服裝行業帶頭人的聲音:聽聽幾位的心聲很有幫助

　　如果企業決策只聽老板的話，企業可能上天堂，也有可能下地獄，企業安危完全系在一個人身上。如果由合格的職業經理人們去做決策，企業不一定能上天堂，但一定不會下地獄。(老板的企業家基因)+(職業經理人的專業)，才是企業持續穩定發展的良藥。

　　———美特斯邦威董事長周成建

　　從太極中學到三個字：定，是一種企業的戰略定位和布局，即看清自己看清未來，不管發生任何事都要鎮定面對。隨，就是在發展中因勢利導，即只有當有實力時，才懂得如何去靠別人跟隨別人。舍，則是更高境界，要學會放棄，即能讓人看清自己，只有知道自己要什么，才能知道要放棄什么。

　　———七匹狼實業股份有限公司董事長周少雄

　　今天，強勢的國際服裝品牌已經不僅僅是在賣服裝，而更多的是在賣生活方式和文化理念，所涉足的領域完全跨界，除了服裝，化妝品、鐘表眼鏡等消費品外，更涉足了酒店、旅游、文化生活用品等諸多領域，將品牌所蘊含的生活主張和生活方式延伸到各個領域，形成獨特的品牌文化復合鏈。

　　相關鏈接：童裝店是做散貨好還是做品牌店好?

　　童裝市場是近幾年來發展最迅速也是今后很長一段時期最有發展前景的市場，在目前來說是一個朝陽產業。 具體到是做散貨還是做加盟好，這個得從客觀和主觀兩方面來綜合考慮。

　　具體到是做散貨還是做加盟好，這個得從客觀和主觀兩方面來綜合考慮。

　　客觀因素：

　　(1)散貨：由于童裝市場發展迅速，散貨生產廠家眾多，價格有時是比較便宜，對經銷商的資金要求也比較小，投資不大。但散貨的劣勢同樣明顯：散貨市場魚龍混雜，在質量做工方面要比品牌差很多而且質量沒有保障，對經營者的眼光和膽識是一個很大的考驗。

　　(2)加盟品牌

　　品牌的優勢：隨著經濟的發展和時代的進步，不管哪行哪業整個社會人們對品牌的認知度越來越高，在童裝市場也不例外!人們品牌意識越來越強烈，品牌成為了質量保障的代名詞。消費者樂意為了品牌而支出更多的費用來使自己在質量保障，服務及社會地位等方面得到提高和滿足。現代父母對孩子的健康問題非常重視，童裝的質量就顯得越發重要了，要說劣勢，那估計就是投資會比做散貨的要高一些了。