莫讓轉(zhuǎn)型葬送職業(yè)前程

　職業(yè)轉(zhuǎn)型是困擾職場人士的常見問題之一。在赫敦職業(yè)顧問案例中，為職業(yè)轉(zhuǎn)型尋求幫助的占到了一般以上。較為集中的職業(yè)轉(zhuǎn)型分布在從"技術(shù)"轉(zhuǎn)到"技術(shù)＋管理"、從"技術(shù)"轉(zhuǎn)到"營銷"、從"營銷"轉(zhuǎn)到"營銷＋管理"這些轉(zhuǎn)型地帶。職業(yè)轉(zhuǎn)型往往意味著職業(yè)層次的提升，但是同時意味著風險。有的職場人士僅僅是因為一次抉擇不慎、轉(zhuǎn)型失敗，便從此一蹶不振，葬送了自己的職業(yè)前程。有的即使尚有挽回的余地，也會付出巨大的時間和機會成本，從而被原本平起平坐的人甩下一大截。那么如何才能在原有的行業(yè)經(jīng)驗、人脈資源、個人的興趣愛好、能力傾向之間找到一個最佳的契合點，怎樣才能避免為自己的職業(yè)前程自掘墳墓？ 　　赫敦職業(yè)案例 　　Judy大學本科經(jīng)濟系畢業(yè)之后到一家食品公司做了市場專員，由于業(yè)績突出，被上司看好，很快做到了部門助理的位置。一年之后被派到云南開拓新市場，Judy出色的市場能力使新市場的開拓勢如破竹，很快就躋身于同行業(yè)的第三位。捷報頻傳的同時，Judy升職的好消息也傳過來。 　　雖然市場開拓是Judy身上的一把寶劍，但是理性的Judy認為同行業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)的市場已經(jīng)處于基本飽和的狀態(tài)，很難再在市場上有大的作為，便想在職業(yè)層次上又一個質(zhì)的提高，從單純的"市場"向"市場＋管理"型轉(zhuǎn)向。此時正好有一個化妝品企業(yè)向Judy提供了市場部經(jīng)理的升職機會，Judy于是趁著這陣東風完成了職業(yè)升級。 　　在市場經(jīng)理的位置上，由于經(jīng)常接觸到公司的決策層，Judy對項目投資、資本運作這塊工作產(chǎn)生了極大的興趣。加之一直在快速消費品行業(yè)做，Judy的工作成就感日漸消失，Judy覺得憑著自己已有的經(jīng)驗和能力，如果能做項目投資的策劃、分析工作，無疑能夠更加體現(xiàn)自己的價值，也才能實現(xiàn)自己職業(yè)的一個質(zhì)的飛躍。可是在現(xiàn)在的公司馬上進入到?jīng)Q策層是不可能的，如果順利的話起碼要花上6年甚者更長的時間，而Judy覺得這個時間成本太大，放棄了這條路，那么怎么才能進入這些領(lǐng)域呢？困惑不已的Judy在朋友的推薦下走進了赫敦職業(yè)顧問工作室。 　　赫敦職業(yè)分析 　　經(jīng)過詳細的測評和深入的互動，職業(yè)顧問師為Judy開出了"診斷單"： 　　Judy目前面對的問題，既有職業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求，也有外在的跳槽客觀可能性和行動能力，因此，緩解其目前個人發(fā)展困惱的重點是需要調(diào)整自己的心態(tài)和職業(yè)發(fā)展的"參照系"，給自己一個階段性的時間和空間去領(lǐng)悟和休整，意在為下一步有方向性的跳槽和長期發(fā)展做好心理準備。 　　在Judy的職業(yè)滿意度中，僅對目前的工作條件、工作適合度還能相對滿足，但是，目前的最大問題卻是：對個人的 "工作價值"缺乏認同感，特別是對現(xiàn)在個人的"發(fā)展機會"、嚴重不滿，包括對"組織氣氛"也不是很滿意，因此表現(xiàn)出一定的跳槽愿望和動機。 　　就個人綜合素質(zhì)而言，他的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：通過創(chuàng)新去解決問題的邏輯性和分析能力；善于從宏觀到微觀的戰(zhàn)略思維和把握能力；良好的專業(yè)教育背景和學習能力；同時具有主見和批判性，不喜歡墨守成規(guī)，富于想象和變革，對自己目前的職業(yè)發(fā)展問題能有比較理性的認知和理解。