文昊天：90后高級成衣設計師代表

　　設計師簡介：文昊天

　　先后就讀于法國Studio Ber ot服裝學院和Istituto Marangoni學習服裝設計。在法國期間注冊成立了。2011年在巴黎期間注冊了高級成衣品牌Haotian Wen。

　　經典的反潮流和復古設計，大衣和正式裙裝線條簡潔，沒有多余裝飾，將法式風情和中式優雅融合在一起。

　　回國之后，因為參與《小時代3》的服裝設計和綜藝節目《女神的新衣》而迅速成為新銳時裝設計師的代表。

　　很多人認識文昊天是從2014年那檔綜藝節目《女神的新衣》開始的，節目播出之后，文昊天迅速成為最年輕高級成衣設計師代表，像是沒有經歷過任何鋪墊，剛上來就是一個炫目的高潮。

　　文昊天的作品和他的年齡反差很強烈，雖然自己才剛剛23歲，但他設計的卻不是引領潮流的風格，而是經典的反潮流和復古，多用灰色、黑色和復古的紅色。

　　他的設計從來不是盲目迎合大眾的審美，而是堅持用自我的方式引領大眾，大衣和正式裙裝線條簡潔，沒有多余裝飾，但卻強調“氣質”，把法式風情和中國女人的優雅融合在一起。

　　如果有人問他，“你的衣服為什么那么老氣？”，他總會說，“我就想讓我媽媽穿”。文昊天說自己做衣服是因為媽媽，媽媽在他小時候經常帶他去買衣服，也讓他幫忙搭配，詢問他的意見，每次都是他最有成就感的時候。

　　文昊天做衣服的目標和初心很簡單，就想為媽媽做衣服，定位于“獻給強勢女人的溫柔設計”。

　　定義Haotian Wen

　　文昊天屬于那類早熟的孩子，從十幾歲開始，文昊天就已經很明確的知道自己想做一名服裝設計師，18歲時獨自前往巴黎留學，先后就讀于法國Studio Ber ot服裝學院和Istituto Marangoni學習服裝設計。

　　文昊天在法國學習期間就有明確的計劃，如何利用三年時間學到更多的東西。因此在學完了服裝設計的基本功之后，文昊天轉到一個開設綜合課程的學校，學習如何經營和運作一個品牌。

　　2011年，文昊天在巴黎期間注冊了高級成衣品牌Haotian Wen，那個時候他還不滿20歲，2012年9月在巴黎發布了自己的首個系列。

　　他的巴黎留學生活和很多人相似，遇到過語言障礙，在餐館打過工，在法國的前兩年里都住在17平米的房子里，也自己從面料工廠打包300公斤面料坐地鐵一點一點搬回家。

　　但他對于時尚的感覺還是在法國期間形成。在法國街頭，即便是老太太，他們或許只是穿著平常的衣服，但是都會用香水或一支口紅來表達自己的個性，這是巴黎留給文昊天的時尚印象。

　　Haotian Wen的設計非常注重服裝的內在表達，雖然外表看上去并沒有花哨的設計，但更多偏重于內斂的心思，會有優雅的弧形領口，收腰處別致的褶痕，追求女性優雅的氣質。

　　他對個體體驗和舒適度有強烈的追求，把試穿性放在重要的位置上，“身體和心理上的感受才是最重要的”。文昊天覺得這和自己的性格有關系，“我比較實際的一個人”。

　　也是因為這樣，文昊天與許多設計師的工作流程也是相反的，他對面料和材質有非常苛刻的要求，因此會先花很多精力尋找合適的面料，再根據面料的質感決定適合做什么衣服。法國原產的羊毛縐紗和羊毛軟呢等是他經常會使用的面料。

　　直接的路徑

　　文昊天身上有許多90后的特質，直接，目標明確，不喜歡走彎路。盡管已經在巴黎注冊過品牌，但真正意義上品牌的發展是從2013年回國之后開始，也迅速變成了萬博宣偉意外的驚喜。

　　2013年，文昊天回國，一個人拎著兩個箱子來到北京，那個時候他不認識任何人，不知道從哪里開始做起，但他非常清楚自己應該找專業人士協助品牌運作。

　　回國之后，文昊天聽說萬博宣偉公關公司在時尚行業的積累和經驗，就直接給萬博宣偉的公共郵箱發了一封郵件，希望能夠幫助他做品牌運作。萬博宣偉副總裁王小冬說，

　　“他非常直接，有很多年輕設計師希望和公關公司合作，但許多人都沒有信心講出來”。

其實文昊天不是愛社交的人，他在陌生人中會習慣性羞澀，在北京國際時裝周上，有許多人在場的時候，他通常是不說話的那一個，所以他選擇在做好產品的同時，找到可行的計劃和方法。

