健樂士：從門外漢到制鞋巨頭

　　意大利知名鞋業品牌健樂士的創始人就是一個證明。他出身于葡萄酒家族，對制鞋一竅不通，但一個偶然的經歷激發了他的制鞋靈感，他因此花費了三年時間研發出一款透氣防水鞋。然而，當時知名的制鞋公司紛紛拒絕他的專利技術，對自己的專利技術非常自信的他決定獨立創業，并雇傭了5個毫無工作經驗的年輕人成立了健樂士制鞋公司。歷經十多年發展，這家公司終于成為了全球知名的制鞋巨頭。

　　當他還是一個孩子的時候，母親告訴他說，父親曾用葡萄酒潤濕了他的雙唇后宣布，他將繼承家族在意大利北部的葡萄酒釀酒廠。雖然馬里奧后來加入了其家族葡萄酒公司，但是并沒有在公司待下去，這一切源于他的一次美國之行。

　　某年，在美國里諾市參加了一場會議后，馬里奧決定去內華達州沙漠里度假。在內華達沙漠行走時，他感到足部很熱、很不舒服，他掏出瑞士軍刀在軟底運動鞋的鞋幫上割了幾個洞，隨即便感到舒服多了。馬里奧意識到，現有的制鞋方法有待改進，而他就是那個可以改進制鞋方法的人。

　　馬里奧說：“我想讓鞋子變得既透氣又防水，并耗費了三年時間研究出我的制鞋專利技術，隨后向大型制鞋公司推銷該專利，但當時沒有人相信我，但是我堅信自己的制鞋技術是可行的。”

　　當15年前意大利知名制鞋企業紛紛拒絕為其專利技術買單時，他正好45歲。他從銀行那里貸了一筆款，設立了自己的制鞋公司，這就是現在我們熟知的健樂士。后來的事實表明，健樂士鞋子的生意很紅火，他成了億萬富翁。

　　在剛剛創立制鞋公司時，他從家鄉村子里雇傭了5個年輕人。之前他從不認識這些人，這些人來自于農村，沒有任何工作經驗。就在這一艱苦的條件下，他開始了自己的創業之旅。

　　如今，健樂士成為了一個全球性的公司，共擁有30000多名員工(原來的5位元老級員工依然在干)，在全世界范圍內共有1300家門店。

　　健樂士一直致力于運營鞋子業務，后來又擴張到服裝業務，其股票于十年前在米蘭上市，29%的股權已售出，71%的控股權依然掌握在創始人馬里奧的手上。

　　雖然后來健樂士制鞋公司的生意很紅火，但是馬里奧說當初并不太愿意創建該公司，因為當時的他幾乎將制鞋當成一個“愛好”。與此同時，他還在家族的葡萄酒廠工作，有另外一份工資收入。

　　回憶往昔，他覺得當初唯一做錯了的事就是，花費了三年時間試圖出售制鞋專利技術。他覺得當初應該早點創建健樂士公司。

　　但是有些事情做的是正確的，比如他在100多個國家申請了技術專利。他說：“你得保護自己的技術，雖然我們的鞋子賣了17年，但依然是獨一無二的，因為它享有專利權。”

　　他說，保護專利是很重要的。想當初意大利那不勒斯的某個人發明了濃咖啡，另外一個人發明了披薩餅，這些發明者沒有留下名字，誰也不知道他是誰。如今，美國星巴克的咖啡暢銷全球，而必勝客在全球擁有數以萬計的披薩店。但是在歐洲，尤其是意大利對知識產權的保護力度遠遠不夠。

　　不過，健樂士公司也并非一帆風順。在2013年前九個月，公司的銷售量下滑了11.9%。在其最近的一份財務報告中表示，當歐元區深陷債務危機，多國實施緊縮政策，公司備受沖擊。

　　公司隨之進行了調整，關閉了一些業績不佳的門店，尤其是歐洲的門店。公司在2013年共關閉了115門店，預計在今年會關閉68家門店。雖然健樂士在歐洲的門店紛紛關門，但是其在亞洲的表現卻非常強勁，不斷開張新店，僅僅在中國就要開張400家門店，

　　公司將生產更多鞋子以及利潤更高的女裝。如今，女裝占公司全球銷售額的65%。

　　這意味著健士樂公司將從傳統的核心業務——透氣防水鞋——轉移到時裝上來，公司也將雇傭更多女性工作人員。馬里奧說：“改變方向是完全必要的，我們致力于成為都市流行文化的代表，而鞋子你可以一天穿10個小時。”