純粹的設計和獨特的原創
1951年,阿希爾·馬拉莫迪在品牌Maxmara下,開創了其男裝業務,在意大利戰后困難的氛圍中浮現出來。很快,他為熱愛高級時裝但無力購買的女性推出女裝。他的理念是———推出高質量、有設計感、而價格合理的服裝———這在50年后,Max Mara憑借眾所周知的經典服裝、奢侈面料,以及針織的特別才能,以有著10億美元資產的帝國身份,達到了極致。當馬拉莫迪在2005年逝世后,這一年福布斯排行榜將他稱為世界上最富有的人之一。隨后,該公司移交給了他的3個孩子。盡管其系列曾由一些知名設計師設計過,但如今,是一些幕后設計師的努力造就了這個品牌。
品牌所有者:里奇·馬拉莫迪、伊格納西奧·馬拉莫迪、盧多維卡·馬拉莫迪
品牌總設計師:勞拉·魯索阿迪(1964年———至今)
副線品牌:Sportmax
品牌產品:服裝、眼鏡、香水、手包、鞋
品牌類型:成衣
品牌秀場:米蘭時裝周
如果時尚界有一個問題會真正地將正式編輯與實習生區別開來,那么,這個問題是:卡爾·拉格菲爾德、讓·夏爾·德·卡斯泰爾巴雅克、多爾切和加巴納、納西索·羅德里格斯 (Narciso Rodriguez),以及弗蘭科·莫斯基諾(Franco Moschino)都曾為哪間公司做過設計?
答案是:MaxMara,意大利服裝界最大的超級強者之一(2008年的營業額為12.5億歐元)。
為什么是駝絨大衣
2009年冬天,盡管這個幾乎謹慎得有些反常的行業正在受到時尚輕微的反諷,但是由MaxMara幾乎30年前設計出來的一件服裝———女式駝絨大衣已成為了2009/2010秋冬系列的重點。
從雅格獅丹、瓦倫蒂諾、巴倫夏加、克羅耶、德里克·林、路易·威登到湯米·希爾菲格(秋季,尤其對駝絨大衣瘋狂),這款經典大衣已經成為了此時此刻的代表服裝。看一看,主要街道上,這個趨勢正在繼續。
那么為什么是駝絨大衣呢?為什么是現在呢?在意大利的雷焦艾·米利亞地區———MaxMara的老家,他們也不完全確定,并且他們看起來也不是特別在意這個問題。據說,他們已經習慣了這類事情。比如,一件來自克羅耶的新款皮領大衣,反而使人想起MaxMara于上世紀70年代在雷焦艾工廠生產出來的服裝。
如果你曾聽說過雷焦艾,但不能很好地記得聽說的原因,那么看看你的冰箱里面。這個靠近亞平寧山脈山腳的小城鎮同樣是帕瑪森奶酪老家,它在意大利有著作為左翼破壞分子溫床的名聲。無論它有著奶酪那令人陶醉的口感,還是有著左翼破壞分子的傾向性,MaxMara用一種不同的方法去應對它的意大利競爭對手。
不同之處首先從名字說起。比如,古姿(Gucci)以古姿歐·古姿(Guccio Gucci)的名字命名,普琪(Pucci)以艾米利奧·普琪(Emilio Pucci)的名字命名,阿瑪尼(Armani)明顯以喬治·阿瑪尼(Giorgio Armani)的名字命名,還有其他等等。而MaxMara并沒有以任何一個個人的名字命名。“Mara”部分取自創始人家族的名字馬拉莫迪(Maramotti),而“Max”則取自康特·麥克斯(Count Max),上世紀50年代在雷焦艾·米利亞當地一位時髦人物的名字,這位人物常常喝得醉醺醺的,但他的著裝卻永遠時髦。在1951年創立該公司的阿希爾·馬拉莫迪(Archille Maramotti)選擇了這個名字,因為他認為人們會記得這個頭韻。盡管MaxMara聘用過一些世界最著名的設計師,但是它總是那么低調。
創造性是集體智慧
阿希爾的兒子、該公司的總裁里奇·馬拉莫迪(Luigi Maramotti)稱,這里很適合這些設計師。他說:“我們給他們自由,此外,我們不會太強調地說這是某某設計師的理念。我不會去試圖暗示一個設計師沒有創造性———如果他僅僅是把所有功勞都歸功于他自己,這是不誠實的。”
MaxMara的傳統規定設計師的草圖僅僅是成衣創造過程的一部分。其切割工人、機械工以及電腦操作員都在整個過程中,與設計師處于同等地位,因為沒有他們的技術,由拉格菲爾德、莫斯基諾或者安妮·瑪麗·貝雷塔(Anne-Marie Beretta,這要追溯到1981年,那是她第一次畫駝絨大衣的草圖)所設計的服裝將不會變成現實。
現在已經53歲的約瑟佩·巴奇,他從21歲開始就在MaxMara主要的雷焦艾工廠海外市場部工作。包括主線品牌MaxMara及其副線品牌Sportmax和‘S MaxMara的設備占地3048平方米,每年產量達10萬件。每件衣服要經過120道至150道工序。而其他工廠生產MaxMara旗下其他品牌,包括Pennyblack、Linea Emme、Weekend和Marina Rinaldi(占MaxMara銷量的20%)。
