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    面對無盡的雜事,如何提高效率?

    2009/5/14 15:38:00 來源: 評論(0)42105

      有網友在百度貼吧提問:公司制度很繁瑣,平時又有很多亂七八糟的雜事要干,時間總是在無形中被消耗,等到下班,發現一天中只有幾個小時是在做“正事”。乍一看,這個問題似乎很簡單,我們每個人站在旁觀者的角度都能提出一大堆建議,比如將事務按所需的資源分類,同類事物統一處理、排除干擾、分權(任務下放或尋求協助)等。然而在實際工作中,并非如此簡單清晰。今天效率天階提出幾個在應對瑣碎工作時,能幫你提高工作效率的建議,請看。

      0、集中處理瑣碎工作:標題叫零,是因為這是個大前提,也是處理瑣碎工作的基礎原則,他聽起來是那么正確——正確得足以在現實環境里處處碰壁。Exia身邊不少朋友都曾做過“集中處理”的嘗試,卻多以失敗告終,比如:

    口渴起身去喝水,之后順便洗個臉,在休息區看看魚放松眼睛(旁白:這環境不錯啊),回去工作之后不到10分鐘又站起來了:內急;
    也有人發現手機欠費之后,不立刻去充值,而是等到午飯時順便去——不過他在某次錯過一個重要電話之后改變了策略,即欠即買,把買充值卡和與其他部門協商業務的事情放一起做(反正都要出門的),回來之后卻發現電話上有老板的三個未接來電,只好再次打斷工作去匯報...
      這些常見的情況能夠很好地描述“集中處理”原則面對無盡的瑣事時的無奈,但是離開了集中處理原則,你會過得更加艱難。那么效率天階再次強調:集中處理不是最終的解決方案,但卻是每個人必須走出的一步。

      1、在心理上接受它:在網絡上廣為轉載的一篇文章中提到“接受不完美的世界”,同樣的,我們也不得不接受工作中無盡的雜事——它既是工作本質的側面體現,也是各種提高效率的方法論得以立足的根本——這種大道理相信你已經聽得夠多了,效率天階就不絮叨了。

      2、提高雜事處理能力:根據處理能力的不同,每個人對待“雜事”所需的時間可能相差非常多,舉身邊的例子來說:如果在發傳真的路上就在手機里找好電話號碼,直接撥號總要快過放好文件之后再找(節約1分鐘);當客戶提了一大堆問題,并管你要報價資料的時候,讓對方先寫清需求,按照公司主頁上的email地址發封信過來,再據此回復,肯定比對著電話不著四六地雞同鴨講更可靠(節約5-10分鐘);再比如管理部要某產品銷售的報表,一個熟悉辦公軟件的人,能比不熟悉的人更快地做好,公司里曾有因為合并單元格內容這個小問題,耽誤1小時用來復制粘貼的真實事例(如果你還不會,請看這里)。

      3、要有個人工具庫的概念:這個事情大家其實一直都在做,比如擬合同都會有范本;再比如經常有跨國貿易的公司員工都會準備世界時鐘。但這只是一方面,另一方面應該有意識地將自己的知識和經驗進行提煉加工,轉化成隨時可以拿出來運用的“工具”,以便縮短時間、提高效率。這個問題上隔行如隔山,效率天階沒辦法替你講出什么具體的,只能請大家在學習、工作中隨時留意吧!

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