幫職工維權(quán)才能勞資雙贏

　　“什么叫做詮釋。

　　這個(gè)顯得有點(diǎn)慷慨激昂的詮釋，不是一句空話，不是一個(gè)財(cái)富。

　　公司開辦之初，當(dāng)時(shí)還只是一名普通“打工仔”的金雄，在與同事的不懈努力下，在公司成立了工會(huì)，組建了當(dāng)時(shí)開發(fā)區(qū)韓資企業(yè)中的第一個(gè)工會(huì)組織。金雄被推選為工會(huì)主席。幾年來，金雄的職務(wù)從當(dāng)初的管理部長(zhǎng)、管理本部長(zhǎng)、常務(wù)副總經(jīng)理，到后來的公司法人、董事長(zhǎng)，他的心里始終如一地把職工放在心頭、放在企業(yè)發(fā)展中最關(guān)鍵的位置上。

　　說起自己企業(yè)的員工，說起維護(hù)員工的權(quán)益，金雄就有說不完的話，講不完的故事……

　　為職工開辦“員工權(quán)益保護(hù)年”

　　一進(jìn)入公司整潔的生產(chǎn)加工區(qū)，記者就被走廊、過道、休息區(qū)等旁邊墻上張貼的圖文并茂的宣傳欄所吸引。這些是公司“員工權(quán)益保護(hù)年”期間，專門組織人力制作加工的宣傳欄?！秳趧?dòng)合同法》實(shí)行之初，金雄在公司內(nèi)部開展了為期一年的“員工權(quán)益保護(hù)年”活動(dòng)，目的就是讓每位員工都清楚自己的合法權(quán)益、勇于維護(hù)自己的合法權(quán)益。同時(shí)，也通過這種形式督促企業(yè)管理層熟悉相關(guān)法律，比照新法實(shí)行規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

　　除了制作宣傳欄之外，公司的人事部門還組織開展了為期三天的現(xiàn)場(chǎng)答疑，每天組織專人抽出一兩個(gè)小時(shí)為公司員工解答關(guān)于勞動(dòng)權(quán)益方面的疑問，很受員工歡迎。

　　“我們公司里很多員工文化程度不高，年齡又小，閱歷尚淺。所以通過開展這么一個(gè)‘員工權(quán)益保護(hù)年’的活動(dòng)，使員工對(duì)于自己的合法權(quán)益增加了解，不僅是對(duì)他們的現(xiàn)在負(fù)責(zé)，也是對(duì)他們的未來負(fù)責(zé)。將來無(wú)論走到哪里，他們都應(yīng)該知道企業(yè)應(yīng)該為員工做什么，員工享有哪些合法的權(quán)益。”金雄回憶說。

　　金雄說：“我很不理解，有些企業(yè)似乎不希望員工知道那么多跟自己利益相關(guān)的法律。其實(shí)這些企業(yè)很不明智。其實(shí)法律是‘鎖’不住的。只有企業(yè)尊重員工的知情權(quán)，員工才會(huì)對(duì)企業(yè)有感情。企業(yè)幫職工維權(quán)，是讓勞資雙方實(shí)現(xiàn)雙贏的有效手段。”

　　2008年的液晶市場(chǎng)讓人不堪回首，裁員是不得已之舉?？墒呛推渌髽I(yè)不同，世元達(dá)的員工對(duì)于自己究竟應(yīng)該得到多少補(bǔ)償，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定計(jì)算過，每個(gè)人都心里有數(shù)。企業(yè)方面更是嚴(yán)格依法執(zhí)行賠償方案，該支付的賠償絕對(duì)不打折扣。裁員之后，沒有出現(xiàn)過一起員工為了多要錢而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議。{page_break}

　　“每位員工都有自己的私人律師”

　　金雄對(duì)企業(yè)員工利益的維護(hù)，并不僅止于宣傳和答疑。2010年初，在金雄的大力組織和倡議下，公司與北京一格律師事務(wù)所簽訂協(xié)議，為公司的全體員工及其家屬提供法律援助和相關(guān)服務(wù)。

