服裝設計大師武學凱：整合與跨界的藝術

 　　服裝界最高獎“金頂獎”獲得者武學凱受邀加盟此次活動，主辦方寄望于一方面名人效應更能引發(fā)下游行業(yè)與整個社會的關注，引領整個紡織服裝界關注纖維流行趨勢的潮流，更利于纖維品牌傳播;另一方面，則是通過行業(yè)翹楚挖掘纖維的藝術內(nèi)涵并且完美呈現(xiàn)。

　　作為服裝界的翹楚，武學凱的藝術涵養(yǎng)得到國內(nèi)外服裝界的公認。他的作品橫掃服裝設計的各大獎項，對于服裝與藝術的領悟可謂爐火純青。而對于構成服裝的纖維，武學凱也在時刻關注其變化。

　　在加盟該活動后，武學凱深入了解了我國化纖行業(yè)的科技實力。常年浸淫于世界各地紡織服裝圈的他，在發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)纖維技術巨大進步的同時也表示，我國化纖工業(yè)要在科技、品牌、傳播、服務力量的整合下，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能樹立起中國纖維的品牌。他推崇產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有整體思考與長遠戰(zhàn)略。

　　在現(xiàn)代化的商業(yè)環(huán)境中，作為中間產(chǎn)品的生產(chǎn)者，化纖企業(yè)有沒有與時俱進把準時代的脈搏?在影響中國紡織服裝發(fā)展進程的大師級設計師眼中，我們的企業(yè)還有哪些功課值得惡補?武學凱的思考，或許能給纖維企業(yè)更廣闊的發(fā)展思路。

　　技術落地要有創(chuàng)新體系

　　中國的纖維技術在國際上是先進的，精于挑選材料的武學凱贊同這一觀點。他說，在參與活動不斷與業(yè)內(nèi)人士的交流中，他也感受到了我國纖維的變化。如何將科研轉化為實用和被認可的產(chǎn)品，他認為這值得業(yè)內(nèi)人士思考。

　　武學凱認為，協(xié)同創(chuàng)新與跨界交互能夠解決這一問題。然而，現(xiàn)實缺乏創(chuàng)新的方法與工具，使得創(chuàng)新轉變?yōu)楝F(xiàn)實產(chǎn)品變得艱難。因此，他認為應該把創(chuàng)新的系統(tǒng)建設看作纖維技術轉化的重要工作。

　　在纖維領域，創(chuàng)新的系統(tǒng)建設體現(xiàn)在上下游的合作與打通產(chǎn)業(yè)鏈上。武學凱以消費者的戶外運動需求為例表示，相關上游企業(yè)在生產(chǎn)纖維產(chǎn)品時應該思考消費者在戶外運動功能性方面的需求。在科技實現(xiàn)產(chǎn)品的功能時，要跨界合作，將產(chǎn)品變?yōu)橛闷贰?/p>

　　創(chuàng)新的系統(tǒng)能夠實現(xiàn)價值的提升。他認為美國的有關工業(yè)在合作模式與跨界交融方面有著成熟體系。“這是美國創(chuàng)新能力強大的表現(xiàn)。中國需要認識到建設體系的重要。”

　　功能型纖維產(chǎn)品如何更多更好地服務于人的生活，低碳環(huán)保如何不停留在概念階段?這些問題的解決需要企業(yè)建立上下游聯(lián)動的創(chuàng)新體系，然后在跨界中實現(xiàn)更多交融，形成更多想法。

　　作為后續(xù)跨界創(chuàng)新的基礎，我國纖維技術已經(jīng)崛起。他希望通過“盛虹·中國纖維(逸綿)創(chuàng)意時尚匯2014”向人們展示我國纖維已經(jīng)可以做得比想象中的更好。{page_break}

　　再造心智要靠廣泛傳播

　　通過上下游攜手可以建設纖維品牌。品牌推廣可以改變大眾對于纖維的認知。武學凱認為，業(yè)內(nèi)同時應該看到，普通大眾對于纖維的認知存在著固有的心智模式，要改變這一點非常困難，需要廣泛的宣傳與引導。

　　被問及國外一些纖維品牌如何成功時，成功打造多個品牌的武學凱也表達了自己的見解。他以萊卡纖維為例，認為國外企業(yè)是通過舉辦各種時尚活動，將纖維品牌與時尚掛鉤，使大眾認為這種纖維是最好的，影響了消費者的認知。

　　當然，科技創(chuàng)新是品牌的基礎，也是企業(yè)實力的體現(xiàn)。武學凱提到萊卡這一例子時，強調(diào)企業(yè)要有相應的科技創(chuàng)新實力，與此同時，更重要的是國外企業(yè)對于推廣品牌有戰(zhàn)略思考。企業(yè)的全局謀劃能力是武學凱所推崇的。

　　廣泛傳播才能改變大眾的某種固有印象。因此，長期的品牌營銷是企業(yè)必須堅持的，并且還要有整體的規(guī)劃。國內(nèi)一些企業(yè)提出的所謂戰(zhàn)略發(fā)展，缺少整體性。只是技術提升后有了更好的產(chǎn)品，而并未在品牌傳遞上成功。這是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的不完善，沒有整體規(guī)劃與長遠設計的結果。而整體規(guī)劃正是設計的力量。武學凱表示，心智在設計中表現(xiàn)出強大的力量。他認為，心智力量的兩面性就在于此，一方面很難改變，另一方面運用它又能實現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略的成功。

　　服務價值有待深入認知

　　服務可以增加工業(yè)產(chǎn)品的附加值，這種發(fā)展理念顯然還需要業(yè)內(nèi)企業(yè)更多學習。習慣于放遠眼光與觀察世界的武學凱特意提醒，現(xiàn)代服務業(yè)將會改變中國產(chǎn)業(yè)的未來。

　　近期的國務院常務會議提出，推進文化創(chuàng)意和設計服務等新型、高端服務業(yè)發(fā)展，促進與相關產(chǎn)業(yè)深度融合，是調(diào)整經(jīng)濟結構的重要內(nèi)容。由此可看出，化纖行業(yè)也要探索哪些業(yè)務需要與文化創(chuàng)意和設計服務業(yè)融合，從而提高產(chǎn)業(yè)的附加值。

　　在上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動上，纖維企業(yè)不能再僅僅滿足于銷售出產(chǎn)品，而要實現(xiàn)下游定制;不能再僅僅是受市場驅動被動生產(chǎn)常規(guī)品種的產(chǎn)品，而要主動了解纖維、服裝服飾的流行趨勢以及技術的發(fā)展方向，積極開發(fā)市場需要的潛在產(chǎn)品。這是服務市場的理念，也是服務于產(chǎn)業(yè)鏈的轉變。

　　武學凱以對日本相關產(chǎn)業(yè)的觀察為例表達對這一問題的見解。他說，企業(yè)在活動中要有自己的清晰目的，并且有規(guī)劃地表達出來。服務可以輔佐目標的實現(xiàn)，企業(yè)要有戰(zhàn)略定位才能圍繞目標人群做好服務工作，實現(xiàn)價值提升。因此，企業(yè)要建立大數(shù)據(jù)庫，分析判斷目標人群，才能做好服務工作。

　　產(chǎn)業(yè)的轉型升級體現(xiàn)于產(chǎn)品附加值的提升。扎根市場，貢獻智慧，纖維生產(chǎn)企業(yè)的服務要從整合資源做起。