跟老板討一點世界杯“福利”

　　今年6、7月的德國有著球迷太多的牽掛。作為職員或者老板，這個月將是矛盾的，請一個月假看球？絕大多數人是不可能的。不看球？那更是不可能的，世界杯無疑已成為全球性的節日，它其中蘊含的男人味和團隊性讓每個能看上電視的人為之傾倒，不僅是男員工，越來越多的女人也加入到世界杯球迷的行列中來。 　　我們不禁要驚嘆：事情鬧大了！這個狂歡節背后必定隱藏著不可忽視的職場問題，你怎樣才能避免在這一個月的神魂顛倒之后丟工罷職？作為一個老板，你將采用什么方法讓公司平穩度過世界杯工作疲軟期？ 　　■“民”間代表 　　1老板不給假我就辭職 　　●唐可，廣州太平洋廣告公司 　　“巴西人都能賣房去看球，我請個假算什么？”唐可對記者說道。為了看球，前段時間唐可找到老板，明確提出了自己想請假看世界杯的想法：“我想請假一個月，不給假我就辭職！”沒想到，唐可的老板真的很通情達理，假就給他了。 　　“老板也是球迷啊，天下球迷是一家，所以我覺得他不會以后給我臉色看吧。而且我答應他三天左右回公司一趟。”唐可說。 　　2好在手下沒幾個球迷 　　●杜子建，華藝傳媒執行總裁 　　杜子建是個標準的球迷，也是球評高人，他名片的第一行印著“足球場上，除了上帝就是我！”然后才是他的名字和那串長長的頭銜。記者問他看世界杯嗎？他回答說，“哪能有時間看呢，應該是不看了吧。”記者又問，你的員工在世界杯期間可以看球嗎？他回答說，“看球是他們的權利，就算我是老板也不能不讓他們看球啊。”再問，要是看球在一定程度上耽誤了工作呢？杜總很輕松地說，“耽誤了工作？那就永遠放假了。” 　　不過他又補充了一點說，“好在公司除了我沒幾個球迷。” 　　■拍案 　　拍案者：康書亭，著名管理培訓專家，管理學副教授 　　1因看球毀掉工作的不是好員工 　　球迷看球歸根到底就是個“玩”。其實，為了玩或者說是因“執著地熱衷于某項文體娛樂活動”而賣房的，中國早就有。然而，工作對于每個職業人來講是飯碗、也是實現自我的舞臺；世界杯再精彩，球迷也僅僅是看客而已。在世界杯期間，有四種行為方式供員工選擇：D級：6月9日—7月10日每天通宵達旦，包括賽前早早酒吧預熱、賽后面紅耳赤地討論等。結果：上班遲到，無精打采，偶爾精神一會兒仍評論前夜的比賽，你可能要倒霉了。 　　C級：每場必看，關鍵場次通宵達旦。結果：上班狀態會受較大影響。如果老板也是球迷，也許問題不大；如果不是，…… 　　B級：關鍵場必看，但抓緊時間休息；上班狀態基本如常。 　　結果：職業生涯想必也是如常。 　　A級：暫時停掉了其他業余活動，抓緊一切時間休息好；平時經常遲到的你，世界杯以來卻比誰到得都早、走得都晚；每天在老板來之前，把世界杯的最新戰報和工作匯報一起放到他（她）的辦公桌上。 　　結果：世界杯將會給你一次意外的收獲。 　　2能用足球引導員工的是好老板 　　作為老板，應該理解這群人，理解球迷的熱情、率真、執著。員工的這份熱情、率真、執著如果延伸到職場上延伸到工作中，對企業、對員工都是大有好處的。可以按照績效四等級考核老板的管理行為：D級：極度限制“球迷員工”級：工作甚至比平時還要加碼，以免他們在世界杯的一個月里“放縱”自己而影響績效。 　　結果：有可能造成上下級關系極度緊張，勞資矛盾加劇，甚至某些員工有過激行為或是因此辭職。 　　C級：無視本企業球迷群體的存在，“閉上眼睛就沒有懸崖”，一如既往。結果：“球迷員工”不舒服，他們的意識和潛意識都可能會指揮他們在某些時候產生某些不利于績效的行為。 　　B級：理解，一定程度上容忍“球迷員工”。結果：員工工作狀態、上下級關系、勞資關系沒有因為世界杯而受到太大影響，但恐怕也僅僅是滿足了“球迷員工”的基本需求而已。 　　