新任部門經理該怎樣開展工作?
解決方案一:新晉經理的管人準則
嗨,祝賀你進入經理階層!終于,你的努力工作、專業技能和工作業績已經獲得了回報,你現在的責任是監督管理他人的工作。管理他人的經歷可以使你自我感覺良好——只要你認識到這不是一種清晰、有序、容易預測的工作,認識到靈活性和圓熟性你遲早都用得著;認識到善意的幽默同樣如此,因為它可以讓大家每天生活在愉快之中——對于這樣的角色轉換,你準備好了嗎?
解決方案二:新任經理溝通十忌
作為一名剛上任的經理,你要穩固自己的發展,需要與上司和下級保持良好的溝通。例如,了解上司的性格特征,喜好的交流方式,知曉下屬的特點和工作狀況,以及他們關心什么。在具體的溝通中,語言的表達非常重要。
。
解決方案三:新任部門經理八原則
領導選你做部門經理,一定是發現了你的優點和過人之處。所以,首先你要好好分析自己的優勢。在認清優勢基礎上,建立起做好部門經理的自信。其次,分析自身存在的缺點和不足,不斷進行學習和改進,將弱勢轉化為優勢,邁出做好部門經理的第一步。
解決方案四:新任經理如何發揮影響力
新經理要愿意并且能夠授權給那些他所依賴的人。經理提供給下屬或其他人認為有價值的東西,他就產生了相應的影響。比如授權,賦予其他人自主權,讓他們自己決定如何完成一項工作任務,并在這個過程中獲取必要的專長去完成它。這是培養創造力和責任感最有效的方式之一。授權促進了經理和下屬之間的信任,也增加了一個經理運用其個人影響的能力。
解決方案四:解決新任主管的執行難題
或許你正躊躇滿志,準備到一家新公司走馬上任;或許你剛被提拔到一個新的管理崗位,正摩拳擦掌,想大干一番。誰知下車伊始,你發現非但沒有鮮花掌聲迎接,你手下的一干人馬反而對你橫眉冷對。不光你的"三把火"燒不起來,就連正常的執行都成了問題。
怎么安排職場工作日?
一種叫做"晨型人"的新人種,正迅速在日、韓、臺灣掀起風潮。利用上班之前的一小段時間,為自己的人生開拓不同的可能性。而實際上與"晨型人"概念相類似,歐美早就掀起了"四天工作制",并非說員工只工作四天,而是每周都有一天可以讓員工做自己崗位職責之外的事情,Google就是此類企業的典范。
實際上,一周5個工作日,再忙也可以擠出屬于自己的時間,如何利用這海綿里的水,做自己想做的事?如何積少成多,改變缺乏激情的職場現狀?這既是一種工作態度,更是一種生活態度。網絡招聘企業中華英才網,面向京津滬、珠江三角洲及東南沿海、東北地區、西部地區、中部地區總計3000名職場人士,進行一次主題為" "晨型人"or夜貓子"工作和生活如何合理平衡?"的職場調研活動,將揭示職場中人對工作時間安排的現狀與趨勢。
工作生活混為一談 兩點一線困擾職場人士
本次調查顯示,在工作日中,24%的受訪者表示"每天都能有屬于自己的一小段時間",22%的受訪者表示"雖然不忙,但也沒有什么自己的時間",另有20%的受訪者表示非常繁忙。而面對工作的壓力,做不完的事情是否會帶到家里?調查顯示,34%的受訪者表示"工作不應該影響家庭生活",31%的受訪者則表示"工作第一,肯定會帶回家里繼續做",還有34%的受訪者直接表示"干脆加班,不想帶回家里做"。
職場壓力有目共睹,在本次調查中,41%的受訪者感覺當前的工作和生活"兩點一線,非常枯燥",24%的受訪者表示"主要圍繞工作進行"、只有7%和6%的受訪者感覺"很有意義、豐富多彩"以及"工作和家庭都兼顧得很好"。
