益,還有就是號召我的同行不等不靠,自主創業,積極尋找出路。我暗下決心,要用一至三年的時間打造一個規模比鳳凰花城更大、檔次更高的花卉林木交易展示平臺。


      如今這個愿望實現了,我很慶幸我當時所作的選擇。這段經歷讓我明白了一個道理:靠山山會倒,靠人人會老。一切得靠自己選擇和堅持。


      記者:從政為官是很多人的夢想。我們知道十八年前,剛三十一歲的您主動放棄了湖北老家令人艷羨的處級崗位,為了自己的夢想,只身一人來闖蕩海南,如今您在花卉業界取得的成就您滿足嗎?假設可以重新選擇一次,您還會選擇來時的路嗎?


      劉傳剛:我從來沒后悔我選擇的這條路。現在再讓我重新選擇一次,我還是依然如故,依然愿意和我的花卉盆景為伴,并愿意為他們奮斗一生。人生要學會大舍大得,有舍才有得。有時候放棄一片樹葉,你獲得的可能是整片森林。


      記者:談到花卉大世界,我們要請劉總給我們說說這張旅游生態新名片當初的設計理念了。


      劉傳剛:我當初的想法主要有四點。


      一是要突出行業特色和生態特色。觀光休閑農業,顧名思義離不開“農”字,所以要有農業特色,在農業特色方面,我選擇花卉和林產品行業,這既是農業經濟項目,又是很好的觀光休閑農業項目。由于花卉特有的功能,在園區內不僅可以賣產品,還可以賣景色,賣感覺。就像海口市委陳辭書記視察花卉大世界時講的,“要打造一個海口生態名片,讓外地客人覺得沒有來到海口花卉大世界,就像沒有來過海口一樣。”為此,我們公司投入巨資,美化綠化環境,不斷改善基礎設施,包括交通道路、燈光照明、景區裝飾等,按照正規景點配置各種服務設施,包括大型生態停車場及餐飲、保安、公廁、拉圾桶等等。在產品的選擇方面,我們注意突出熱帶花卉和熱帶林產品的特色。如以紅掌、鮮切葉等典型的熱帶花卉和熱帶觀葉植物、熱帶博蘭盆景、熱帶花梨木以及各種根藝的交易和展示,都受到省內外客戶的青睞和游客的歡迎。{page_break}


      二是要突出景觀特色。海南花卉大世界靠近南渡江,除了園區花卉、盆景、根藝、賞石和各種園林風景以外,還擁有不可多得的沿江資源。園區周邊自然景觀優美,空氣清新,生態良好,特別是傍晚時光,江風陣陣,漁舟晚唱,景色十分迷人。江的對岸有美麗的田野風光,園區面對的江面還有1942年日本人為侵掠海南而造的南渡江箱梁鐵。經過對這個地形和歷史的分析呢,我覺得這些資源和區位優勢如果能充分利用,完全可以將園區打造成觀賞南渡江風景的一個新的生態景區。


      三是要突出文化特色。自從創辦海南花卉大世界以來,我們也非常注重對園區文化的發掘。比如在花卉文化方面,公司在主大門兩側興建了“花卉超市一條街”,每年舉辦各種以花卉文化為主題的活動。2008和2009年,我們已經成功舉辦了兩屆海府地區傳統的“換花節”。成功舉辦了海南花卉大世界“首屆國際盆景根藝賞石邀請展”和“海南省第三屆盆景評比展覽”,以及“海南省第九屆迎春花市”。在此期間,還舉行了“第二屆中外盆景學術研討會”、“海南盆景提高與發展學術論壇”、“海南黃花梨根雕藝術展”等系列活動,同時邀請了7個國家和地區及國內30多個城市的行業負責人與學術界權威人士到會,這種影響在海南是史無前例的。目前,我們公司還投入資金,興建了一條“瓊洲文化風情街”,把海南花卉大世界打造成瓊崖文化的展示地。這個項目建成以后,將引進320家商戶入駐,預計2010年國慶前后試營業,2011年正式開園。


      最后一點是要突出科教特色。注重科技含量,并將項目作為花卉和林產品的科普教學基地,現在海南高等職業技術學院等高校已在園區建設了教學實習基地。我們今后還要建設多個具有特色的科普教學基地,如與教育科研機構合作,建立“海口市青少年校外科普體驗教育基地”,與青少年群體保持著親近的關系,經常開展“花卉知識普及”游覽,讓青少年學生親近花卉,親近自然,學習科技文化,陶冶情操。


      記者:隨著國際旅游島的建設,南渡江畔旅游生態新名片的崛起也給國際旅游島的建設增添不少魅力。請問劉總對將來花卉大世界的發展有一個怎樣的規劃呢?我們知道劉總經常參加一些世界各地的花卉盆景精英論壇,那在與國際接軌方面打算如何做呢?


      劉傳剛:企業在創業過程中,不能光顧自己閉門造車,單打獨斗,還應該善于整合資源,兼顧各方利益,實現互利共贏。特別是隨著國際旅游島建設政策的提出,我們更要重視與國際接軌。


      現在我們公司又有了一個新的目標:力爭再通過3至5年努力,創建國家4A級旅游景區,把海南花卉大世界打造成休閑觀光農業的示范園區,并實現年接待游客30至50萬人次,休閑觀光農業及景區年營業收入達到3000萬元以上的奮斗目標。我們要進一步提升我們的游客接待能力,提高產品的觀賞價值,目前我去世界各國參加各種會議和論壇,同時也在積極地與一些花卉盆景組織和知名人士洽談合作項目,爭取讓這個生態旅游新名片走出中國,走向世界。


      結語:劉傳剛在接受記者的采訪時,他的臉上始終洋溢著一種堅毅、豁然又不無驕傲的神情。之所以有今天的成功,除了他對花卉盆景的執著喜愛和創業艱辛百折不撓的樂觀精神以外,和他幽默曠達懂得取舍的秉性是分不開的。從這次的采訪中,我們學到的不只是一個創業人士成功的經歷,他看待人生、對待困境、解決問題的方法更是讓我們受益匪淺。他在譜寫這曲令人贊嘆的創業之歌的同時,也是在用他畢生的心血鋪就一條壯麗輝煌的人生之路。

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