A級：充分理解“球迷員工”，有效引導，但是對他們的工作結果考核不能放松，還要注意兼顧“非球迷員工”。更可以把32支球隊的勝敗得失的經驗教訓在晨會等場合與員工一起分享。結果：這是一次多好的加強團隊建設、融洽上下級及勞資關系、提高整體績效的機會呀！ 　　總之，如果員工A了，老板也A了，A+A則大于2A，這就是所謂非凡績效。這是世界杯可能給我們帶來的，因此，不妨借一借世界杯的力，不借白不借。 　　■支招 　　特殊時期上下級要理解 　　●劉鐵鋼，北京心理咨詢中心職業咨詢師 　　員工過度放縱毫無疑問會影響世界杯期間的工作，如果不和老板及時溝通對以后工作的開展也是很不利的：球賽對于老板來說是個挑戰也是個機會，如果一味要求員工不許看球賽肯定要大失人心，而且工作起來效率也不如平時那么高。 　　對于員工向老板解釋工作失誤 　　因為看球在工作上造成差錯，一定要向老板做合理的解釋，找出工作出差錯的真正原因所在，陳述事實，對損失積極彌補。 　　有兩點要注意：一是讓老板相信這是由于自己的疏忽造成的，是世界杯期間的偶然事件，不是長期事件，不是個人能力問題。不要因為看球造成的精力不濟讓老板誤會成你個人能力有問題。二是調整自己，避免類似的錯誤再次發生。調整自己的作息時間，也要讓老板相信這類事件確實不會再發生。 　　對于老板給球迷點世界杯福利 　　一個是調整休假時間，給員工適當地放放假，留少量值班人員維持運轉，將特定時間留出來，工作以后再補。這對員工心理也是個補償。另一個可以組織員工一起看球，在員工心中，這比表揚比獎金或許更有效果，這是極有分量的一份福利。 　　利用看球溝通各層關系 　　●杜勝祥，北京巨人學校心靈溝通咨詢室首席咨詢師 　　對于有條件的，比如IT等能在家SOHO辦公的人影響不大，可以申請在家工作。家里配有跟錄設備的可以錄好，等有時間再看。對于沒有這些條件的朋友，我給大家支這么幾招：少看比賽，看報紙上的比賽點評：大多數人看球無非也是找一樂子，找大家湊在一起的談資。但沒必要因此每場球都看，可以適當地看一兩場球賽，再看看報紙，看看各大媒體的點評，也可以用RSS在網上定制相關信息。這樣和別人在一起的時候不至于沒話說，也不會浪費太多時間耽誤了工作。 　　和客戶一起看：看球是靈活的，不是說看球非要悶在家里，出差、吃飯、喝酒、公關的時候都可以看球。如果你的客戶對足球也感興趣，可以找一個有電視的高級酒店，約客戶看著球談生意。 　　這樣你和客戶的看球的希望都滿足了，你高興他高興。 　　和老板同事同樂：看球不要和同事老板玩貓捉老鼠的游戲，可以拉他們一起看。 　　在共同的愛好中增加友誼和信任，相互溝通的同時增加了解。比如可以和他們賭哪個球隊會贏，在老板同事間以請一頓飯為代價打點小賭，大家笑一笑，增進同事間的友情。 　　買點紀念品：世界杯月中還有一個討巧的辦法就是買足球賽紀念品，可以送給客戶，也可以在自己犯了錯的時候以此為禮物向老板道歉。 　　■“民”聲 　　我在德國 　　●六哥，出版人 　　不要給我打電話，不要給我發短信，不要找我這個人，我去德國了。工作上的事就交給朋友了，我能去德國全靠朋友捧場了！ 　　有工作才有錢看球 　　●小簸，球迷，在京打工 　　球迷雖然熱情，但也不會缺乏理智。沒有了工作，我們怎么繼續有錢看球啊？ 　　既然看球，就要做好強打精神工作的心理準備，要是笨到看球就被開，球迷的素質豈不是太低了點？ 　　耽誤了學業又要耽誤工作 　　●趙長水，北漂 　　2002年世界杯的時候我還在上大學，那時通宵看比賽，耽誤了不少功課。 　　來北京有一段時間了，還沒找到工作，球賽又來了。 　　我想我還是先不找工作了吧，等看完球再說。