淘寶女裝代銷服裝店的管理寶典

　　一、打造形象，販賣美麗

　　店鋪的生意好不好，不用進(jìn)店鋪，在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么，看招牌，看燈光，看陳列，看衛(wèi)生狀況......

　　買衣服就是買漂亮，現(xiàn)在我們穿衣服除要求舒適合體外fz_hkun，更多的是體現(xiàn)一種對美、對個性、對品牌的非物質(zhì)的精神上的追求，是自我形象的一種肯定與實現(xiàn)。美是我們服飾產(chǎn)品的基本特征，那么，我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應(yīng)該表現(xiàn)出美。一切違反美的原則和行為都會使“服裝的美”大打折扣，無從表現(xiàn)甚至是損失殆盡。

　　二、 克服恐懼，用心會好

　　店鋪經(jīng)營每天都會遇到很多的問題，都會出現(xiàn)很多新的情況，要使店鋪經(jīng)營保持長久的生命力，我們就必須想盡辦法每天樹立更高的目標(biāo)并鼓勵去嘗試與運用新的思路和方法。但一個問題出來了，往往很多人害怕它，不愿意去承擔(dān)變革、改革帶來的風(fēng)險。這個時候，我們需要鼓勵自己“不用怕，只要用心就會好起來”!

　　三、深入基層，努力經(jīng)營

　　很多老板在淘寶女裝代銷店鋪剛開業(yè)的時候，尚能在店鋪工作，當(dāng)一切步入正軌后，老板也會隨之松懈。您一定要警惕這種情況的發(fā)生!因為店鋪是您的，生意是您的，老板都不努力，員工怎么又會努力工作呢?這是個言傳身教的問題。

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　　傳統(tǒng)的服裝店面管理主要依靠各門店店長，以及總部派出市場督導(dǎo)全國巡視檢查，看門店是否按照總部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常規(guī)范化經(jīng)營。

　　但市場督導(dǎo)這一管理模式本身具有諸多缺陷，受人為因素影響比較大，店面經(jīng)營中的日常問題，督導(dǎo)到門店的那一時間段不一定能馬上發(fā)現(xiàn)問題所在，如店面服裝陳列，員工工作狀態(tài)，店面整體形象，促銷客流情況等。

　　這些問題督導(dǎo)到店面去視察，只能解決一部分問題，因為很多問題不是在那一時刻就能暴露出來，甚至在日常經(jīng)營過程中時不時才能體現(xiàn)出來。

　　另一方面，督導(dǎo)出差全國門店視察店面經(jīng)營情況，各種車費、差旅費等費用也是巨大的,而且也沒有辦法對所有的連鎖店在短期內(nèi)能督導(dǎo)完畢,這樣管理層就沒有辦法在較短的時間里了解真實情況并做出快速反應(yīng),如何簡單、快捷、高效地管理全國門店日常經(jīng)營行為。