阿里“新人”俞永福上位 帶阿里媽媽走出淘寶

　　阿里巴巴集團在上市后首次新增四位合伙人

　　阿里移動事業群總裁及阿里媽媽總裁俞永福、阿里巴巴集團副CFO鄭俊芳、螞蟻金服集團財務與客戶資金部總經理趙穎和阿里巴巴農村淘寶總經理孫利軍。他們將承擔起傳承和發展阿里巴巴文化和使命職責。

　　阿里合伙人新成員的加入，需要經歷現有合伙人提名，合伙人開會討論，最后共同投票這一系列嚴格的當選機制。此次擴編后，阿里合伙人團隊將達到34人。馬云認為，合伙人制度能夠“確保阿里在未來的市場中更加靈活，更有競爭力”。

　　值得一提的是，在新增的四位合伙人中，與阿里B2B業務老兵孫利軍以及財務后臺主持大局的兩位阿里財務人鄭俊芳、趙穎不同，俞永福是因為在2014年6月時，阿里巴巴收購UC優視而加入阿里成為高管。俞永福現任阿里移動事業群總裁、阿里媽媽總裁。

　　“俞永福身上具有不可多得的創業者精神，有著成熟敏銳的商業判斷，行動雷厲風行，同時知人善任，帶起了一支支凝聚力和戰斗力很強的團隊。”阿里合伙人委員會這樣評價俞永福。

　　而俞永福現在的目標，是將其執掌阿里旗下大數據營銷和移動互聯網基礎服務兩大業務打造成阿里巴巴集團甚至是互聯網行業的“變量”。

　　帶UC、高德拓新阿里移動版圖

　　2014年6月11日，UC優視全資融入阿里巴巴集團，組建阿里移動事業群，俞永福任總裁。

　　登上阿里這艘“大船”后，俞永福的第一項任務，就是完成阿里巴巴集團對UC和高德的業務整合，高德在同年2月宣布被阿里收購，7月完成退市，正式被阿里接管。

　　當時外界對此次整合的未來評論不一，最大的擔心就是：UC與高德能否逃脫“收購死”?

　　UC優視和高德都是分別擁有超過3000人的團隊，能否帶領這支近7000人的隊伍順利融入阿里集團，對俞永福來說，無疑是一次挑戰。

　　在此前的記者采訪中，俞永福首先強調了阿里集團在高德和UC整合過程中的關鍵作用，在與百度[微博]和騰訊的收購不同，他把阿里在高德和UC的整合過程總結為三點：充分信任、給空間和自我整合。

　　俞永福將對于高德的整合分為兩個階段：先接產品，后接公司。

　　他認為，能夠拉升產品是穩定高德的關鍵。2014年8月，俞永福被任命為高德互聯網業務負責人，很快我們就看到，在高德的業務方向上，被視為現金流的O2O業務被砍掉，聚焦做移動出行和位置信息服務，同時進一步加強語音導航特色功能，在林志玲以外增加了郭德綱版，自駕避堵、公交導航。

　　在UC創業時期，俞永福就崇尚“戰功”文化，曾發年終獎十輛奧迪。2014年7月18日，俞永福進入高德的第一天，就宣布個人出資設立戰功獎，作為團隊激勵。他想表明接手高德，不是為了權力，就是想把事情做好。

　　數據顯示，在俞永福接手高德之后，高德地圖的活躍用戶增長超過1倍，尤其2015年“雙十一”期間，用戶同比增長超過120%。同時，UC業務中的UC瀏覽器DAU(日活躍用戶)突破1億，進一步加強了阿里在移動互聯網基礎服務上的業務布局。

　　俞永福倡導的“戰功文化”在今天的阿里移動事業群得以保留。2015年10月，高德宣布提前半年達成全年目標，拿出500萬元獎勵員工，包括奧迪A4轎車、北京車輛牌照和萬元旅游基金。

　　今天回頭看，在過去的一年多時間里，俞永福帶領團隊完成了UC和高德兩項業務的整合，為阿里巴巴移動互聯網業務打下了新的基礎。

　　俞永福

　　帶阿里媽媽走出淘寶

　　2015年3月，俞永福正式出任阿里媽媽總裁。對阿里而言，UC、高德只是收購來的非電商業務，而阿里媽媽作為數字營銷業務，雖沒有淘寶、支付寶[微博]的高名氣，卻貢獻著阿里集團的過半營收。

　　根據2015年10月27日阿里巴巴最新公布的第二季度財報顯示，來自于中國商業零售業務的營收達到人民幣(6.4162, 0.0000, 0.00%)172.67億元，占總營收的78%，同比增長35%，而該部分業務的同比增長主要得益于在線營銷服務營收的增長。事實上，Google、Facebook的收入90%也都來自于廣告。

　　“阿里媽媽今天的使命是要走出阿里，如果阿里媽媽不往外走，就只是一個電商的媒體廣告部。”俞永福在此前接受記者采訪時指出，阿里媽媽要學習支付寶，從電商服務平臺變成營銷業務平臺。阿里媽媽的使命非常明確，就是讓天下沒有難做的推廣。

　　在俞永福看來，互聯網營銷需要關注的兩個窗口：一是從傳統互聯網投放轉型數據化驅動的投放;二是從傳統購買轉向數據化購買。而阿里大數據有獨一無二價值，就是真實的人，真實的交易數據，可以跨業務找到關聯，比如尿布和啤酒、奶粉和SUV。

　　過去七個月，阿里媽媽從以淘寶、天貓[微博]的資源和客戶為中心，在媒體資源的合作上走出阿里，利用大數據推出全域營銷產品，同時從非電商視角升級電商營銷服務。在2015年4月初一上任，俞永福立即帶領阿里媽媽團隊啟動了為期4個月的“八一攻堅”，實現了超過20%的效率提升。

　　在2015新網商峰會上，俞永福放言稱：“阿里媽媽將來會取代百度，成為中國最大的線上營銷平臺”，這距離他出任阿里媽媽總裁還不到半年時間。

　　2015年5月，阿里巴巴宣布全面向“70后”移交領導管理權，希望真正實現公司健康持久發展102年的遠景。而俞永福所代表的“70后”一代面臨的任務，是用新業務和新商業模式為這家全球最大的電商公司帶來新突破。

　　在這背后，可以看到的是，阿里集團有意進一步強化自己在淘寶、支付寶之外非電商業務的競爭力。用馬云的話說：必須為未來十年以后，世界、中國需要各種各樣基于數據的服務做好準備。這幾年是電商唱戲，五年、十年以后，是靠UC、高德這些電子商務以外的互聯網服務唱戲。