對此,中華英才網人力資源專家歐陽暉表示:"工作與生活的分離或是融合,是職場人士最經常面對的問題,職場領域一方面有人呼吁將工作和生活分離,一方面也有聲音高呼兩者合一,這樣才能取得職場成功,調查顯示,大部分職場人士都將家庭生活讓位于工作。結合實際情況,在當前環境下,還是建議廣大職場人士將生活與工作適度融合,從中探尋到樂趣,當人們把工作作為多彩生活的一部分,那么職場成功指日可待。當然,與此同時也需要注意生活中的調節,張弛有度可以為工作提供更多動力,為生活帶來真正的樂趣。"
工作日時間安排各異 承上啟下午休最寶貴
本次調查中還對受訪者問詢了日常時間上的安排,調查顯示,午餐后50%的受訪者表示會進行午休,另有30%的受訪者選擇了聽歌、上網、游戲等休閑方式,而11%的受訪者表示繼續工作,只有6%的受訪者會利用這段時間來看書、充電。
在對工作日各個時段的調查中,23%的受訪者表示最看重"晚上,和家人在一起的幸福時光",18%的受訪者表示"夜生活才是最豐富多彩的",另有18%的受訪者選擇"晚飯后,黃金時間的充電補習最為重要",同時還有9%與3%的人士將票投給了"清晨學習"與"上班途中"。
繁忙的工作中,職場人士都有一套自我放松的辦法,調查顯示,28%的人士選擇"茶水間喝咖啡或吃些水果"、18%的人士選擇室外散步,另有15%和13%的人士分別選擇了"和同事聊輕松的話題"以及"看喜歡的網站或玩會兒小游戲"。
歐陽暉表示:"其實在上學的時候,我們都有充分利用各種時間進行學習的習慣,相信這一習慣也幫助很多人取得了各式各樣的成功,因此,進入職場后這一習慣應當延續。但另一方面,勞逸結合也是非常重要的,午休對繁忙職場的壓力緩解極為有效,各類調查都顯示,良好的午休將帶來全天思維的活躍與身體的輕松,建議職場人士不要擔心午休對晚間睡眠地影響,盡可能的午休。同時,企業更應當創造良好的午休氛圍,在環境和制度上均是如此,我們甚至建議公司將午休時間延長半小時,倡導午休時間輕聲等良好氛圍,這對提高員工工作效率有極大的幫助。"
不妨"四天工作制","種豆得瓜"企業將得更多回報
職場環境一直是人力資源乃至企業文化領域的重要課題,通過本次調查可以看出,46%的人士感覺公司對營造員工勞逸結合的職場環境"不太關心",23%的人士表示公司"加班已成風氣",22%的人士則表示"公司有很人性化的相關措施",而表示"公司和領導很關心員工"的受訪者只占7%。另一方面,對于公司是否鼓勵和支持員工提前完成工作,可以在下班前做自己感興趣的事情,以此調解工作壓力的調查顯示,44%的受訪者表示公司不支持這種做法,39%的人士表示公司沒有對此明確表態,而16%的人士則表示公司很支持,并且有相應的舉措來鼓勵員工高效的工作"。
中華英才網專家歐陽暉站在人力資源的專業角度,對此表示:"當前國內企業普遍缺少這種寬松工作的氛圍,雖然這和實際工作情況存在聯系,但從人力資源的角度,有條件的企業應當主動營建這種充分利用時間的工作環境和氛圍,建議企業人力資源部門在公司推行相關的政策,鼓勵員工積極高效地完成本職工作后,注意勞逸結合,處理好個人事務,同時輔之本職工作完成度的考量,這樣做必將收到員工本職工作完成質量的大幅提高,員工斗志高昂,積極性大漲、創造力活躍、可持續發展等一系列豐厚回報。"

2、本網其他來源作品,均轉載自其他媒體,目的在于傳遞更多信息,不表明證實其描述或贊同其觀點。文章內容僅供參考。
3、若因版權等問題需要與本網聯絡,請在30日內聯系我們,電話:0755-32905944,或者聯系電子郵件: 434489116@qq.com ,我們會在第一時間刪除。
4、在本網發表評論者責任自負。
網友評論僅供其表達個人看法,并不表明本網同意其觀點或證實其描述,發言請遵守相關規定。