新任部門經理該怎樣開展工作？

　解決方案一：新晉經理的管人準則

　　嗨，祝賀你進入經理階層！終于，你的努力工作、專業技能和工作業績已經獲得了回報，你現在的責任是監督管理他人的工作。管理他人的經歷可以使你自我感覺良好——只要你認識到這不是一種清晰、有序、容易預測的工作，認識到靈活性和圓熟性你遲早都用得著；認識到善意的幽默同樣如此，因為它可以讓大家每天生活在愉快之中——對于這樣的角色轉換，你準備好了嗎？
　　

　　解決方案二：新任經理溝通十忌

　　作為一名剛上任的經理，你要穩固自己的發展，需要與上司和下級保持良好的溝通。例如，了解上司的性格特征，喜好的交流方式，知曉下屬的特點和工作狀況，以及他們關心什么。在具體的溝通中，語言的表達非常重要。
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　　解決方案三：新任部門經理八原則

　　領導選你做部門經理，一定是發現了你的優點和過人之處。所以，首先你要好好分析自己的優勢。在認清優勢基礎上，建立起做好部門經理的自信。其次，分析自身存在的缺點和不足，不斷進行學習和改進，將弱勢轉化為優勢，邁出做好部門經理的第一步。
　

　　解決方案四：新任經理如何發揮影響力

　　新經理要愿意并且能夠授權給那些他所依賴的人。經理提供給下屬或其他人認為有價值的東西，他就產生了相應的影響。比如授權，賦予其他人自主權，讓他們自己決定如何完成一項工作任務，并在這個過程中獲取必要的專長去完成它。這是培養創造力和責任感最有效的方式之一。授權促進了經理和下屬之間的信任，也增加了一個經理運用其個人影響的能力。
　

　　解決方案四：解決新任主管的執行難題

　　或許你正躊躇滿志，準備到一家新公司走馬上任；或許你剛被提拔到一個新的管理崗位，正摩拳擦掌，想大干一番。誰知下車伊始，你發現非但沒有鮮花掌聲迎接，你手下的一干人馬反而對你橫眉冷對。不光你的"三把火"燒不起來，就連正常的執行都成了問題。
怎么安排職場工作日？ 
  

 
　　一種叫做"晨型人"的新人種，正迅速在日、韓、臺灣掀起風潮。利用上班之前的一小段時間，為自己的人生開拓不同的可能性。而實際上與"晨型人"概念相類似，歐美早就掀起了"四天工作制"，并非說員工只工作四天，而是每周都有一天可以讓員工做自己崗位職責之外的事情，Google就是此類企業的典范。

　　實際上，一周5個工作日，再忙也可以擠出屬于自己的時間，如何利用這海綿里的水，做自己想做的事？如何積少成多，改變缺乏激情的職場現狀？這既是一種工作態度，更是一種生活態度。網絡招聘企業中華英才網，面向京津滬、珠江三角洲及東南沿海、東北地區、西部地區、中部地區總計3000名職場人士，進行一次主題為" "晨型人"or夜貓子"工作和生活如何合理平衡？"的職場調研活動，將揭示職場中人對工作時間安排的現狀與趨勢。

　　工作生活混為一談 兩點一線困擾職場人士

　　本次調查顯示，在工作日中，24%的受訪者表示"每天都能有屬于自己的一小段時間"，22%的受訪者表示"雖然不忙，但也沒有什么自己的時間"，另有20%的受訪者表示非常繁忙。而面對工作的壓力，做不完的事情是否會帶到家里？調查顯示，34%的受訪者表示"工作不應該影響家庭生活"，31%的受訪者則表示"工作第一，肯定會帶回家里繼續做"，還有34%的受訪者直接表示"干脆加班，不想帶回家里做"。

　　職場壓力有目共睹，在本次調查中，41%的受訪者感覺當前的工作和生活"兩點一線，非常枯燥"，24%的受訪者表示"主要圍繞工作進行"、只有7%和6%的受訪者感覺"很有意義、豐富多彩"以及"工作和家庭都兼顧得很好"。

