依文集團董事長夏華的長途“戀愛”
今天的互聯網已經讓我們有機會,讓每個中國企業以標簽的方式出現,中國在不同的行業,在每一個細分類:時裝、食品、家居,甚至醫藥、技術方面都有了產業里最優秀的企業,甚至很多隱形冠軍的企業,我們為它貼上一個標簽,未來能不能有機會在意大利能夠以這樣的方式形成結對子的合作?很多歐洲企業家問我一個問題,為什么在中國他們的市場業績像坐過山車一樣,業績滑坡的非常快,是不是受到互聯網的沖擊?也有很多人覺得是中國經濟下滑帶來的影響。
Riccardo Simoni:
我們了解到中國和意大利之間的友好,其中一個比較大的原因就是業務之間的互惠友好關系。夏華女士和意大利的時尚產業有長期的交往,我希望能夠問一下夏華女士,您對于意大利品牌在中國未來發展有什么觀點?
夏華:
上一次中國企業家俱樂部去意大利訪問,與倫齊總理會面時我談了一個觀點:時尚行業在意大利占的比例特別大,但是這個行業在中國到底會有什么樣的未來?那次訪問我也做了一個演講——不單單是意大利品牌,還有很多歐洲具有影響力的品牌,未來到底會成為中國消費者的新歡還是舊愛?
我覺得最主要的原因不是這兩個。最主要的原因是中國消費者的消費理念在發生巨大的變化,今天中國的80后、90后消費者成為消費主力時,他們不再被一個優雅、古老的貴族故事所打動,甚至不再簡簡單單的思考這個品牌的歷史,他們更在意你跟他之間到底有什么關系。依文在中國市場上具有22年的經驗,能夠深切的感受到今天中國消費者的變化。
而且今天很有意思的現象是中國很多消費者未來會成為品牌的銷售者。我們去年投了一個中國年輕創業者創建的品牌,叫“小黑裙”,這個品牌在大概半年多的時間里積累了400萬粉絲,這些粉絲不僅僅是產品的消費者,同時他們也會作為代言人幫助推薦這個品牌。
中國企業和意大利企業未來都會產生巨大的變化。意大利的很好的工藝,很好的產品品牌,很好的設計師到中國市場上,是不是還在用原有的經驗和方式運作,還是他們真的能找到在中國市場上有操作經驗、會快速引領消費者的合作伙伴,這至關重要。
至少依文集團有能力讓意大利的很多設計師,很多時尚行業的企業來中國后快速找到消費者是誰,快速找到他的市場在哪里,在這個過程中就會讓時間成本變得最小。作為時尚行業,我們也希望在意大利有一些并購,希望不僅僅讓我們成為它在中國的合作伙伴,而是成為一家人,共同對這個品牌的未來負責任。未來在這樣的合作模式下,雙方不僅僅是談“戀愛”,更多特別美妙的愛情和婚姻也能實現。
夏華女士,您是意大利品牌非常成功的合作者,未來是否需要進行品牌包括投資的整合?
夏華:
在中國出現了一個很有趣的現象,就是中國企業都在跨界投資,不僅僅投自己的相關領域。像依文在中國不僅僅擁有自己的品牌,還有兩個大的平臺,一個平臺是手工藝平臺,三千多位中國手工藝工作者在這個平臺上向全球企業提供服務。全球品牌在中國找繡娘,找各種不同的手工制作者,依文的中國手工坊是非常全的平臺,能找到哪一位繡娘在哪一個地區,甚至在哪個村子里,工作的方式是什么。同時我們也提供了集合智造平臺,可以發現設計師,發現中國的好工廠,來一起合作。這兩個平臺都是向歐洲很多品牌和企業開放的。
還有一個很有趣的現象,我們還投了很多電影和娛樂產業,我一直覺得時尚和娛樂是分不開的。依文在中國投了大概40多家創業型企業,都是很有創造力、很有活力的企業。在歐洲尋找投資對象,以前是把更多的眼光放在服裝行業,比如歐洲的很多奢侈品、有影響力的品牌,但是這幾年我們更感興趣的是歐洲迅速發展起來的輕奢品牌,年輕人很喜歡的價格不高、設計周期非常短、每一年都跟時尚離得最近的品牌,這是我們特別需要投資的。
尤其在中國市場,這里有大概十幾億的消費群體。我們目前一直在尋找能夠與意大利合作的輕奢品牌,已經尋找到了一些目標,希望未來能合作。我們也特別希望跟意大利時尚娛樂行業有投資合作。未來國際化的投資會越來越跨界,越來越打破原有的界限。只要雙方都認為彼此能夠提供價值,這樣的投資合作機會會越來越多。
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