　　文昊天是習慣做計劃的人，從在巴黎創立品牌到來北京發展，他早已經想好了要怎么做才能讓大家知道這個品牌。王小冬和文昊天聊了一整天，幫他梳理品牌，也幫助他做網絡和電視平臺上的推廣和宣傳。

　　2013年下半年，電影《小時代3:刺金時代》藝術總監黃薇也通過微博私信聯系到文昊天，他因此成為《小時代3:刺金時代》的服裝設計師，那個時候文昊天開始在圈子里積累自己的品牌。

　　2014年，《女神的新衣》節目組找到萬博宣偉的時候，他們很自然的在合作的年輕設計師里面推薦了文昊天。

　　其實文昊天非常在意自己做的事情是不是有效率，

　　“不管機會在什么時候出現，首先都需要把衣服做好，所有的機會只有在之前腳踏實地的準備和計劃面前才有意義”。

　　清晰的商業思路

　　文昊天回國的2013年，國內已經有很多買手店，設計師完全可以很純粹的態度來要求商業。

　　現在文昊天在D2C買手店的合作之外，也在拓展更多的渠道，“每年在哪里開店，要開多少家店，我的衣服會在哪里賣，為什么要在這個地方賣”，這些都是文昊天必須要得到答案的問題，它們都指向長線穩定合作這個最終目的。

　　文昊天像是走在一條加速發展的路上，在整體的商業計劃之內，品牌可以長出許多可能性，即便剛剛走到品牌正式發展的第二年，卻已經開始做其他品牌通常四五年之后才做的事。

　　2014年底忙完服裝發布會之后，文昊天就開始做自己的副線。他把副線定位于更加年輕化的親民路線，文昊天在品牌的文案里寫道“主線Haotian Wen的品牌是保護女人的，副線Haotian Girl是陪伴女生的”，他希望副線能跟普通的女生成為朋友。

　　現在Haotian Wen品牌已經有包和配飾推出，文昊天希望讓品牌能夠全線發展，從各個方面觸達客人。在此同時，他對商業也保持非常開放的心態。

　　文昊天也把副線放在電商平臺上。《女神的新衣》之后，朗姿股份有限公司和天貓商城找到文昊天合作，由朗姿做運營，文昊天做副線產品，最后放在天貓的平臺上銷售。

　　對于文昊天來說，所有的品牌發展步調都像是天時地利人和的結果，剛好文昊天有拓展副線的計劃，又剛好參加了這個節目，“只是把原本2015年的計劃提前到2014年來實施”，但所有這些都是有所準備的結果。

　　他認為商業和設計完全可以完美的結合，

　　“商業的接受度一定是非常廣泛的，品牌也不能一直把自己駕馭在高位，如果品牌在那里，但客人走了，這是沒有意義的。”

　　2014年，文昊天推出“第一萍”香水問世，取自媽媽名字里的”萍“字，他很自然的想到把香水放在微博上在雙11期間做活動。文昊天并不覺得商業會損害品牌，“商業是商業，品牌調性是品牌調性，并不沖突”。

　　文昊天完全不像五六年之前的設計師那樣，需要從頭開始，一點一點沉淀出口碑和品牌。甚至連萬博宣偉許多年的客戶積累都可以全部用到他身上，足夠有品質的作品，在對的時機找到對的資源，種種的因素集中在一起也讓他可以迅速成長，文昊天覺得自己是幸運的。

　　但Haotian Wen畢竟是一個年輕的品牌，如何構建團隊、找到穩定又優質的合作工廠，這些是每個設計師創業之初都會遇到的功課，他同樣也正在或將要經歷到。

　　結尾后記：

　　在這些天鈦媒體推出的五位設計師中，王培沂是70后，周翔宇、劉清揚、王在實是80后，文昊天是90后，他們每個人帶領品牌成長的故事都帶著各自所處時尚環境的特質。

　　70后一代像是站在了第一代設計師和新一代設計師的銜接處，

　　“他們很多人一開始都不會做自己想做的事，一定是繞了一圈，在其他服裝公司積累經驗，然后辭職創立了自己的品牌。”

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