孫立偉:走在創(chuàng)業(yè)路上的農(nóng)家女
一個(gè)出身農(nóng)村地地道道的農(nóng)家女,卻和自己的丈夫同心協(xié)力打拼管理者,卻靠自己日日和工人接觸,悟出一套管理企業(yè)的心得體會(huì);一個(gè)整天忙忙碌碌無閑暇顧及家人的女人,卻憑借一顆設(shè)身處地為別人著想的心,得到家人、朋友和鄉(xiāng)親真誠(chéng)的關(guān)心。
一窮二白 白手起家
孫立偉出身農(nóng)民家庭,父親、母親是地地道道的農(nóng)民,20歲的時(shí)候,她嫁給了同學(xué)王文峰。比起孫家,王家的條件也不好,剛結(jié)婚時(shí)家里的東西和錢都是借的,一家?guī)卓谌丝繋桩€地賺取微薄的收入,
孫立偉和丈夫都是敢想、敢說、敢做的人,看著身邊認(rèn)識(shí)的人一個(gè)個(gè)都富了起來,兩口子不甘心,心想自己還年輕,不能苦守著家里的一畝三分地,要自己創(chuàng)業(yè),要賣點(diǎn)力氣,努力花自己賺的錢。當(dāng)時(shí)小兩口的想法沒有得到老人的支持。他們覺得家里的條件雖然不好,但不缺吃、不愁穿,安安穩(wěn)穩(wěn)的過日子挺好,自己創(chuàng)業(yè)賠了怎么辦。老人的不理解并沒有使孫立偉打退堂鼓,要自己創(chuàng)業(yè),資金就成了大問題。結(jié)婚之前,孫立偉在外打工掙了些錢,除去置辦嫁妝剩下800元錢,也就是這800元錢成了小兩口創(chuàng)業(yè)的本錢。
他們?cè)?jīng)想過做方便面、制冰糕,可是由于沒有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),不懂生產(chǎn)技術(shù),都放棄了,最后做起了機(jī)械配件。小打小鬧的生產(chǎn)積累了一些資金,但是只是粗放型的生產(chǎn),自己辛辛苦苦,大部門的錢卻給別人賺了去,有時(shí)錢收不回來還要受別人的牽制,孫立偉不甘心。
哪里摔倒 哪里起來
“難事一天天都有,可我卻說不上來”當(dāng)問起孫立偉廠子發(fā)展壯大中有沒有遇到什么困難時(shí)她說道。積累了一定的資金后,孫立偉夫婦不再滿足于加工零配件。她們把所有的積蓄還有向親戚朋友借來的錢,用來購廠房、買設(shè)備、請(qǐng)工人,經(jīng)營(yíng)起了攪拌機(jī)等建筑機(jī)械生產(chǎn)。
剛開始零轉(zhuǎn)整時(shí),孫立偉夫婦倆對(duì)生產(chǎn)技術(shù)不是很了解技術(shù)掌握不夠熟練,退貨的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,他們就花重金到全國(guó)各地聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,還讓丈夫到外地學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),廠子的生產(chǎn)技術(shù)有了明顯的改善。“記得有一年夏天,廠房不牢固,一夏天倒了三次,心理壓力特別大,覺得沒有臉出門見鄉(xiāng)親們”孫立偉回憶著。從建廠到現(xiàn)在,孫立偉白天都沒有合過眼,她每天睡覺沒有超過5、6個(gè)小時(shí)的,每天都要加班到很晚。
廠子剛剛起步,資金非常緊張,別人不敢把資金貸給孫立偉。老人看到小兩口非常爭(zhēng)氣,也改變了初衷,每到月頭工人發(fā)工資的時(shí)候,老人就替孩子發(fā)愁,哪來那么多錢給工人發(fā)工資啊。他們把小麥賣掉,拿來集資,幫助他們度過難關(guān)。廠子剛生產(chǎn)出來的建筑機(jī)械,品牌不響,銷售渠道不是很好。孫立偉和丈夫親自跑銷售,一家一家耐心的給銷售商講解。“做件事真不容易”孫立偉聊起當(dāng)時(shí)情況時(shí)說。
在他們夫婦的努力下,廠子慢慢的有了起色,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。現(xiàn)在的騰龍機(jī)械廠占地14畝,工人110多個(gè),全國(guó)各地都有的銷售點(diǎn),都能到邢臺(tái)騰龍機(jī)械廠生產(chǎn)的建筑機(jī)械,家人全都在外做起了銷售工作。今年春天,廠子不但沒有受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,還迎來了銷售的旺季,全國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn)都競(jìng)相購買騰龍的產(chǎn)品。采訪期間,時(shí)不時(shí)有電話打進(jìn),要求購買產(chǎn)品,孫立偉熟練的處理著各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
知人善任 管理企業(yè)
邢臺(tái)騰龍機(jī)械廠廠房建在南張村,是村里最大的生產(chǎn)廠,工人大多數(shù)都是村里的村民。廠子發(fā)展穩(wěn)定后,夫妻倆有了分工,男主外、女主內(nèi),丈夫主要負(fù)責(zé)對(duì)外的事項(xiàng),而孫立偉則負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)管理。
孫立偉的心特別細(xì),廠子里工人多,脾氣秉性不同。孫立偉通過實(shí)實(shí)在在和每一位工人接觸了解他們的習(xí)慣,接著根據(jù)每一位工人的脾性采取不同的管理方法,需要夸獎(jiǎng)的她就順著他們的脾氣多鼓勵(lì)少批評(píng),有些需要嚴(yán)加管理的只好采取強(qiáng)硬的措施。工人的文化程度、技術(shù)程度不同,孫立偉根據(jù)他們的實(shí)際情況做了不同的分工,有些工人只做力氣活,有些工人學(xué)東西比較快則培養(yǎng)他們成為廠子里的技術(shù)骨干。孫立偉能設(shè)身處地的為工人著想,廠子里的工人大多都還有部分的耕地。每到農(nóng)忙時(shí),在不耽誤生產(chǎn)的情況下,工人可以根據(jù)家里的事情調(diào)班或是輪流歇班。孫立偉設(shè)身處地為工人著想得到工人的肯定,他們都按照自己的職責(zé)盡心盡力為廠子工作,希望廠子發(fā)展得越來越好。
“錢賺的夠花就成,和別人處理關(guān)系,要抱著賠一些東西的心理”孫立偉的一句話道出了她的處事原則。她從來沒有和鄉(xiāng)親們紅過臉,做事都不讓鄉(xiāng)親吃虧。建廠后,孫立偉整天忙忙碌碌,沒有很多的時(shí)間和家人在一起。場(chǎng)子擴(kuò)建后,家人也跑到全國(guó)各地做銷售,在一起的時(shí)間就更少了。但是,他們一家人的關(guān)系還是特別好,鄉(xiāng)親們提起她們家人之間的關(guān)系都特別的羨慕。“每次一和小姑子打電話,我們兩人就煲起了電話粥,知心話好像說不完似的。”孫立偉提起自己的小姑子臉上笑開了花。
提起自己的一雙兒女,孫立偉感到非常的慚愧。“女兒今年16歲了,她從7歲開始就在外面上學(xué),兒子剛滿月我就開始忙起了廠里的事情,沒有好好照顧他們。現(xiàn)在她們和姑姑的關(guān)系比和我還好。以后要好好照顧她們,盡盡做媽的責(zé)任。”
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