但是，同樣Judy職業(yè)發(fā)展面臨的目前需要去改善的"劣勢"也易而顯見，主要在溝通、表達、語言和想象，以及個性的內(nèi)斂性特征等方面可能會影響對自己職業(yè)發(fā)展方向的判斷和選擇。 赫敦職業(yè)規(guī)劃之初步 　　未來可能適合的職業(yè)發(fā)展目標和領(lǐng)域應該在依托項目運作上的投資分析、投資咨詢和戰(zhàn)略研究、規(guī)劃等方面。現(xiàn)在的具體情況，重點并不是迅速的跳槽出來，而是要去分析和發(fā)現(xiàn)適合自己個性、能發(fā)揮自己的戰(zhàn)略、邏輯等分析性、創(chuàng)造力和變革性的平臺來施展自己并能為以后積累更多的職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)價值，從而整體提升個人職業(yè)發(fā)展的核心競爭力。 　　從對個人職業(yè)環(huán)境的改變和行動來看，第一步、需要自我論證和分析目前在現(xiàn)在單位的發(fā)展究竟 有多少機會和空間；第二步是以產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域內(nèi)的項目投資分析、投資發(fā)展、戰(zhàn)略研究等職位為切入點，關(guān)心和瀏覽相關(guān)招聘信息,并關(guān)注與自己特長有關(guān)的職位，以幫助自己了解目前人力資源市場的行情和動向。第三步是可以在投資、金融但不限于這些行業(yè)，包括外資機構(gòu)、民營企業(yè)等性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)投資公司范圍內(nèi)，利用半年到一年左右的時間尋找跳槽機會以及首先實現(xiàn)職業(yè)（位）轉(zhuǎn)型。 　　針對目前尚有欠缺的能力，Judy需要加強溝通能力、語言能力（英語）、財務分析（咨詢）師等相關(guān)職業(yè)資格的培訓。 　　赫敦職業(yè)顧問啟示錄 　　赫敦管理顧問（上海）有限公司總經(jīng)理兼資深職業(yè)顧問曾黎女士指出：：許多職業(yè)人都視轉(zhuǎn)型為人生契機。但是轉(zhuǎn)型面臨著風險，因為轉(zhuǎn)型之后你的工作經(jīng)驗、行業(yè)氛圍、人脈關(guān)系可能會發(fā)生"質(zhì)"的變化，而這一變化如果與你的個人氣質(zhì)、能力傾向不相協(xié)調(diào)，則會使你的職業(yè)發(fā)展出現(xiàn)"錯位"枯竭。因此，在各種因素當中找到一個最佳的契合點，是職業(yè)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。 　　一般來說，職場人士轉(zhuǎn)型會面臨一下困境： 　　 一、 冒然轉(zhuǎn)型。 　　許多職場人士沖著熱門專業(yè)而去，根本不認真考慮自己的實際能力和工作經(jīng)驗，結(jié)果嗆了幾口水就無功而返。因此在轉(zhuǎn)行之前應該先做一個理性的評估和考慮，比如說：行業(yè)的準入門檻是什么？自己的優(yōu)勢劣勢在哪里，自己的資源包括人脈資源和行業(yè)經(jīng)驗在哪里，等等。 　　 二、不能適時"調(diào)整"身價。 　　從長遠角度看，高級人才如果愿意接受暫時稍低的工資，以換取新行業(yè)內(nèi)的工作經(jīng)驗，可以得到更大的回報。比如，曾有一個電子工程師，一心想轉(zhuǎn)型做市場，于是辭職攻讀MBA。轉(zhuǎn)型后做的第一份工作，年薪比以前減少了10萬元，但幾年后，他已經(jīng)是一家培訓公司的副總裁，無論是收入，還是工作成就感，都遠非當工程師時可以比擬。 　　 三、 人際過窄。 　　高級人才在經(jīng)營人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)時常常容易犯這樣的錯誤，接觸的人不夠多，接觸的人幫不上忙，缺乏和對方溝通的技巧，不知道怎樣才能不卑不亢地表達自己。想從人際網(wǎng)絡(luò)中得到有用的信息，不妨擴大搜索的范圍，只要是曾經(jīng)接觸過的、掌握一定資源的人士，都可以試著通個電話。和這些人討論自己的問題時，要讓對方感覺到你的自信，千萬不能表現(xiàn)得像在懇求。