國產(chǎn)男裝品牌關(guān)店潮起?今年一季度并沒有迎來春天
近日,雅戈爾發(fā)布了2016年一季度財報,服裝主業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10.4億元、凈利潤2.1億元,分別較上年同期降低12.03%、28.12%。行業(yè)內(nèi)的其他品牌諸如九牧王、七匹狼等也未收獲較好的業(yè)績。值得一提的是,作為男裝市場占有率最高的品牌,雅戈爾在今年關(guān)閉了35家門店,而男裝市場關(guān)店潮已經(jīng)蔓延到了今年一季度。
據(jù)報道,在經(jīng)歷了去年密集的關(guān)店潮之后,本土男裝在今年一季度并沒有迎來春天。
除了雅戈爾,今年一季度已經(jīng)公布財報的上市男裝企業(yè)普遍未能取得利潤增長。目前,已經(jīng)發(fā)布一季報的6家男裝上市公司中,七匹狼、九牧王、報喜鳥3家歸屬于上市公司股東的凈利潤均出現(xiàn)了下滑或者零增長:七匹狼的凈利潤同比減少5.18%,報喜鳥凈利同比下滑幅度更大,達(dá)到了86.16%,而九牧王凈利潤同比僅增長0.36%。僅有大楊創(chuàng)世和希努爾的凈利潤有所增長。
值得注意的是,希努爾的凈利潤雖然實(shí)現(xiàn)了10%的兩位數(shù)增長,但總額僅有500萬元左右。
而從門店縮減角度來看,除雅戈爾外,今年一季度,九牧王凈關(guān)店26家。據(jù)財報數(shù)據(jù)顯示,九牧王在2015年門店總數(shù)為2792家,較2014年的2945家減少了153家。而大楊創(chuàng)世的門店截至今年3月底總數(shù)為44家,一季度凈關(guān)店5家,主要是因?yàn)樯虉龀蜂N或經(jīng)營管理不善產(chǎn)生虧損而關(guān)閉。
對于業(yè)績增速的下滑和放緩,多家本土男裝企業(yè)普遍表示,市場需求疲軟是影響業(yè)績的一大要因。根據(jù)國家統(tǒng)計局近期發(fā)布的社會消費(fèi)品零售數(shù)據(jù)顯示,2016年3月,服裝鞋帽、針紡織品銷售增幅再創(chuàng)新低,同比增幅僅4.4%至3482億元,遠(yuǎn)遜于2015年全年9.8%的增幅,同樣較1-2月8.4%的增幅大幅放緩。
另據(jù)南方都市報報道,經(jīng)營成本增加已經(jīng)成為服裝企業(yè)無可避免的難題。如貴人鳥,旗下的服裝行業(yè),營業(yè)收入增加3.09%,但營業(yè)成本同比增4.2%,毛利率下降0 .55%;鞋業(yè)的營業(yè)收入同比下降0 .5%,營業(yè)成本增加7.7%,毛利率減少4 .77%;配飾類營業(yè)收入下降39 .42%,營業(yè)成本下降38.63%,毛利減少0 .86%。
紅豆旗下的Hodo男裝,營業(yè)收入增加32.83%,但營業(yè)成本增加34.41%,毛利率下降0.87%。美爾雅直營店營業(yè)收入增長3.70%,但營業(yè)成本增長12.36%,毛利率下降了3.91%。
服裝企業(yè)關(guān)店情況已不容忽視。貴人鳥2016年新開零售終端71家,關(guān)閉零售終端148家。雅戈爾截至報告期末,銷售網(wǎng)點(diǎn)較年初減少35家。美爾雅品牌加盟聯(lián)營店關(guān)閉2家門店。九牧王新開直營店12家,但關(guān)閉23家;加盟店新開28家,但關(guān)閉44家。
有鑒于此,中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤表示,服裝業(yè)營收普遍出現(xiàn)下滑,主要是需求減少所致。另外,在庫存壓力下,企業(yè)不得不降價出售回轉(zhuǎn)資金,使得市場價格戰(zhàn)頻發(fā),服裝產(chǎn)業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。”
