專訪小熊B琪品牌童裝羅董事長

　　隨著小熊B琪品牌童裝在市場上份額的不斷擴大，總部公司也出臺了一系列相應地政策及返點優惠。前段時間，記者了解到小熊B琪品牌的總部為了順應發展的需求，重構了新的商業模式。那么這一次，記者特意采訪了小熊B琪童裝品牌的羅董事長。

　　問：羅董事長，非常感謝您的百忙之中抽出時間接受我們的采訪。我記得可口可樂公司創辦人說過這樣一句名言：“即使我的企業一夜之間燒光，只要我的牌子還在，我就馬上能恢復生產”。請問貴公司有沒有這樣的名言或口號呢?小熊B琪品牌童裝是什么時候誕生的，至今有多少年的歷史?能詳細的和我們分享一下小熊B琪品牌童裝的發展故事嗎?

　　答：小熊B琪童裝是佛山市東炫服飾有限公司的一個童裝品牌，公司成立于1994年，至今已有近二十年的歷史。“小熊B琪”(BEAR BEST)品牌童裝風格源自歐韓時尚的頂級童裝，是一個時尚新銳、休閑快樂，夢幻童趣的童裝品牌。

　　問：對于相信品牌的力量，您對“品牌”二字如何理解?小熊B琪品牌又有著怎樣的市場定位?

　　答：“品牌”不僅僅是一種產品、一種服務;更重要的是消費者對它的認可;也包含對企業價值觀、企業文化的認可。“小熊B琪”作為中國十佳童裝品牌，市場定位立足于全國一線、二線城市及中大型鄉鎮，向偏高消費城市升級，向中低消費城鎮發展。

　　問：“越是知名品牌，也就越容易取得更高的市場占有率，也更容易形成規模優勢和行業影響力及話語權。”對于這點，您是怎么理解的?

　　答：這句話有一定的道理;但是在這個消費追求多樣化的時代，市場被分得越來越細。未來能真正抓住這個市場并掌有話語權的，是屬于那些深入挖掘市場、細分市場，為大眾提供獨特產品和服務的企業。

　　問：當談及童裝品牌時，品牌定位、產品實體、運作模式，三者經常捆綁在一起被提及，您怎么看這三者的關系?您認為應該怎樣增強消費者的品牌認同感?

　　答：品牌定位目的是把消費者對產品的認知轉化為對品牌的認知，有利于潛在消費者對品牌的正確認識。良好的品牌定位是品牌經營成功的前提，為企業進占市場，拓展市場起到導航作用。品牌定位決定著產品實體、運作模式。要想增強消費者的品牌認同感，就要打造自己獨特的企業文化，品牌內涵，講究信譽，同時給消費者提供優質的產品服務。

　　問：企業從弱小向強大的發展過程，就是一個品牌創造規模效應的過程，您認為企業的品牌價值等于企業財富嗎?為什么?

　　答：是的，品牌價值是企業的重大財富，阿薩?G?坎德勒的那句話“即使我的企業一夜之間燒光，只要我的牌子還在，我就馬上能恢復生產”，正是很好的說明了品牌價值的重要性。

　　問：現在面臨童裝行業的轉型期，國內部分童裝品牌遭遇發展瓶頸期，您會覺得這是一個發展品牌經濟的戰略機遇期嗎?您公司旗下的小熊B琪品牌打算通過怎樣的品牌戰略來實現更長遠的發展?

　　答：是的，這是一個發展品牌經濟的戰略機遇期。小熊B琪品牌已有二十年的歷史，公司引進國際先進的經營管理理念和設計理念，設立自己的產品研發中心、運營中心、生產中心和物流配送基地。到2014年，小熊B琪品牌已經進入了第二個五年計劃。在這個計劃中，小熊B琪品牌將重構新的商業模式，用全新的品牌戰略來實現更長遠的發展。

　　問：福布斯雜志和世界品牌實驗室都曾分別發布頂級服裝品牌排行榜，超過六成的品牌源于歐洲。而這些頂級服裝品牌，都是經過了上百年的積累，上百年的積淀，對于我國服裝企業走品牌化發展線路，您認為應該怎樣才能突出重圍，發展屬于中國的頂級服裝品牌?

　　答：我國的服裝企業，特別是童裝企業目前還處于發展時期，要想與國際品牌相競爭，必須重視產品的創新與研發。服裝企業提供的不僅僅是產品，更多的是服務和品牌的認同。只有建立自己的品牌，擴大自己品牌的影響力，才能發展屬于中國的頂級服裝品牌。

　　非常感謝羅董事長接受我們的專訪，相信你們的品牌之夢在團隊的共同努力之下定會實現，相信你們的夢想在品牌的發展之下定會大放異彩，祝愿小熊B琪品牌童裝更好更快地發展!