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棉花提價高壓導致Levi’s削減成本轉型
Chip Bergh
在
為了平衡增長的概念，Levi’s決意在原本的控制范圍內削減內部結構成本，利用機會獲得更加有效率的工作結構以及更多的生產力。而關鍵則在于第一季度的利潤改進。從去年國際市場看來，Levi’s在截止與2月26號的前三個月獲得了巨大的凈收益，相對于年前的4070萬美元，全部收入已經上升了4%。然而，銷售貨物成本成本卻比去年增加了9.5%。由于過高的棉花成本，導致總利潤
曾經被困于50億美元銷售額以下的美國最大的服裝公司，用收購和自生自儲的方式走過了增長期。而利潤曾達到4.649億美元，1996年的銷售額不到去年的三分之一，Levi’s為此進行過一系列的內部重組，在2004年為期三年的重組宣布完成?？梢奓evi’s 2011年的46.7億美元收入為品牌再次敲響了警鐘。早在Blake Jorgensen在去年9月執掌Levi’s開始，已經預想到了實質性的重組。棉花價格的提升成了一個契機。
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