陳科指出,中國服裝企業(yè)過去主要是依賴“品牌加經(jīng)銷商快速開店”的發(fā)展模式。
“在面對開店和人工成本增加,傳統(tǒng)百貨模式?jīng)]落,經(jīng)銷商精細(xì)運(yùn)營能力欠缺等因素影響下,傳統(tǒng)依賴品牌紅利的增長模式難以支持未來快速增長的需求。另一方面,伴隨著消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)改變,消費(fèi)者購買行為趨向理性,而海外購、服裝特賣網(wǎng)站、設(shè)計師品牌興起等因素,使消費(fèi)者相較過去有了更多服裝購買渠道。”
不過,他表示,服裝整體行業(yè)毛利率并沒有下降,之所以出現(xiàn)行業(yè)凈利潤下滑,不同類型的企業(yè)原因各異。對于內(nèi)銷為主的企業(yè)來說,線下和線上渠道競爭以及產(chǎn)品創(chuàng)新度不足嚴(yán)重影響產(chǎn)品正價銷售;而外銷企業(yè),人民幣升值帶來的出口產(chǎn)品的競爭力下降也是導(dǎo)致營收下降的因素之一。
由于快速拓展導(dǎo)致產(chǎn)生了一部分“低效店”,再加上產(chǎn)品、模式創(chuàng)新不足,這讓服裝企業(yè)決定關(guān)閉一部分門店。陳科表示,在經(jīng)歷了過去幾年痛苦的去庫存化后,服裝企業(yè)意識到提高店效是未來的發(fā)展途徑,逐步在嘗試經(jīng)銷轉(zhuǎn)直營、著力細(xì)分市場、跨品類拓展、拓展新興渠道以及發(fā)展全渠道打造等策略實(shí)現(xiàn)上。
以雅戈爾為例,盡管服裝主業(yè)的營收和凈利潤均出現(xiàn)了下滑,但是企業(yè)整體凈利相比上年取得了76.3%的增長。對此,雅戈爾表示,凈利潤實(shí)現(xiàn)同比增長的原因在于期內(nèi)地產(chǎn)板塊受益于政策支持以及結(jié)轉(zhuǎn)的項目差異,結(jié)算的房產(chǎn)項目平均毛利率較上年同期大幅提升,實(shí)現(xiàn)凈利潤104967.81萬元,同比增長201.48%。
除了發(fā)力地產(chǎn)板塊的雅戈爾外,七匹狼、九牧王也已經(jīng)開始走產(chǎn)融結(jié)合之路。九牧王以1200萬美元入股韓都衣舍。七匹狼投資多米音樂,成立華旖時尚基金,專注投資于大時尚類和消費(fèi)文化類等與生活方式相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。七匹狼稱未來將圍繞“投資+實(shí)業(yè)”的戰(zhàn)略,構(gòu)建包含供應(yīng)鏈、品牌、渠道、傳播、資金的時尚消費(fèi)生態(tài)圈,打開并購空間。
另外,卡奴迪路借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量謀求轉(zhuǎn)型,要做全球時尚品牌運(yùn)營商。自2016年3月28日起,公司名“卡奴迪路”改為“摩登大道”,戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)時尚電商平臺。然而,雖然這些男裝企業(yè)開始積極轉(zhuǎn)型,試圖尋找最新的贏利點(diǎn),但面對整體行情的低迷,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為今年仍是男裝行業(yè)的調(diào)整年,各項嘗試短期內(nèi)難看到效果。
“在凈利下滑的壓力下,雖然開始嘗試通過多元化轉(zhuǎn)型來拉動業(yè)績,投入的精力也更多,但是轉(zhuǎn)型也要經(jīng)歷一定的陣痛期,并不能馬上就能看到明顯效果,所以轉(zhuǎn)型期對企業(yè)來說也是一個考驗(yàn)。”一位行業(yè)人士對這些企業(yè)的前景感到一絲絲的擔(dān)憂。
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