獨特的文化使設計師更具多元性

　　中國原創設計的品牌化道路有多難？當我們看到具有才華與夢想的年輕人帶著他們的設計與頗具個性的品牌名字一個個冒出來，雖然還只是小面積地出現在少量的實體店內，但其表達自我、獨樹一幟的態度與野心都是如此鮮明。但是，在殘酷的商業環境下如何生存下來，保持良好的狀態從小品牌成長為具有影響力的大品牌，依然是一條充滿艱險的路。對于這一點，通過打造中國原創設計概念店薄荷糯米蔥（BNC）為中國獨立設計師做推廣的洪晃，最有話說。

　　設計更具獨特性與多元性

　　記者：目前比較活躍的這一批本土設計師，在你看來哪幾位將品牌做得最好？

　　洪晃：我看好在中國市場有銷售的獨立設計師品牌，我的最愛是計師王一楊的品牌“素然”。這個品牌很容易穿，同時設計感很強，有細節，有幽默感，也有中國韻味。能夠把這些東西都糅到一件衣服里面的設計師，我相信是前途無量的。期待素然走向全球那一天。

　　我還看好Davidson Tsu，非常年輕的80后，和夫人一起經營自己的品牌。Davidson Tsu的西裝是一絕，比國外定制質量還好。Davidson曾經在Celine工作數年，而且是負責打板，算是有一身好手藝。他也很擅長做品牌，有設計理念、有趣味、是一個非常有潛力的設計師和品牌。

　　當然，不可忽略的是“例外”，特別是例外通過“方所”做出來的零售業態，推出了嶄新的中國生活方式的概念店。

　　記者：85后、90后設計師中，你比較看好的有幾位？

　　洪晃：現在85后設計師挺多的，中國獨立設計行業越來越受關注，買手店、媒體宣傳渠道也越來越健全，都會促進更多走出校門的學生走上獨立設計的道路。在這其中，我更關注的是設計的獨特性和多元性，以及作為品牌的商業成熟度，但不是一味迎合市場潮流的那種，更多的是有獨特思想和表達，并用高超的工藝品質實現這些設計品到產品的這些。

　　比如說，獨立設計并不一定等于高價，像隨意門、有耳這些品牌，都是有著著名學院畢業的背景、但是一步一步從淘寶店發展起來的設計師；再說到特殊工藝，王小水和孔南南各自在毛氈和針織的世界里不斷地探索、提高；講到設計風格，劉小路和周昱都是在畢業作品時就以強烈的設計風格給我留下了深刻印象，后來又可以在實現成衣產品的同時保持著自己強烈的設計符號，這說起來容易，能做到的確實不多。

　　比“明星穿衣服”更進一步

　　記者：很多明星都開始穿本土設計師的服裝出席活動、參加演出,這是否意味著本土設計品牌在推廣、營銷上有了很大的進步？

　　洪晃：我覺得穿衣服和吃飯一樣，三十年就這么幾個大菜來回上，再好吃也有膩的時候，何況見多識廣的明星群體喜歡嘗鮮，這是其一。其二是中國設計師就在跟前，又沒有語言障礙，見一面也不用跨洋過海。其三是中國設計師的設計水平、制作水平都在日益提高。不僅是中國明星也是國際明星的選擇。比如Lady Gaga就穿過中國設計師杜煬的衣服。

　　記者：眼下電視真人秀很火，去年有一檔節目《女神的新衣》，不少比較有名氣的本土設計師都出現在了那個舞臺上，你如何評價這件事對本土設計、本土時尚品牌帶來的影響？

　　洪晃：積極參與文化娛樂活動去推廣自己，對設計師是一個雙刃劍。一方面，有曝光肯定是好的，但是往往曝光的代價是時間。而設計是很耗時間的工種，還有就是好的設計靈感往往是在制造過程中發生的，設計師需要花很多時間在制作工藝上。只出概念的設計師，需要像GUCCI這樣的大公司做后盾才可能出彩。

　　記者：從全媒體運營的角度來說，本土設計應如何利用新媒體平臺打造品牌影響力？

　　洪晃：新媒體給設計師提供了很好的平臺，把市場推廣費用降下來很多，至少表面上是這樣。但是不是所有設計師都會講故事，所以如何好好利用這個平臺還是需要研究的。現在還只是停留在“明星穿衣服”這個水平。

　　文化才是做好品牌的前提

　　記者：你如何看待本土獨立時裝設計師的衣服的價格問題？尤其比較知名的設計師，一件襯衫2000多、一條連衣裙5000多的情況很常見。是否真的很大部分決定于成本，抑或需要用價格來幫助打造“高端品牌”形象？

　　洪晃：中國設計師的高價格是沒有可持續性的，特別是在質量和設計沒有明顯長進的情況下。造成高價格有幾個原因：中國的紡織工業的結構是全世界的血汗工廠，不適合獨立設計師，從設備、人員配置都是為廉價接大單——比如萬件訂單，而設計師的生產量太小，不匹配。原材料也是一樣的，中國的原材料上都是批發，根本不適合中國設計師小批量的需求，更不要說和國外大品牌那樣與面料商共同開發面料了。這些都導致中國設計師制造成本高。不過這只是價格高的客觀原因部分。

　　另一部分是設計師主觀的，他們認為價格高就說明東西好，而不是東西好才價格高。特別是一些玩票的設計師，比如老公出錢，自己出來混個名分，那當然要把價格抬得高高的。因為這種設計師對國內客戶體驗不是很在乎的。

　　總而言之，設計師不可能便宜，因為有比較昂貴的成本結構。但是現在的高價還包括了設計師主觀價值觀對自己的錯誤認識。說白了就是崇洋媚外，貪圖名利。

　　記者：整體來看，諸多本土時尚企業正在攻堅“做品牌”這一課題，你認為遇到的問題主要是？

洪晃：我覺得中國企業的優勢是靈活，對商機敏感，對錢的嗅覺特別好。但是做品牌靠文化底蘊，雖然中國文化淵源很深，但是我們當代社會的文化與傳統斷層，與西方有隔閡，核心價值是浮躁的商業文化。大部分都是以錢為核心，而弱化了文化層面，我覺得文化才是做好品牌的前提。

　　記者：你認為“中國創造”的概念，從產品本身上來說最核心的是什么？

　　洪晃：首先，我們的核心價值觀是什么。就拿一個碗來說吧，一個大碗茶的碗表達的是儉樸，一個設計師的大碗茶碗可能就是簡約了，但是APEC會上用的碗表達的是財富和權力。到位的創作就是價值觀念和審美的準確表達+功能。