巴奇坐在工廠的會客室里,激動地談論著生產,他的座椅像一個破損的床墊。走在生產線上,巴奇解釋道,剪裁的時候為什么不能拉扯布料(這樣會讓成衣變形),為什么電腦剪裁在人眼看來效果最好,為什么熨燙一條中縫能極大改善結合處,以及MaxMara是如何創造機械縫制的服裝———縫線間隔寬,使其翻領看上去有手工縫制的效果。
回到MaxMara的總部,馬拉莫迪證實他在重返大牌設計師這一主題之前,曾遇見過巴奇。“創造性被創作布料的人表述為紡紗。而我認為這個工廠里有許多擁有創造力的人。對于時尚消費者來說,也許并不是那么興奮的事情,因為有更多設計師們的八卦、奢華的生活等,但我更喜歡設計。”
里奇·馬拉莫迪很少接受采訪。假設這是一個為配合倫敦電影制作者漢納·里卡茲的MaxMara女性藝術頒獎會上的一段演講,馬拉莫迪已納入他們的當代藝術。阿希爾30年來收集的系列之廣讓人難以置信,現在它們都藏于MaxMara的工廠里。這200個展出的作品包括吉恩·米切爾·巴斯奎特、馬修·巴尼和施納貝爾等一些國際大師的作品,更有來自中世紀意大利大師阿·拉·曼佐尼和馬蒂尼的作品。這個獎項僅僅是授予女性的,那是因為“在藝術的世界里,認為女人和男人擁有同樣的機會———這個觀點是錯誤的。”馬拉莫迪說。
該公司有著為其生計擴增系列的欲望。正如它主要工廠正在不斷地擴展,MaxMara為50年來各個系列的超過5萬件的原本設計、樣本和草圖存檔。這是MaxMara的總設計師勞拉·魯索阿迪(Laura Lusuardi)的王國,她于1964年成功地推出了她的第一個系列Sportmax。到現在,每件成品的和每條生產線都在她密切的注視之下推出和工作。從設計師的選擇、設計的方向、甚至是商標的設計她都會參與其中。
加上原有的MaxMara,魯索阿迪收集了超過2萬件的古董服裝。其中一些確實令人驚嘆,如同香奈兒的套裝一樣,同樣穿在了它的設計師身上。
魯索阿迪解釋,她希望她的設計師們能夠用到這些資料以“放松及研究。并獲得靈感———但絕對不是簡單的復制。他們可以看看老的布料,追溯服裝的演變。”
突然,魯索阿迪拿一只手拿出一件衣服。“每個人都說普拉達前衛,是革命派的———可在他們的春夏系列里就是就引用了這件。我喜歡他們在得到靈感后重新演繹,就像MaxMara一樣。”
而另一只手迅速地拿出一件25年前的寬肩的大衣。她說,“在當時,女人們花了很長的時間來適應穿著此類衣服,然后又得花更長的一段時間來適應不穿著它們。”
服裝不是復制出來的
魯索阿迪說:“你不能成為一個服裝設計師,但你不能被忽略。這就是為什么在1945年或者1932年與身體接觸的大衣如此重要。翻開雜志,你能明白時尚如何自我回收———絕不是復制而已,而是在迂回前進中創新。”
雖然照搬復制之類的事情也有發生———這讓魯索阿迪越來越煩惱。“我們每季會推出2000多套不同風格款式的服裝。你得想辦法去保護所有的設計。”魯索阿迪雖沒有指名道姓,但他說有個意大利的生產商正遇到嚴重的經濟問題,他的公司處于關閉的邊緣。這家公司,幾十年來創造了許多靈感設計。但是現在,它被人盜版得十分厲害,這就是注定了這家公司的危機。“創新是有成本的。該公司很可能走到倒閉的那一天,那么,你就會失去最單純的創造力。因此,這種寄生蟲的過程很可能導致整個社會都減少創造性。”
不久,數幾百位記者、藝術鑒賞家、還有許多MaxMara的老員工集聚舊工廠里,觀賞漢納·里卡茲的獲獎影片。視頻藝術一直都沒有明顯的銷售。里卡茲的影片中沒有紅色,這對任何一個劇院都是一種挑戰。它由幾段對看到相同海市蜃樓的美國人的采訪組成。他們每個人都試圖描繪他們所看到的,但是每個描繪的內容都不見得一致。在昏暗的影院里,一些人開始離場,也有些沉重的嘆息聲,還有些人也留下支持里卡茲。
“我們所做的就有點像人類學家,”魯索阿迪在早前表示,“我們看到變化的發生,試著去發現模式。藝術家們對這個更擅長———他們真正地熱愛冒險,并積極探尋。所以他們可以成為領頭羊。”
MaxMara也許并不是一個耀眼的時裝屋,但確實是堅持創造最純粹的、美麗的衣服。因此,如果你打算在這個季節買一件駱駝毛大衣,為什么不考慮看看MaxMara———一件獨特的原創。

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