淘寶女裝代銷服裝店的管理寶典

　　一、打造形象，販賣美麗

　　店鋪的生意好不好，不用進(jìn)店鋪，在門口停留幾秒鐘看看就知道了!看什么，看招牌，看燈光，看陳列，看衛(wèi)生狀況......

　　買衣服就是買漂亮，現(xiàn)在我們穿衣服除要求舒適合體外fz_hkun，更多的是體現(xiàn)一種對(duì)美、對(duì)個(gè)性、對(duì)品牌的非物質(zhì)的精神上的追求，是自我形象的一種肯定與實(shí)現(xiàn)。美是我們服飾產(chǎn)品的基本特征，那么，我們銷售服裝的場所、銷售服裝的人首先就應(yīng)該表現(xiàn)出美。一切違反美的原則和行為都會(huì)使“服裝的美”大打折扣，無從表現(xiàn)甚至是損失殆盡。

　　二、 克服恐懼，用心會(huì)好

　　店鋪經(jīng)營每天都會(huì)遇到很多的問題，都會(huì)出現(xiàn)很多新的情況，要使店鋪經(jīng)營保持長久的生命力，我們就必須想盡辦法每天樹立更高的目標(biāo)并鼓勵(lì)去嘗試與運(yùn)用新的思路和方法。但一個(gè)問題出來了，往往很多人害怕它，不愿意去承擔(dān)變革、改革帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)時(shí)候，我們需要鼓勵(lì)自己“不用怕，只要用心就會(huì)好起來”!

　　三、深入基層，努力經(jīng)營

　　很多老板在淘寶女裝代銷店鋪剛開業(yè)的時(shí)候，尚能在店鋪工作，當(dāng)一切步入正軌后，老板也會(huì)隨之松懈。您一定要警惕這種情況的發(fā)生!因?yàn)榈赇伿悄模馐悄?，老板都不努力，員工怎么又會(huì)努力工作呢?這是個(gè)言傳身教的問題。

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　　傳統(tǒng)的服裝店面管理主要依靠各門店店長，以及總部派出市場督導(dǎo)全國巡視檢查，看門店是否按照總部標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常規(guī)范化經(jīng)營。

　　但市場督導(dǎo)這一管理模式本身具有諸多缺陷，受人為因素影響比較大，店面經(jīng)營中的日常問題，督導(dǎo)到門店的那一時(shí)間段不一定能馬上發(fā)現(xiàn)問題所在，如店面服裝陳列，員工工作狀態(tài)，店面整體形象，促銷客流情況等。

　　這些問題督導(dǎo)到店面去視察，只能解決一部分問題，因?yàn)楹芏鄦栴}不是在那一時(shí)刻就能暴露出來，甚至在日常經(jīng)營過程中時(shí)不時(shí)才能體現(xiàn)出來。

　　另一方面，督導(dǎo)出差全國門店視察店面經(jīng)營情況，各種車費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用也是巨大的,而且也沒有辦法對(duì)所有的連鎖店在短期內(nèi)能督導(dǎo)完畢,這樣管理層就沒有辦法在較短的時(shí)間里了解真實(shí)情況并做出快速反應(yīng),如何簡單、快捷、高效地管理全國門店日常經(jīng)營行為。