知識產權轉讓協議書如何擬定

　　(甲方)：______________________________

　　(乙方)：典睛設計工作室

　　雙方就______________________________的標志設計知識產權轉讓達成以下協議：

　　乙方同意以人民幣______________，將設計的___________________________公司LOGO知識產權轉讓給甲方，

　　轉讓后該LOGO的所有知識產權及使用權歸甲方所有。

　　雙方就此LOGO的知識產權及使用權達成以下協議：

　　乙方為甲方設計的LOGO甲方確認后，甲方應盡快安排該LOGO的商標注冊事宜(為期2個月，以乙方設計的LOGO交付甲方，甲方簽字確認之日計)。

　　甲方如在商標注冊過程中碰到被商標事務所退回而不能注冊的情況，乙方負責為甲方無條件重新設計滿意的LOGO方案。

　　若乙方為甲方設計的LOGO在商標注冊的過程中，如發生該LOGO和其他公司接近和類似的情況而導致不能使用時，乙方負責為甲方無條件重新設計滿意的LOGO方案，但不承擔任何因侵權而導致的法律責任。

　　若因LOGO未注冊成功所造成的諸如畫冊、VI手冊及VI前期應用等損失，乙方不承擔任何損失。

　　此協議一式兩份，簽字后雙方各執一份，均具同等法律效力;

　　本協議在甲乙雙方代表簽字蓋章后生效。

　　甲方(蓋章)：乙方:：

　　代表簽名： 代表簽名：

　　地址： 地址：

　　電話： 電話：

　　日期： 日期：

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　　財務人員的第二個職業病就是害怕承擔風險。當然任何類型的金融類型的人員都不喜歡風險，但財務類型的人員尤其反對風險。在早期階段的企業中你需要一個財務型人員來控制CEO和管理團隊過分追求風險，但與此同時這個人還必須清楚地知道要承擔一定的風險才能夠為企業實現盈利目標。找到一個能夠平衡愛冒險和謹慎特性的CFO是一件非常困難的事情。

　　大多數以技術為導向的財務人員在某些領域沒有過高的能力。這包括溝通技能、非個人機能和與團隊的協作性。但在處于早期階段的企業中，這些能力遠沒有專業的會計技能重要。

　　相對地缺乏與人溝通的能力和同情心在某種程度上來說是一種優勢，因為這使他們更加客觀。但從另一個角度來看這可能會給企業帶來非常大的破壞力，導致企業機能方面的問題，使企業任務難以完成或者走向失敗。

　　當然有一些財務型人才擁有這些技能。很小一部分財務型人才是外向的，他們很喜歡與人打交道，擁有良好的溝通能力。但是你需要非常小心，因為荒謬的是外向型的CFO往往缺乏作為一名優秀的CFO必須的專業技能和謹慎。

　　在尋找CFO的時候，另一重要的能力是好的判斷力。即使候選人擁有非常高水平的財務知識、專業技能和智商，這都不意味著他擁有良好的判斷力。許多與財務金融相關的決策需要在如何適應財務法規、制度和標準方面有正確的判斷能力。影響這些決策因素可能也包括復雜的業務、人、情感、精神和其他對建立強大企業有著重要影響力的軟性指標。

　　在考察一名CFO候選人時，良好的判斷力應凌駕于專業技能和資格、智商之上，因為如果CFO沒有好的判斷力可能會導致公司在運營和財務方面出現大的風險，影響員工士氣和效率。