　　對此，中華英才網人力資源專家歐陽暉表示："工作與生活的分離或是融合，是職場人士最經常面對的問題，職場領域一方面有人呼吁將工作和生活分離，一方面也有聲音高呼兩者合一，這樣才能取得職場成功，調查顯示，大部分職場人士都將家庭生活讓位于工作。結合實際情況，在當前環境下，還是建議廣大職場人士將生活與工作適度融合，從中探尋到樂趣，當人們把工作作為多彩生活的一部分，那么職場成功指日可待。當然，與此同時也需要注意生活中的調節，張弛有度可以為工作提供更多動力，為生活帶來真正的樂趣。"

　　工作日時間安排各異 承上啟下午休最寶貴

　　本次調查中還對受訪者問詢了日常時間上的安排，調查顯示，午餐后50%的受訪者表示會進行午休，另有30%的受訪者選擇了聽歌、上網、游戲等休閑方式，而11%的受訪者表示繼續工作，只有6%的受訪者會利用這段時間來看書、充電。

　　在對工作日各個時段的調查中，23%的受訪者表示最看重"晚上，和家人在一起的幸福時光"，18%的受訪者表示"夜生活才是最豐富多彩的"，另有18%的受訪者選擇"晚飯后，黃金時間的充電補習最為重要"，同時還有9%與3%的人士將票投給了"清晨學習"與"上班途中"。

　　繁忙的工作中，職場人士都有一套自我放松的辦法，調查顯示，28%的人士選擇"茶水間喝咖啡或吃些水果"、18%的人士選擇室外散步，另有15%和13%的人士分別選擇了"和同事聊輕松的話題"以及"看喜歡的網站或玩會兒小游戲"。

　　歐陽暉表示："其實在上學的時候，我們都有充分利用各種時間進行學習的習慣，相信這一習慣也幫助很多人取得了各式各樣的成功，因此，進入職場后這一習慣應當延續。但另一方面，勞逸結合也是非常重要的，午休對繁忙職場的壓力緩解極為有效，各類調查都顯示，良好的午休將帶來全天思維的活躍與身體的輕松，建議職場人士不要擔心午休對晚間睡眠地影響，盡可能的午休。同時，企業更應當創造良好的午休氛圍，在環境和制度上均是如此，我們甚至建議公司將午休時間延長半小時，倡導午休時間輕聲等良好氛圍，這對提高員工工作效率有極大的幫助。"

　　不妨"四天工作制"，"種豆得瓜"企業將得更多回報

　　職場環境一直是人力資源乃至企業文化領域的重要課題，通過本次調查可以看出，46%的人士感覺公司對營造員工勞逸結合的職場環境"不太關心"，23%的人士表示公司"加班已成風氣"，22%的人士則表示"公司有很人性化的相關措施"，而表示"公司和領導很關心員工"的受訪者只占7%。另一方面，對于公司是否鼓勵和支持員工提前完成工作，可以在下班前做自己感興趣的事情，以此調解工作壓力的調查顯示，44%的受訪者表示公司不支持這種做法，39%的人士表示公司沒有對此明確表態，而16%的人士則表示公司很支持，并且有相應的舉措來鼓勵員工高效的工作"。

　　中華英才網專家歐陽暉站在人力資源的專業角度，對此表示："當前國內企業普遍缺少這種寬松工作的氛圍，雖然這和實際工作情況存在聯系，但從人力資源的角度，有條件的企業應當主動營建這種充分利用時間的工作環境和氛圍，建議企業人力資源部門在公司推行相關的政策，鼓勵員工積極高效地完成本職工作后，注意勞逸結合，處理好個人事務，同時輔之本職工作完成度的考量，這樣做必將收到員工本職工作完成質量的大幅提高，員工斗志高昂，積極性大漲、創造力活躍、可持續發展等一系列豐厚回報。"