閻華英談面料的“快時尚”

　　快時尚來源于“沒有最新，只有更新”的市場競爭，也來源于其“第一時間”的快時尚服務(wù)理念。眾所周知，受歐債危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟不振的影響，出口銳減、原料價(jià)格波動、國際國內(nèi)棉價(jià)倒掛、勞動力上漲，今年中國紡織服裝企業(yè)正面臨著前所未有的困局。此時，健業(yè)紡織卻以讓業(yè)界驚嘆的品牌能量逆勢而上，并始終保持著良好的增長勢頭，其原因?yàn)楹?從流行趨勢、洞察客戶、資源整合、產(chǎn)品開發(fā)、內(nèi)部效率到市場推廣，健業(yè)紡織如何在快時尚盛行的當(dāng)下讓時尚面料“快”起來?如何讓快時尚成為品牌發(fā)展的內(nèi)生動力?這一切都與健業(yè)紡織的快觸覺、快創(chuàng)新、快模式、快服務(wù)息息相關(guān)。

　　近日，在2012中國流花國際服裝節(jié)暨廣東時裝周的舞臺上，“2013健業(yè)紡織新品發(fā)布會——閻華英”專場時裝秀完美落幕，參評第十二屆廣東十佳服裝設(shè)計(jì)師的廣東健業(yè)紡織有限公司總經(jīng)理閻華英贏得了全場嘉賓長時間熱烈的掌聲，也獲得了在場專業(yè)評委的充分肯定。

　　面料行業(yè)正如時尚服裝產(chǎn)業(yè)的生命之源，唯有不斷革故鼎新，才能讓時尚風(fēng)潮永不枯竭。在整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈條中，它不僅是設(shè)計(jì)師構(gòu)造服裝款式風(fēng)骨的依托，也是依據(jù)流行趨勢構(gòu)思服裝色彩的源頭。在服裝快時尚盛行的今天，面料也要“快”起來。

　　觸覺比時尚更快

　　洞察趨勢與洞察客戶

　　如何把握面料研發(fā)的時尚觸覺，從流行根源處入手，把脈市場動態(tài)?作為中國“快時尚面料”第一供應(yīng)商，健業(yè)紡織始終以快速開發(fā)、快速生產(chǎn)和快速服務(wù)為核心，以為各大服裝企業(yè)提供小批量、多批次、快交期的快時尚面料而聞名于業(yè)界。在閻華英看來，要實(shí)現(xiàn)快時尚的第一步，必先做好洞察趨勢與洞察客戶這兩門功課。

　　閻華英向記者介紹道：“洞察趨勢是念好快時尚這本經(jīng)的第一步，健業(yè)紡織擁有快速的前瞻發(fā)現(xiàn)能力、系統(tǒng)化的信息梳理能力與敏銳的趨勢解讀能力，實(shí)現(xiàn)與國際時尚的同步化甚至超越式發(fā)展。”

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與信息化的普及，健業(yè)紡織除通過流行趨勢網(wǎng)站、發(fā)布會等了解色彩與面料動態(tài)外，還致力于培養(yǎng)自身的買手模式，爭取在第一時間搜集第一手有價(jià)值的流行資料，并在日益泛濫的信息中提高系統(tǒng)化、專業(yè)化的梳理辨別能力，從中提煉、演繹出符合世界流行趨勢與自身文化風(fēng)格的時尚基因，從而大大縮短下游服裝產(chǎn)品的“前導(dǎo)時間”，讓服裝企業(yè)更“快時尚”地塑造服裝產(chǎn)品風(fēng)格。

　　身處白熱化競爭的時尚產(chǎn)業(yè)，健業(yè)紡織深諳洞察客戶需求、創(chuàng)造市場價(jià)值的重要性與迫切性，客戶洞察力已成為健業(yè)紡織注重的第二大要素，“誰最先推出客戶認(rèn)可的時尚產(chǎn)品，誰就能搶得市場先機(jī)，誰的生產(chǎn)成本低、交期短、交貨準(zhǔn)時，誰就能拿到訂單。”閻華英表示，健業(yè)紡織正通過快速開發(fā)產(chǎn)品提升市場反應(yīng)力與多品類生產(chǎn)能力，致力于實(shí)現(xiàn)“小批量、多批次、快交期”的運(yùn)作模式，全力打造產(chǎn)品的嶄新度與熱賣度，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品庫存的最低化。

　　成為未來市場先行者

　　整合與創(chuàng)新

　　健業(yè)紡織以對企業(yè)生產(chǎn)力的深入挖掘與全面提升，將“快字訣”落實(shí)、滲透到了經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)之中，以其不斷創(chuàng)新的研發(fā)能力、精益求精的工藝配套與信息智能化的管理體系，綜觀面料服裝行業(yè)發(fā)展的宏觀大局，高瞻遠(yuǎn)矚于產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的未來大勢，立足于面料“快時尚”所急需的創(chuàng)新研發(fā)力與供應(yīng)鏈資源的把控力，致力于突破傳統(tǒng)的面料品牌競爭格局，以先知先覺的市場觸覺與運(yùn)營實(shí)力，崛起于當(dāng)下，制勝于未來。

