職場：“3Q”人才的標準是怎樣的

　　在職場中，智商、情商、逆商水平都很高的人，往往占盡了優勢。智商、情商、逆商“三商”簡稱為“3Q”，那么我們如何成為3Q人才呢?

　　在一些知名企業人力資源經理眼中，好人才就是具備“3Q”的人才，其中IQ不只是專業知識或邏輯思考能力，還包括學習能力。而EQ涉及工作熱情，AQ涉及抗壓能力，這都是優秀人才的重要條件。

　　先是IQ，除了職位相關的知識與技能，還代表思考與邏輯能力，以及學習與解決問題的能力。尤其在知識經濟時代，個人當前具備的能力，經過兩三年就會有相當地折損，因此不斷學習的能力格外重要。

　　再者，關于技能，不僅是專業技能，溝通與英文能力也包括在內，否則在全球化的趨勢下，個人勢必難以適時吸收新知識，而若無法良好溝通，再有才干也難以全然發揮。

　　至于EQ，就是一個人的“情緒智商”，要看一個人對于工作與生命是否充滿熱情，是否是個有“同情心”與“敏感度”的人，同時還要看是否能夠與他人互信，相互激蕩出潛能。

　　AQ則是“逆境商數”，強調一個人毅力、魄力與耐力，面對逆境時是否有正面積極的心態，面臨困難是否不輕易放棄。

　　在一些知名企業人力資源經理眼中，好人才就是具備“3Q”的人才，其中IQ不只是專業知識或邏輯思考能力，還包括學習能力。而EQ涉及工作熱情，AQ涉及抗壓能力，這都是優秀人才的重要條件。

　　當個人在選擇公司時，會希望公司穩定成長，員工福利健全，但是求職者也要先問自己能否為公司創造績效，員工一起努力，公司才能穩定成長，也才會有好的福利。

　　企業家認為，好人才是“好用”的人才，是在競爭激 烈的職場中，能夠配合公司步調具備做事行動力的員工，同時還要學習力強、績效佳，就算是不得已的加班，也是出于責任感，也是為自己學習經驗與自己的未來加班。企業家不鼓勵經常轉換工作，30歲之前，或許可以去試探自己適合的工作，但之后隨著年齡漸長，必須趨于穩定，為自己的眼光負責。

　　那么如何讓領導重視你呢?

　　每一個走到工作崗位的員工都希望自己能有一個發展的空間，希望得到領導的重用，聽了人力資源管理課程的錄音，我了解了作為企業最需要的是什么樣的員工，作為領導最愛重用的是什么樣的人才——能腳踏實地、扎扎實實做好好當下的工作的人。

　　所有的企業領導都希望自己的員工有能力，但是除了能力更需要的是具備耐力、毅力、責任心、進取心……需要的是除個人能力以外的一種高素養。

　　一個有德行的人就是高素養的人，經過打造、培養，這樣的員工會成為真正的人才。如果員工本身有德行但缺少工作經驗和能力，那么只要這個員工秉著一種積極學習的態度，慢慢培養下就會很快的成長起來成為骨干;但是，如果你是一個很有能力、IQ很高，卻缺少德行、態度不端的員工，那么領導往往不會重用你，因為這樣的人往往高傲自滿，不愿意接受他人的勸說，所以他們只能停留現有的高度，終究會被他人超越。

　　領導更看重的不是你的學歷和能力，更看重的是你對待工作的一種態度。如果您想得到領導的重視，就請你腳踏實地、扎扎實實的做好當下的工作，如果你能把小事做的井井有條，那么你就很自然的會得到領導的重視，有一天接到新的任務，有一天被任命新的崗位。