NE·TIGER設計總監張志峰專訪：新興寓于復興

　　張志峰現在只關注全世界奢侈品排行前十位的品牌，而他的目標也很明確：有一天在排行榜的前十位有NE·TIGER的名字。在這條追求中國品味與奢華被世界認可的路上，他在努力，但會成功么?

　　面對這樣的疑問，身為NE·TIGER的創始人和設計總監的他總是會回憶起1988年第一次站在紐約街頭的情景：百貨公司中那讓人炫目的奢侈品以及令人咋舌的價格，“震撼”的感覺撲面而來。于是，他決定帶著自己的產品“走出去”。

　　“最初，因為沒有任何品牌積累和運作經驗，連續幾年都被美國和歐洲客戶拒之門外。在巴黎和法蘭克福參加了兩屆國際展會后，我發現自己的產品并不差，只是品牌沒有知名度，同時展臺包裝也不夠引人注目。于是我陷入思考：要想讓NE·TIGER被國際客戶接受，既要有上乘的產品質量，還要有全球化的設計理念。” 與我斗茶而坐的他回憶起這段往事，語氣自豪。

　　2006年，開創性的“華服”誕生了，華夏禮服即是華服，是代表中國民族的國服。此后華服作為中國形象代表經常出訪國外服飾文化交流。2011年1月華服迎來了最為矚目的一次亮相——在紐約時代廣場播放的中國國家形象大片中，宋祖英、章子怡、張梓琳等明星穿著華服出鏡，張志峰代表中國設計師出鏡。

　　“我們把自己定位在中國傳統文化的守護者和傳承者。”張志峰說：“而NE·TIGER倡導著一種獨特的文化，它是兼有東方的內斂和西方的熱情，并代表著一種特定的生活方式。我們倡導積極向上的人生意義和永無止境的文明進步。”

　　在對談中更多以古籍和哲語作答的他，已經跳脫出設計師與商人層面。這是一位中國奢侈品孕育者的思考和探索，也是他對國人品味升華的期待。

　　向歷史學未來

　　如今，張志峰時常奔波于東京、米蘭、紐約、巴黎、倫敦五地的設計室之間，將他最新的設計思路傳達給幾十位海外設計師，這其中包括《牡丹亭》的戲曲元素，或京劇臉譜的視覺效果，酷愛歷史的張志峰，總要給他的作品賦予更多中國文化。

　　而在商界朋友圈，他還有著“學習狂人”的外號。作為長江商學院校友會總會的首任會長，同學們很難想象，這位蓄著極有個性的胡子、看上去豪放的東北漢子是小裁縫出身。

　　那是1982年，18歲的他在牡丹江開了一個服裝店開始創業歷程，想法很簡單，就是改善家里的經濟狀況。改革開放帶給他機遇，從為俄羅斯客戶做服裝加工起家，這個小裁縫承包了一個服裝廠，1984年的員工數就有300多人，賺到了第一桶金。1980年代后期，他更開始走出國門。東歐、西歐、美國等。最多的時候企業橫跨16個行業(服裝業、百貨業、酒店業、廣告公司、商業地產等)，員工人數竟達到8000人。

　　“1997年是我的轉折點，開裁縫店是為了養家糊口，做邊境貿易也是什么賺錢做什么，但是那一年我不再受到經濟條件的制約，也越來越清楚了我的人生目標和自我價值，認識到自己更喜歡踏踏實實的做點實事。于是全身心的回歸服裝的創作。”

　　2001年9·11事件，不僅摧毀了世貿大廈，也摧毀了東北虎辛苦十年開發的美國市場。那一年張志峰的賬面損失4000萬人民幣。這讓他領悟了“不能把雞蛋放到一個籃子里”的道路。由此，公司經營模式向小而美的精品路線轉變，“皮草、晚禮服、婚紗都各設計1000款左右，但年平均產量僅是以前的四分之一。利潤自然也就高了，但是這樣反而鍛煉了我們的設計能力。”他說。

　　“我是學歷史的，喜歡回頭看。”張志峰說，“GUCCI是1906年誕生的，CHANEL是1913年，歐洲品牌都是伴隨著工業文明以及全球化步伐慢慢發展起來的，歷史也并不長。” 張志峰一點點想明白，自己未來要做的就是告訴世界，中國也有自己的奢侈品牌。

　　新興寓于復興

　　記者：公司產品始終保持引領中國奢侈品位潮流之先。創新的關鍵因素是什么?

　　張志峰：產品力領先的關鍵要素是我們把自己定位在中國傳統文化的守護者和傳承者。我們要做的就是純粹屬于中國的品牌，立足中國并不斷挖掘中國的傳統文化、傳統技藝以及不同時代的文化符號，再加上一些新的元素，將它們重新梳理。

　　NE·TIGER的服裝，看起來具有非常濃郁的東方元素，但是卻又具備極強的國際感，這也是我們現代性的很好體現。我們在這些服裝中運用了很多中國的傳統手工藝，包括緙絲、云錦、刺繡等，單單刺繡就有上百種，所以我們一直在不遺余力的推動中國傳統工藝，我們也看到了很大的成效。最近幾年，全球各大奢侈品品牌都在用緙絲、刺繡等工藝，他們在應用這些工藝的時候，我個人覺得很榮幸，全球中國風正在盛行，但我們不會去說他們復制我們，因為好的東西都是值得借鑒和學習的，這也是人類進步的一種方式。

　　記者：在打造一個中國奢侈品牌方面，你有何獨到的策略和思考?

　　張志峰：我覺得中國設計師必須要將品牌的設計和內涵植根于中華5000年的傳統文化之中，并實現設計、工藝、服務上的創新。湯一介先生的《反本開新》使我茅塞頓開，這適用于中國奢侈品文化和品牌的締造上。中國奢侈品品牌的新興，要建立在中華傳統文化的復興之上，以中華傳統文化的復興托起當代中國奢侈品品牌新興的理論，即“復興之舉意在新興，新興寓于復興之中”。

　　記者：你曾經說過，做好一個奢侈品品牌，最重要的是要深刻了解三個問題：首先是什么是奢侈品，其次是什么是奢侈品的生活方式，最重要的是什么是奢侈階層。如今，你對這三個問題的答案是什么?

　　張志峰：中國許多消費者對國外的奢侈品頂禮膜拜，而對于國有品牌總是嗤之以鼻，這是對中國奢侈品的誤解和錯覺。奢侈品除了是“價格不菲的昂貴物品”外，還是“創造愉悅和舒適的物品”。只有真正了解了奢侈品主張的理念與倡導的文化，才能把一擲千金的買賣過程變成一個瞬間輝煌的愉悅過程，這才是奢侈品真正奢侈的方式。

　　而NE·TIGER倡導著一種獨特的文化，它是兼有東方的內斂和西方的熱情，并代表著一種特定的生活方式。我們倡導積極向上的人生意義和永無止境的文明進步。這種從認知到認可再到選擇接受的過程不是一蹴而就、一朝一夕能解決的問題，但是NE·TIGER一直在前進的道路上不懈地努力，而國人對于中國奢侈品的認知也在成長中。

　　記者：你對“品味”、“奢華”的理解是什么?

　　張志峰：品味是指一個人的品質，趣味，情操，修養。奢華則指的是一種生活態度，一種品位和格調的象征。在歐洲社會，奢華被普遍認為是一種生活方式和積極的處世態度，是通過自己的努力，取得成就的同時也對社會起到了推進作用。