Tod's CEO表示:傳統(tǒng)時裝商業(yè)模式急需轉(zhuǎn)型
Diego Della Valle坦承,奢侈品牌時裝系統(tǒng)必將在未來幾年內(nèi)出現(xiàn)一種新的模式,Tod's集團將在今年年底完成徹底的轉(zhuǎn)型。他強調(diào):“我相信我們不能像以前只考慮一個季度了,整個時裝的傳統(tǒng)商業(yè)模式已過時,目前正在發(fā)生實質(zhì)性的改變。”
Tod's集團旗下品牌奢侈品牌Tod's在本月初宣布與其女裝設計師Alessandra Facchinetti結(jié)束合作關系后,傳Tod's男裝創(chuàng)意總監(jiān)Andrea Incontri將兼任該品牌女裝創(chuàng)意總監(jiān),有分析指這也意味著品牌正在縮小成衣的規(guī)模,早前Tod's表示成衣業(yè)務非常艱難,不排除關閉的可能, 集團業(yè)務將重新聚焦到奢侈皮革制品領域。
Diego Della Valle表示正在對Tod's品牌的商業(yè)運營模式進行全面的檢查與反思,將會在每月的基礎上通過新型數(shù)字媒體發(fā)布其最新的設計和并增加頻率,給全球的門店更新店內(nèi)商品。
奢侈羽絨服品牌Moncler董事長兼首席執(zhí)行官Remo Ruffini也同意這個說法,“這個世界已經(jīng)不是以前的世界了,”他在演講后對記者說,“在時尚產(chǎn)業(yè)中,你不僅要快,你還要學會溝通。”Remo Ruffini強調(diào),品牌需要有新的創(chuàng)意來刺激消費者的購買興趣與欲望,而且更新周期應該是每個月而不是每個季節(jié)。
本周,奢侈品巨頭LVMH首次跟快時尚合作,旗下奢侈品牌KENZO成為H&M今年的最新合作系列,有分析人士指出,面對時尚零售近年來的新變化,或許暗示了前者的發(fā)展方向正在做出一些改變。
上月初Tod's集團首席財務官Emilio Macellari強調(diào),發(fā)展成衣業(yè)務的成本很高,設計師的費用也水漲船高,服裝制造成本以及時裝秀的費用也尤其高昂。成衣業(yè)務如果推出5至6個季度后,依然對公司盈利起不到正面刺激作用,公司將會放棄該計劃,關閉成衣業(yè)務。
旗下?lián)碛蠺od’s、Hogan、Fay和 Roger vivier的Tod’s集團去年營業(yè)總收入上漲7.4%至10.3億歐元,不過中國大陸地區(qū)銷售額與2014財年持平,保持2.2億歐元的收入水平。集團投資人Cinzia Oglio指出集團已經(jīng)開始看到中國市場正在好轉(zhuǎn),但目前尚未觀察到香港市場有好轉(zhuǎn)的趨勢,業(yè)績?nèi)圆粯酚^。
有分析人士表示,Tod’s集團應該重視本地消費者的市場,而不是游客群體,即使是如米蘭、倫敦和巴黎這些旅游城市,因為能與本地消費者保持一種長期穩(wěn)定的關系才利于品牌的長遠發(fā)展。
據(jù)Tod’s集團發(fā)布的第一季度財報顯示,集團總營收2.49億歐元,按當前匯率計算,同比下降3.1%。公司所有產(chǎn)品類目銷售均下降,降幅最大的產(chǎn)品類目為皮具及配件,該品類銷售下降11.1%至3290萬歐元;鞋類銷售下降2%至2億歐元;來自成衣的收入錄得1600萬歐元,增長為零已停滯不前。

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