　　眾所周知，所有創(chuàng)新都要基于整個供應(yīng)鏈的資源為考量，生產(chǎn)制造則是萌發(fā)創(chuàng)新的土壤，其與上游原料、助劑、紡機(jī)企業(yè)的互動交流也顯得尤為重要。而對于供應(yīng)鏈上下游資源整合的精準(zhǔn)度與契合度，則直接決定著創(chuàng)新的效率與潛力。

　　“誰能率先應(yīng)用新原料，改良新工藝，啟用新設(shè)備，誰就贏得了競爭。”閻華英說，健業(yè)紡織已通過快速應(yīng)用新材料、新工藝不斷提升面料的附加值，并通過快速應(yīng)用新設(shè)備為面料生產(chǎn)提速、升級。“材料創(chuàng)新甚至于比花樣創(chuàng)新更具有市場輻射力與價(jià)值影響力，通過不斷利用纖維創(chuàng)新大幅度地提升面料質(zhì)感，花式紗線的應(yīng)用提高了面料的價(jià)值感，多纖維混搭提亮了染整的風(fēng)格。”閻華英還為此舉了一個典型的案例，“比如前幾年健業(yè)紡織率先進(jìn)口歐洲的發(fā)泡漿料，在錦綸網(wǎng)上印花，增加了面料的立體感，取得了很好的市場銷路，增加了產(chǎn)品的利潤率，新工藝的應(yīng)用對于提升面料的價(jià)值感著實(shí)功不可沒。”

　　而在研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)域，健業(yè)紡織更是著力于以個性化、風(fēng)格化與市場化不斷強(qiáng)化面料產(chǎn)品的競爭力與創(chuàng)新附加值。目前，健業(yè)正通過科學(xué)制訂產(chǎn)品開發(fā)周期表與結(jié)構(gòu)性開發(fā)計(jì)劃，盡量關(guān)注不同性質(zhì)、不同類型、全渠道所有客戶的需求，以多種產(chǎn)品線模式進(jìn)行創(chuàng)新并對開發(fā)效果進(jìn)行全方位分析、反饋、調(diào)節(jié)與掌控。

　　“產(chǎn)品開發(fā)最重要的環(huán)節(jié)是不斷地評估改進(jìn)，跟進(jìn)產(chǎn)品的全生命周期管理，分析產(chǎn)品的市場份額與利潤情況，及時關(guān)注客戶的滿意度，以便完善后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)改進(jìn)，打造出更具市場競爭力的新品。”

　　此外，健業(yè)還以信息化、平臺化、流程化的內(nèi)部系統(tǒng)為快時尚模式的運(yùn)作提供堅(jiān)實(shí)的保障與支持。目前其產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫擁有多達(dá)20多萬個產(chǎn)品條碼，已初步實(shí)現(xiàn)可視化流程管理并有效解決在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的銜接問題。

　　在第一時間做第一供應(yīng)商

　　“第一時間”服務(wù)模式

　　當(dāng)前，服裝面料行業(yè)正面臨著新一輪的洗牌與重構(gòu)，在下游市場與消費(fèi)市場日漸呈現(xiàn)時尚化、快速化、高端化的趨勢時，健業(yè)意識到只有依托多元化的渠道、快速高效的服務(wù)與信息化的溝通，首先幫助客戶獲得成功，才能讓產(chǎn)品擁有可持續(xù)競爭力與不可或缺的市場價(jià)值，從而建立起快時尚品牌的影響力與輻射力。

　　為了在第一時間向客戶提供第一供應(yīng)商的現(xiàn)代服務(wù)模式，健業(yè)紡織在市場推廣領(lǐng)域上銳意革新，開創(chuàng)了“第一時間模式”的渠道革命，以“快”出擊，全線覆蓋客戶需求與市場動態(tài)，為客戶搭建了全方位、多渠道、智能化的時尚服務(wù)平臺，在第一時間以第一供應(yīng)商的品牌實(shí)力，為廣大客戶提供第一服務(wù)。

　　健業(yè)紡織已走上了一條與傳統(tǒng)面料品牌截然不同的時尚之路，除了設(shè)立門市店面每天8小時面向客戶外，客戶還可隨時通過電子商務(wù)網(wǎng)站“時尚面料網(wǎng)”快速了解健業(yè)紡織的新品與流行趨勢。網(wǎng)絡(luò)平臺24小時不間斷地展示產(chǎn)品與品牌形象，對于健業(yè)紡織遍布世界各地的客戶而言，網(wǎng)絡(luò)無限地拉近了他們與健業(yè)之間的溝通距離，并緊密聯(lián)系在同一個平臺之上。此外，通過電話、電郵、網(wǎng)站、微博等新型通訊工具，客戶可隨時隨地與健業(yè)紡織互動溝通，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨時間、跨領(lǐng)域的全方位、立體化溝通與兼容，為市場推廣與交流合作全線提速，隨時共享市場動態(tài)。