　　在公司的廠房里，記者看到顯眼的位置貼著一塊制作精美的宣傳單，上面寫著：“當(dāng)你或你的家人的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，請(qǐng)通過法律途徑來維護(hù)自己的合法權(quán)益。公司出資邀請(qǐng)北京一格律師事務(wù)所知名律師為你或你的家庭提供法律援助。”宣傳語(yǔ)下面印著主任律師和律師的名字和手機(jī)號(hào)碼。金雄對(duì)記者說：“我們公司每位員工都有自己的私人律師，遇到任何問題，他們可以隨時(shí)聯(lián)系律師咨詢或者尋求法律幫助，費(fèi)用都是由公司來出。”

　　“最初律所的律師還以為我要聘請(qǐng)法律顧問為企業(yè)維權(quán)出謀劃策，我說是要給我們的職工請(qǐng)律師，律師們覺得很驚訝。”金雄微笑著回憶道。按照公司與律所簽訂的協(xié)議，簽約律所的負(fù)責(zé)律師要定期出席一些與職工利益相關(guān)的會(huì)議，要站在職工和法律的角度提出見解。

　　受聘于世元達(dá)的北京一格律師事務(wù)所王亮律師5月4日在接受記者采訪時(shí)說：“昨天還有一位姓侯的女員工給我打電話，咨詢她家宅基地的有關(guān)事宜。我們見過的企業(yè)比較多，世元達(dá)給企業(yè)員工聘請(qǐng)律師的舉措，還沒有過類似的先例，他們應(yīng)該是開了企業(yè)為職工維權(quán)的先河。”

　　據(jù)王律師介紹，目前兩位律師已經(jīng)接到了十幾個(gè)世元達(dá)員工的咨詢電話，咨詢的問題涉及職工生活的各個(gè)方面，如宅基地、二手房買賣等。王律師告訴記者：“世元達(dá)在職工權(quán)益方面做得真是挺到位的，所以關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議方面的，到目前為止還沒有人咨詢過，主要是職工家庭生活方面的一些法律問題。”

　　“每年三十兒我都跟員工一起過”

　　2008年春節(jié)期間，由于訂單任務(wù)十分緊急，公司不得不號(hào)召員工春節(jié)志愿加班，沒有絲毫勉強(qiáng)。通過逐級(jí)動(dòng)員，加班名單擺在了金雄面前——除一人因爺爺臘月三十去世回家外，其余員工百分之百同意加班。金雄被員工的主人翁精神和負(fù)責(zé)任的態(tài)度深深地感動(dòng)了。“他們說了，加班可以，唯一的要求，我必須年三十兒陪他們包餃子吃餃子。我毫不猶豫地欣然接受了這個(gè)所謂的‘條件’。實(shí)際上，這些年幾乎每年三十兒，我都是跟員工們一起過的。”金雄說。

　　那位回家的員工家在三河，大年初一早上當(dāng)公司全體員工都來上班的時(shí)候，考勤記錄顯示就他一個(gè)人缺勤。剛到中午12點(diǎn)，有人給金雄打電話，說那位回家的員工已經(jīng)回來了。金雄很吃驚，找到該員工一問，他才知道，這位員工是打出租車回到公司的，光車費(fèi)就花了300多塊錢。金雄當(dāng)即說：“你的車費(fèi)我給你報(bào)銷，我再給你300塊錢，你趕緊讓出租車?yán)慊丶?，我給你放假。”“不！我不回去！大家都在這里上班，我的困難也能自己克服。”員工倔強(qiáng)地拒絕了金雄的好意。

　　“有這樣的員工，我很驕傲；有這樣的員工，我很幸運(yùn)。任何時(shí)候，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，人是第一位的，其次才是產(chǎn)品。我相信，付出就會(huì)有回報(bào)。企業(yè)真正關(guān)心自己的員工，員工就會(huì)跟企業(yè)同舟共濟(jì)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。”金雄如是說。

　　“只有把員工當(dāng)做親人，他們才會(huì)更信任你，忠誠(chéng)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值不是老總創(chuàng)造的，而是無(wú)數(shù)優(yōu)秀的員工創(chuàng)造的。他們才是我的最大財(cái)富，是企業(yè)的第一財(cái)富。”金雄再一次重復(fù)了他管理理念中的精髓。