耐克創始人Phil Knight隱退50年來的歷程
時至今天,耐克已經成為了全球最具價值的服飾品牌,超越了同樣位于前十位的Zara、H&M、RalphLauren、HugoBoss和TommyHilfiger,以及奢侈品大牌LV(排名第32位,是最具價值的奢侈品品牌)和愛瑪仕(排名第55位)。排在第7位的阿迪達斯和第9位的Lululemon是進入前10的另外兩個運動服飾品牌。
Phil Knight在1964年1月25日,與BillBowerman各自出資500美元,建立了藍絲帶體育公司(Blue Ribbon Sports),這是耐克的前身。
當然,Phil也因此獲得了巨額財富。在2015年福布斯財富排行中,他以240億美元的個人財產位于全球35位。他曾說過,他并非在運營一個制鞋企業,甚至不是一個體育品牌公司,他在做的是“娛樂生意”。
或許就是出于這樣的心態,耐克在創意營銷、slogan、廣告露出的形式中總能讓人感到驚喜。耐克作為一個體育品牌,在傳遞品牌精神上更多是在表達一種文化、生活方式和體育精神,而非單單一個售賣產品的公司。
耐克公司的發展擁有太強烈的個人色彩,以至于MarkParker任職之前,Phil親自挑選的兩任接班人都被他再度辭退。我們再來回頭看看,這50年來PhilKnight究竟為耐克做了什么。
1958年,PhilKnight從俄勒岡大學畢業,主修新聞學。
1962年,畢業于斯坦福大學商學院,完成被廣泛認為是耐克公司運營策略藍本的畢業論文,題目為:日本運動鞋公司可以像日本照相機挑戰德國相機那樣挑戰德國運動鞋嗎?
1964年,與BillBowerman一同創立藍絲帶體育公司,并獲得日本鬼冢虎(OnitsukaTiger,即虎牌,現在叫Asics)運動品牌在美國西海岸的代理權。
1971年,改名為Nike,意指希臘勝利女神。同年,Bowerman把液態的橡膠混合物倒進妻子的松餅器內,其后創作出成松餅鞋底('waffle'sole)。
1972年,花費35美元聘請波特蘭州立大學一位平面設計學生CarolynDavidson設計了現在的品牌標志。
1980年,耐克在美國市場中的份額首次超越阿迪達斯,并于同年上市。
1984年,與當時的NBA新人球星邁克爾喬丹簽約。
1985年,發布AirJordan1,成為耐克發展歷史上最成功的鞋款之一。引入AirJordan籃球鞋系列是耐克其中一個關鍵性成功因素。
1987年,首次推出AirMax運動鞋,首次設計成鞋底在中間側面亦可看到。
1988年,推出“JustDoIt”。
1989年,耐克在美國市場份額首次超越銳步。
1996年,因為生活雜志一張名為“6美分一小時”的童工圖片,耐克遭受童工風波,直至90年代末。
1999年,聯合創始人BillBowerman去世。同年推出一支佳作“MorningAfter”的視頻廣告,并因此贏得2000年艾美獎。
2003年,耐克以3億5百萬美元收購曾經破產的運動用品公司Converse。同年,在國際銷量上首次超越美國本土銷量,真正意義上成為一家跨國企業。
2005年,推出Free系列,模仿裸足訓練時的生理結構。
2006年,推薦MarkParker成為首席執行官。
2012年,推出Flyknit系列產品。
而從運營數據上看,去年可能是耐克有史以來表現最好的一年。根據2014年財務報告,耐克全年總營收277.9億美元,凈收入26.9億美元,比去年上漲9.29%。分析師認為這家公司的成功得益于flyknit等高利潤產品的推動。
不可否認,邁克爾·喬丹的個人魅力促成了耐克的成功,但其中的最大動力還是來自Phil,他曾表示,美國社會的流行文化與對英雄、地位的崇拜結合在了一起。因此,耐克的廣告往往和巨星的包裝結合在了一起。
對于PhilKnight的卸任,MarkParker表示:“Phil成立了耐克公司以服務運動員,這一愿景和靈感繼續推動我們在全世界取得成功。我有幸跟Phil共事了35年,耐克杰出的管理團隊和我都決心繼續建筑耐克的下一個增長的時代。”
耐克董事會預計將在明年完成董事長職位的交接。“PhilKnight將繼續積極參與耐克事業,即使他退任董事長。”耐克公司在公布接任計劃時同時也提到這一點。

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