唯品會唐倚智:電商應該回歸零售本質

　　作為中國特賣領域的領創者，唯品會在艾瑞咨詢發布的2014年第一季度“中國B2C購物網站交易規模市場份額”與“中國移動購物企業交易規模市場占比”中，與天貓、京東分別名列前三。

　　自上市以來，截至2014年3月，唯品會已經連續六個季度實現盈利，率先成為為數不多實現盈利的電商企業;唯品會所代表的線上特賣模式，也與天貓代表的集市模式、京東代表的傳統B2C模式共同成為現今中國三大主流電商業態，組成中國一線電商陣營。

　　區別于一般電商的常態物流管理，唯品會的特賣閃購模式下的物流倉庫平均每5-8天就輪換一次，唯品會高級副總裁唐倚智帶領開創出唯品會專為閃購定制的“快進快出”的物流模式，為唯品會在特賣道路上高歌奮進多年來蟬聯中國在線特賣No.1桂冠立下了汗馬功勞。

　　唯品會高級副總裁唐倚智從事物流供應鏈管理工作16年，在電子商務運營、零售物流、供應鏈庫存管理、精細化管理等領域有豐富的實戰經驗，曾任職于華潤萬家、TESCO中國等多家國內外知名企業。

　　現任廣州品信投資控股有限公司總經理、唯品會(中國)有限公司高級副總裁，主要負責供應鏈布局與設計，物流配送中心及客服中心的運營管理，快遞運輸服務鏈規劃與運營,物流信息技術管理。

　　GLSC2014五大熱點

　　熱點1.供應鏈的下一站：正確解讀德國工業4.0，探討工業4.0將對我國工業制造企業產生的影響和改變。面對新的發展形勢，我國的傳統制業如何自如應對，下一站路在何方?

　　熱點2.電商新時代供應鏈思考：移動互聯的彼岸等待我們的是什么?O2O模式多贏的可能性有多少?跨境電商供應鏈新生態全面解析。

　　熱點3.傳統企業商務電子化趨勢下的供應鏈重塑：研究如何用互聯網思維改造傳統企業，重塑供應鏈發展策略;CP2C模式供應鏈創新思考。

　　熱點4.舌尖上的供應鏈：中國農產品(000061,股吧)電商發展趨勢、食品冷鏈問題及優化策略。

　　熱點5.電商趨勢下的物流新模式：研究“電商時代物流技術發展趨勢”，探討”電商物流生態系統合作版圖“,分享“電商物流技術解決方案和創新實踐精髓”。